原题：朱新礼“务农”
　　
　　近二十年在政府和国企任职的经历，使朱新礼更加懂得如何把公司运作与政府需求相互对接，从而在激烈的商战中赢得机会。从果汁转战大农业，朱新礼依然遵循着这样的逻辑
　　
　　创业二十年后，60岁的朱新礼自称当起了甩手掌柜。
　　
　　5月底的一次集团大会上，台下坐着100多位总经理，只有五分之一是朱新礼熟知的面孔;遍布全国的70多家分公司，其中20多家投产至今朱新礼还没去过。6月11日，中国汇源果汁集团有限公司(以下简称汇源集团)发布公告称，与某银行签订了1亿美元的定期贷款融资协议，而该公司董事长兼总裁朱新礼表示“从没有听说过”，在一旁的下属出言提醒说这事去年就定了。
　　
　　但是，没有人怀疑朱新礼对汇源集团的掌控力。
　　
　　上述1亿美元贷款融资协议签署时，朱新礼是这家中国最大果汁厂商的单一最大股东，占股41.89%。当时，对方提了两个条件，一是朱新礼为公司单一最大股东，二是朱新礼拥有本公司至少30%的各类已发行股本，如果情况有变则贷款取消。在过去十年里，汇源集团曾先后引入德隆集团、统一集团、赛富基金的资金，甚至一度让出企业控股权，但最终，汇源集团控股权还是回到了朱新礼手中。
　　
　　“待这一亿美元全部到位之后，汇源股权结构是否会发生变化?”《中国新闻周刊》记者问。朱新礼笑着摇了摇头。