胶东在线网5月22日讯 (通讯员 林新忠 王强 赵亚伟) 果农把果园交给合作社统一经营管理，啥活不用干，只管年底“分红”，进入盛果期一亩地年均收入2万元左右。如果不愿意闲着，还可以到合作社打零工，一天100元。都说种苹果是个苦累活，如今在烟台栖霞市蛇窝泊镇东院头村，140户果农却摇身一变，成了“股东”，不用干活只管拿钱。
　　
　　见到村民衣进学时，他正在合作社的果园里打零工。今年68岁的老衣，家有1亩苹果地，“早就不能种了，套袋、打药、摘果、卖果，哪一样都得雇人干，累死累活一年下来就赚了个忙活钱!”谈起以往种果园，老衣深有感触。“现在不一样了，我的一亩果园加入了合作社，按照签定的协议，亩均年收入不会低于1万元。愿意动弹的话，还可以在合作社打零工，一天100元，简直是天壤之别!”
　　
　　衣进学的身后，就是村合作社建立的200亩苹果生产基地。记者看到，栽植的苹果能有2米多高，像一列列待检阅的卫士，横平竖直，雪白的苹果花开的正艳。“从今年起就可以长苹果了，明年开始进入盛果期，效益已显而易见!”合作社领头人林贤介绍说。
　　
　　谈起合作社的创建过程，林贤却直呼困难重重。原来去年十八大胜利召开后，中央提出要鼓励支持农村发展多种形式的合作社，为此，蛇窝泊镇党委、政府组织农村党支部书记先后到枣庄等合作社发展较好的地方进行了参观学习。凭着敏锐的嗅觉，林贤意识到合作社将是农业发展的大势所趋，于是挺身而出，决定做第一个吃螃蟹的人，带领村民共同致富。
　　
　　有了思路，林贤立即付储行动。但果农目前种植的苹果，无论是品质、品种，还是模式都与合作社要求不符，需要伐了重新栽种，为此，许多果农犹豫不绝。为打消果农的顾虑，林贤就利用饭前饭后时间，挨家挨户动员，并采取入股、置换、租赁等多种模式，号召果农参与。终于，首批140户果农解放思想，入股成立了烟台格瑞特果品专业合作社。
　　
　　“我们的苹果苗是青岛农业大学多年研究的矮化自根砧高纺锤形苗木，种植模式采用株距1.5米、行距4米的国际先进栽培模式，两年挂果，四年进入盛果期，盛果期亩产1万斤左右，与果农的种植模式相比完全是两个概念”，谈起果园的建设情况，林贤滔滔不绝。
　　
　　“别看果园面积大，却只需要6个人管理”，林贤自豪地说。果园管理全部是自动化机械作业，浇水、施肥、喷药，全由机器代替，目前已投入40余万元进铺设了滴灌设施，种植了有机草，安装了监控。像喷药，根本不用人工，机器2个工作日就可完成。他常年雇佣的6个人，也只是进行一下巡查等工作。为保证苹果品质，合作社使用的化肥、农药都是有机、无毒的。“价钱肯定比市场上的普通化肥农药高，但这样生产的苹果属有机苹果，符合现代人的需求!”他们还聘请了青岛农业大学合作社学院院长李中华为技术顾问，现在基地已被列为青岛大学重点实践基地。
　　
　　“与别的合作社相比，我们的合作社可以保证社员利益最大化”，林贤介绍。在格瑞特合作社，入社果农凭土地入股后，不需要出一点力，果园由合作社统一经营管理，只等着年底拿钱就行了。进入盛果期，保证一亩地社员至少能拿到20000元左右。农忙时节，果农也可以选择到果园打零工，一天100元左右。
　　
　　如何保证收益，林贤介绍，目前他们已通过多种途径，与国内外多个大型超市建立起联系，将来的苹果直接“农超对接”，走高端市场化道路，为此已经申请了品牌专利，“每斤苹果最少卖5元，以亩年10000斤计算，每亩地的产出效益可达四五万元”。对于每年的经营纯利润，合作社仅留5%作为运营需要，其它95%按土地入股比例分红，预计果农的收益在70%左右，从而最大限度地让利于民。下一步，还打算采取成立农资、销售、服务公司以及优先聘用社员入园工作等方式，增加群众工资性收入，促进群众增收。计划到2020年，全村人均农民纯收入达到3万元以上。