汇源果汁转战大农业 朱新礼感情之外有商业逻辑
原题:朱新礼“务农”
近二十年在政府和国企任职的经历,使朱新礼更加懂得如何把公司运作与政府需求相互对接,从而在激烈的商战中赢得机会。从果汁转战大农业,朱新礼依然遵循着这样的逻辑
创业二十年后,60岁的朱新礼自称当起了甩手掌柜。
5月底的一次集团大会上,台下坐着100多位总经理,只有五分之一是朱新礼熟知的面孔;遍布全国的70多家分公司,其中20多家投产至今朱新礼还没去过。6月11日,中国汇源果汁集团有限公司(以下简称汇源集团)发布公告称,与某银行签订了1亿美元的定期贷款融资协议,而该公司董事长兼总裁朱新礼表示“从没有听说过”,在一旁的下属出言提醒说这事去年就定了。
但是,没有人怀疑朱新礼对汇源集团的掌控力。
上述1亿美元贷款融资协议签署时,朱新礼是这家中国最大果汁厂商的单一最大股东,占股41.89%。当时,对方提了两个条件,一是朱新礼为公司单一最大股东,二是朱新礼拥有本公司至少30%的各类已发行股本,如果情况有变则贷款取消。在过去十年里,汇源集团曾先后引入德隆集团、统一集团、赛富基金的资金,甚至一度让出企业控股权,但最终,汇源集团控股权还是回到了朱新礼手中。
“待这一亿美元全部到位之后,汇源股权结构是否会发生变化?”《中国新闻周刊》记者问。朱新礼笑着摇了摇头。