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前段时间,有一位朋友问了一个关于地方水果产业发展的问题,特别提到了当地的果园大多种植在山地,并且是坡度较大,立地条件不好的山地。这样的山地让我想到了四川的宝兴。去夹金山的道路两边,能够看到一些山地,小块而又零星。在宝兴县的枇杷临时市场,我们一行人购买了不少枇杷,也与老乡们聊了一会天,让我深有感触的是这样的场景,面对的农户如同曾经过去的那种生活。只不过他们更快的接近我们的生活。
因此当一个新技术兴的水果产业,因为得天独厚的气候资源优势,出现在当下的时代,在没有太多的市场经济的浸润的群体中,如何让产业能够更多好发展?这样的问题自然是一个复杂而又庞大的问题,其实每一个侧面的回答如同盲人摸象,即对,又不对。
对于这样的问题,我认为核心的问题是社会与经济的,即社会的组织协调方式与经济利益的分配问题。我曾经在《第三方分级,也许是中国果业升级的关键所在》的文章中表达过这样的观点:当一个水果产业链能够把消费对于品质的奖励能够有效奖励到种出好品质的果农时,我们的产业就有了持续而提升品质的动力。而要实现这点,需要有相应配套的产业组织形式,简言之,需要协同并分好钱。而当下的分段式买断的方式,自然无法达到这样的效果。而直接销售给消费者,在我看来也是一种并不是很有效率的做法,依然会有公地效应的存在。当然这样的方式需要政府的力量,并需要有足够的格局、信用、耐心与资源。不过一旦整体的行业信用体系形成后,将会成为无形而巨大的力量来推动产业的发展,实现某种形式的无为而治。
然而这样的观点自然有点答非所问的味道,对于从事技术的我们来说,从技术的角度去看可能更好一点。为此山地果园就成为了话题,山地果园的未来从某种意义上都面临同样的方向,无论是东部,还是产业刚刚兴起的某些地方。繁华朝起,概暮不存。时间过得很快,山地果园面临的问题将在社会的发展进步中更快地显现。焦虑来源于对未来预期的不确定,当我们能够了解未来时,就能够更好地在当下去做一些准备,毕竟社会的前进对于个人来讲只能去适应,主动的去适应,并为这种适应做好相应的准备,这也是本系列文章的目的。
因此从这个意义上讲,对于一个新兴产区,却面临山地这样的立地条件,当下的新时代与快速发展的社会。我曾经说过,当一个人到70岁,某种意义上讲,是没有多少未来的,这种对于未来的缺失感,是不会或不大可能为未来而作准备。所以当我们看到一些老人家在种这些地的时候,这些地就具有某种阶段性,即老人家种的阶段,老人家不种以后的阶段,这种阶段的划分具有不确定性,因此从某种意义上讲,对于这些土地或种植方式,特别是当生活提升到一定的水平时,我认为这种方式更需要尊重,我们要做的是等待。
因此重点依然是年青人,当我们有足够的时间时,我们会期待未来,规划生活。而山地果园作为一种生活方式,依然会成为一部分对于生活的选择,虽然在这个过程可能是主动的,或是无奈的。而此时,我觉得作为水果技术人员,就应该去关注他们,服务好他们,并使他们成为产业因时代转换过程中的核心力量,让他们去关照好我们老一辈的农民。
从这个意义上讲,问题的关键与核心就是人。寻找目标一致,情怀相近的人,共同去推进一些面对未来的事情,是重要的方向。因为个人的能力与精力十分有限,许多事情都需要齐心协力。作为技术推广人员,更需要通过主体的力量去实现一些想法。因此从某种意义上讲,寻找到适合的人才是工作的关键,而在这过程中,技术从来不是什么关键问题。
当然这既需要某种缘分,也需要某些运气。有句话说:真正的机会,从来都只青睐于那些时刻做好准备的人。而社会的发展的加速,让准备的时间越来越短,每每想到这里,我总会想起一位年轻人曾经在一次交流中说的一句话:时间是宝贵的。而当时我只是大感意外而已。
每一个人在说话时总会站在一定的角度与高度,我也不例外,论山地果园更多的站在社会发展的带来的变化的时代视角上,去看整体的变化。我们阻止不了时代的前行,我希望我们能够推开窗户去看滚滚向前的时代洪流,而不是以自己的一亩三分地的不变,就认为外面世界也是如此。古人云:无远虑,必近忧。
感谢向我提问的朋友,因为有了这个问题,也就有了这系列文章。
一家之言,请多指正。
感谢所有阅读本系列文章的朋友们。
附本系列文章的阅读链接
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