“从抱小团到抱大团，现在，联社的运转正式步入正轨，我们今后闯市场就更有底气了。”从工商金山分局注册科相关人员手中接过“枫泾黄桃种植专业合作联社”的营业执照，忙活大半年的联社负责人张莉喜上眉梢。
　　
　　从去年筹划到如今审批成立，联社的章程、出资清单、成立大会决议等材料上盖了150多个章，这张营业执照才最终“尘埃落定”。据悉这是金山区首家农民专业合作联社，上海市第11家农民专业合作联社，它将作为全新的经济实体被市场接受并认可。
　　
　　据介绍，在枫泾，以黄桃种植为主的农民专业合作社有34家，255个成员都是本地农民，种植面积为3260亩，产量约每亩1500-1800斤。虽然面对如此大的数据，摆在张莉眼前的却有一个不争的事实：合作社实力规模普遍小，抗风险能力差，生产管理各异，不同合作社有不同品牌或没有品牌，导致合作社、农户间相互打起“内战”，加上邻近的浙江姚庄及奉贤黄桃的夹击，缺乏竞争优势的枫泾黄桃更别说有市场话语权了。
　　
　　去年夏天，部分农户黄桃滞销，就让不少合作社心有余悸。张莉记忆犹新：由于合作社缺乏议价能力，积压下来的黄桃被压到每斤2至3元，农民的积极性大大受挫，有些农户忍痛将自家桃树给砍了，撒手放弃种植。
　　
　　面对小打小闹、单打独斗的弊端，张莉想着何不将“小舢板”升级成“母舰”，整合品牌、统一营销、统一包装、统一生产资料采购、统一发展规划、统一种植技术？在自愿的基础上，张莉将根华、如欣等34家合作社组成了产销一体化、同步化的合作联社，探索“抱团”联合闯市场，统一打“枫蜜”品牌，增强风险抵抗力，提升产销能级。
　　
　　该合作联社呱呱落地得益于金山区工商部门大胆突破现有政策空白。当时，一纸登记设立联社的申请放到了注册科的办公桌上，面对农民专业合作联社这一新型组织主体，现有政策规定并未对这种经济联合体给予明确规定。听说了基层困惑，工商部门放开思路，符合产业结构调整方向、有利于经济发展方式转变的都要给予支持。金山区工商部门积极研究，安排专人学习其他区县工商局经验，及时为该联社申请提供全程政策支持。经过一个半月，难题迎刃而解，营业执照顺利颁出。
　　
　　眼看马上就到黄桃大量上市的时节了，张莉的团队忙碌起来。最近的物价成本让合作联社开始着手直批直销、农旅对接、农超对接、网络团购等新路，“我们与枫泾旅游公司洽谈，决定于8月19日至30日，在枫泾吴越广场等3个点设立黄桃摊位。届时，我们的黄桃将统一包装，统一价格，上等精品黄桃可卖到每只10多元。”张莉介绍，目前联社正在申请绿色认证，他们将朝着农业产业可持续发展、农业增效和农民增收的目标发展。对此，工商金山分局开始跟进服务，据悉，廊下7家蘑菇种植专业合作社也正在咨询合作联社事宜，金山区近期有望诞生第二个农民专业合作联社。