74岁还在坐牢，84岁竟成为亿万富翁！他有话想对创业者说......

　　有人问深圳万科集团董事长王石：你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下，说出了一个人的名字。不是全球巨富巴菲特、比尔．盖茨或李嘉诚，也不是房地产界的某位成功人士，而是一个老人，一个跌倒过并且跌得很惨的人。
　　
　　他的名字叫褚时健。
　　
　　生于1928年的褚时健出生在一个农民的家庭。1955年27岁的褚时健担任了云南玉溪地区行署人事科科长。31岁时被打成右派，带着妻子和唯一的女儿下农场参加劳动改造。文革结束后，1979年褚时健接手玉溪卷烟厂，出任厂长。当时的玉溪卷烟厂是一家濒临倒闭的破烂小厂。那年他51岁！扛下了这份重任。
　　
　　思考：而我们现在有很多2、30岁的人已经不想工作，害怕压力、害怕承担、怕苦怕累。到40岁已经觉得这一生的奋斗结束了。褚时健的奋斗故事51岁才刚刚开始。
　　
　　经过褚时健和他的团队经过18年的努力，把当年濒临倒闭的玉溪卷烟厂打造成后来亚洲最大的卷烟厂，中国的名牌企业：红塔山集团。褚时健也成为中国烟草大王。成为了地方财政的支柱，18年的时间共为国家创税收991亿。
　　
　　而就在褚时健红透全中国，走到人生巅峰时，在1999年因为经济问题被判无期徒刑（后来改判有期徒刑17年），那年的褚时健已经71岁。当从一个红透半边天的国企红人，执政了18年的红塔集团的全国风云人物一下子变成阶下囚，这个人生的打击可以说是灭顶之灾。接下来的打击对一个老人才是致命的，妻子和女儿早在三年前已经先行入狱，唯一的女儿在狱中自杀身亡。
　　
　　这场人生的游戏是何等的残酷，一般人想到的：此时这位风烛残年的老人在晚年遇到这样的不幸，只能在狱中悲凉的苟延残喘度过余生了。
　　
　　三年后，褚时健因为严重的糖尿病，在狱中几次晕倒，后被保外就医。经过几个月的调理后，褚时健上了哀劳山种田，后来他承包了2400亩的荒地种橙子。那年他74岁。
　　
　　王石感慨地说：我得知他保外就医后，就专程到云南山区探访他。他居然承包了2400亩山地种橙子，橙子挂果要6年，他那时已经是75岁的老人了，你想像一下，一个75岁的老人，戴着一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子6年后挂果是什么情景。所以王石说：人生最大的震憾在哀劳山上！是穿着破圆领衫，戴着大墨镜，戴着草帽，兴致勃勃的谈论6年后橙子挂果的75岁褚时健。
　　
　　6年后，他已经是81岁的高龄。
　　
　　这些看起来无法跨越的困难并没有阻挡褚时健，他带着妻子进驻荒山，昔日的企业家成为一个地道的农民。几年的时间，他用努力和汗水把荒山变成果园，而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到，原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市，效益惊人。因为褚时健卖的是励志橙。
　　
　　王石再去探望褚时健时，他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民老伯伯。他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势。言谈之间，他自然地谈到了一个核心的问题：2400亩的荒山如何管理？他使用了以前的方法，采用和果农互利的办法。他给每棵树都定了标准，产量上他定个数，说收多少果子就收多少，因为太多会影响果子的质量。这样一来，果农一见到差点儿的果子就主动摘掉，从不以次充好。他制定了激励机制：一个农民只要任务完成，就能领上4000块钱，年终奖金2000多块，一个农民一年能领到一万多块钱，一户三个人，就能收入三四万块钱，比到外面打工挣钱还多。
　　
　　他管理烟厂时，想到烟厂上班的人挤破头；现在管理果园，想到果园干活的人也挤破头。这个已经85岁的老人，把跌倒当成了爬起，面对人生的波澜，他流过泪，也曾黯然神伤。
　　
　　现今，经过评估，褚时健的身家又已过亿。
　　
　　他的那种面对任何人生的磨难所展示出来的淡定，让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出。王石说：如果我在他那个年纪遇到挫折，我一定不会像他那样，而是在一个岛上，远离城市，离群独居。王石的感慨，褚时健并没有听到。他在红塔集团时带的三个徒弟，现在已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人，对他来说，他在曾经最辉煌时跌倒，但在跌倒后又一次创造神话，这就足够了。
