微观点
　　
　　慈善只能救急、不能助富，老是用爱心模式帮助果农，很难帮助果农提升适应市场的能力，还会干扰市场的正常运行。
　　
　　今年定海叉页河橘子大丰收，却碰上了滞销的难题；3位待业妇女想创业，同样为销路头疼不已。为了解决这些问题，定海盐仓街道专门开出了“乐大嫂联连帮”公益平台，24小时接受预订，还有热心人借助微信在朋友圈帮忙吆喝，定海12345社会服务管理指挥中心也积极通过微信公众号为滞销农产品发布信息，之后越来越多的个人和团体加入到了爱心助销行列。不久有好消息传来，叉页河农户的4000斤早橘已基本售完，创业妇女的紫薯销路也初步打开(据10月27日《舟山晚报》报道)。在果农遭遇“卖难”困境时，全社会爱心助销往往能起到立竿见影的效果，但这种爱心模式很有必要转向市场模式，这样才能更好地帮助果农提升经营能力。
　　
　　帮助果农的爱心模式虽然能让大家皆大欢喜，但也大量消耗了社会资源，并且极大地透支了市场购买力，从长远来看并不是最好的办法。这次为了帮助橘农，很多市民都大买特买橘子，真担心大家吃不了会烂掉。一位大沙村民订购了300斤橘子，分别送到敬老院等处做慈善，盐仓城管中队的几名工作人员，以个人名义购买了2000斤橘子，不知最终都送给谁了。这些义举虽然让人感动，但却在无形之中改变了橘子的商品属性，这与直接向果农捐款有什么区别？慈善只能救急、不能助富，老是用爱心模式帮助果农，很难帮助果农提升适应市场的能力。
　　
　　而且，全社会集中帮助一些果农，还会干扰市场的正常运行。市场应该是在竞争中达到平衡的，现在大家都按照强势舆论的引导买爱心橘子，其他的橘子哪怕质量更好也会难以销售，而超出实际需求买了大量橘子的人们，显然又会减少对其他水果的消费愿望。这样，大家在帮了一部分果农的同时，很有可能间接地伤害了更多的果农。因此，帮助果农，更应该采用市场模式，也就是帮助他们以提升质量取胜、以改善营销获利。
　　
　　在资讯日益发达、交通日趋便利的情况下，国际国内市场早已一体化，舟山的果农既有开拓外地市场的机遇，更面临着外地水果甚至是洋水果的挤压。这个时候，勤劳不一定能够致富，假如卖不出去丰收已变得毫无意义。如何在优化质量的前提下提升营销能力？不妨看看洋水果是如何“杀”到我们身边的。一段时间里，网络商城天猫上最火爆的商品是美国车厘子，销售价格仅仅是传统超市、水果店的一半，数以万计的顾客疯狂强订。也就是说，远在大洋彼岸的美国车厘子还在树上长着，就已在中国售出了。这种预售方式先聚合消费者，然后再下订单，能够大幅度降低采购成本、营销成本、仓储成本，从而赢得竞争力。那么，我们能否将果农联合起来，引导他们通过网络平台销售水果？如此变盲目生产为定制生产，也就有望解决“卖难”问题。
　　
　　授人以鱼不如授人以渔，爱心模式只有转为市场模式，才能真正帮到果农。