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联营体制经营水果摊开进超市

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 楚天都市报   发布者:webmaster
热度95票  浏览106次 【共0条评论】【我要评论 时间:2010年8月30日 16:40
  (见习记者谢玲)水果卖得越来越贵,味道却不如以前,很多买水果的人都有这种感触。这让吃惯了家乡苹果的山西人许士峰大学毕业后,萌发了做水果生意的念头。
  
  在果园长大的许士峰,熟悉水果从树苗到果实的所有环节。他说,水果之所以不好吃,是因为一些果农为了抢上市价格,等不及成熟就采摘了。所以他成立的果品公司,专门卖自然成熟的水果。
  
  水果市场“以价论质”,但新鲜水果损耗率又较高。经过多番考察后,许士峰看上了超市的巨大人气。武汉的超市,目前多依靠供货商供货,新鲜水果从生产基地到消费者手中,要经过批发商、供货商、超市卖场的中间环节。而且超市水果由于理货不及时,损耗率较高,推高了销售价格。“这种供货体制决定了超市水果比一般水果摊贵,质量还不一定好。”
  
  如何“借”到超市的人气呢?许士峰想到了和超市联营水果的方式,他形容“相当于在超市开个水果摊”。他承包超市的水果柜台,把进货、理货、销售的工作从超市手中“解放”,每年给超市上交固定返利。对于超市来说,在保证营业额的同时,也能省下柜台经营的人工成本。这样,省去了中间环节,水果价格又有了降价的空间。
  
  去年年底,许士峰成为易初莲花的供货商,他卖的“晋南风”贡梨吸引了很多回头客,销量盖过了卖场内的不少果品。
  
  谈起经营策略,许士峰分析道,水果卖得好是借用了超市的人流量大,但反过来,超市的水果质量好,也能带动回头客,增加超市人气。他相信,只要联营体制推广开来,更多的超市会接受这一经营模式。
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