　　
　　褚时健这个最富争议的人物，给了我们一个答案。
　　
　　衡量一个人成功的标志。不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力——巴顿将军！
　　
　　以上来源：魔鬼经济学
　　
　　附全文：87岁的褚时健想对创业者说：其实脚步可以慢一点
　　
　　文：褚时健
　　
　　两年前他们(本来生活网CEO喻华峰等人)来果园找我们合作，正好我们也想把橙子销到北京等大城市。考虑到现在很多人希望不用去超市就能买到水果，喻华峰说他们搞电子商务的可以直接送货到别人家里，我们就谈成了。
　　
　　第一年卖了200吨橙子，实在太少了，但开头开得好，第二年我们本来答应给他2000吨，但我们这边不够卖，只给了他1400吨，今年能够保证给他1600吨，到明后年可能还会慢慢增加。后来我跟他本人见面很少了，业务方面的事都是子孙辈在跟他们打交道，他们之间联系得多。
　　
　　目前正在做的事情就是在现在果园的基础上扩大3倍种植面积，但是扩大3倍后我就不敢再继续增加了，那时就要看看中国经济在世界总体发展情况是什么样的了。国内国外市场变化都很大，我只能大体上说说，谁都说不准，未来会有什么变化，现在我的规划就是扩大3倍种植面积和慢慢覆盖全国各大省级城市的销售。我已经岁数大了，不接触互联网，没有精力搞那些，网络商务这块也是后辈在做。
　　
　　电子商务的风险是很大，但供求关系还是紧张的，我们只要做好就不怕。而做好这一点我比其他人都有把握，因为我们基础搞得很扎实，质量也在稳中提高，原来我们才900亩土地，后来我们周边的农民很多都不种地，我们就租来帮他们种，这样慢慢扩大到2400亩，现在在这个行业里我们是领先的。
　　
　　到今天来说，褚橙的例子影响了很多人，100元的成本能创造200元的利润，百分之百的利润空间。但这样就造成很多人的盲目性，看到有这么大的利润，很多人都来干，商品供应是有平衡关系的，到过剩的时候，优胜劣汰，品质差的就滞销，卖不出去。我敢说，接下来的3到5年，还有很多干这个的人会把本钱都丢掉。
　　
　　在十一届三中全会之前，我们国家是以政治斗争为主，之后是以发展经济为主，那样的大环境对创业者来说机会要比现在好。但有些人把握不住，把握住的就一下上去了。那个时候遍地是机会，对云南来说，当时有些人开矿山，积累两三年资本就发家了，现在基本没有这样的情况了。90年代中期，国营的一些中小企业要改制，改制就要拍卖，从公营转私营，有些人会做，就赚了，成了大老板。
　　
　　相对来说，这一部分资本在当时膨胀要容易得多，今天就没有这样的机会了，现在已经开始出现合理的利润，因为中国经济开始进入一个比较平稳的发展势头。国家已经意识到这点，不能发展太迅猛，就好比修一条公路，本来三年才能修好的，你用一年就修完了，那质量怎么能保证?中国的高铁也是，一股劲赶速度，搞来超过全世界的速度了，后来不就出问题了。
　　
　　所以40年代末出生的那一代人经历了很多磨难，那些磨难都是外界强加给这一代人的，但是改造了他们，教他们懂得了很多东西。所以现在我觉得老一辈的人，干事特别认真，年轻人的耐心就差点，都想一口吃成胖子，这样没有耐心是不行的。虽然时代背景不一样，但是这一点是相同的，事情成不成要多下功夫去自己多思考多干，失败了要自己想想，也要听听别人讲，总结经验，慢慢改进，就会越来越好。
　　
　　现在三十多岁的年轻人，懂得多，闯劲大，我们那一辈的思想保守一点，在这方面跟他们还是有点难融合。我觉得有些东西来得快但不扎实的话就会去得也快，什么都不会一帆风顺，要稳扎稳打，像德国人的将军打仗，打下一个地方，就要搞个堡垒把它守住。
　　
　　现在年轻人很不会想这些，一股劲地发展，要有个休整时间，其中有很多东西是会在发展的过程中留下隐患的，你要是慢一点，这些隐患就会很容易发现，自己总结就会提高，防范就更多一点，失败有时候也不完全是坏事，他们可能会碰到。
　　
　　我做事从来都不敢把资本全部投入，我要是有100块钱，我会留30块钱做备用，70块钱拿来投资。当年山东的秦池酒是中央电视台的标王，别人出一亿，他们出两亿，刚开始还不错，但后来就倒霉了。当大家知道他们的酒品质并不好，一下子就垮了，垮得很彻底，连竞标的钱都没有了。这些企业都是起得快，破产破得也快，有时候，财富积累是需要机会的，但你不要因为机会来了，就盲目上马新项目。
　　
　　以前中航油老总陈久霖，他让这个企业发展得很快，资本积累很快，但是他最后也遇到事了，搞了期货，脱离他的实际能力了，那一次恰恰就搞砸了。这对他一生影响很大，我现在不敢像他那样胆大。年轻人有些地方可能欠考虑，整顿一下，步伐慢一点，回过头多看看，就会理解更多。现在的商业环境，很少有人会放慢脚步来回头想自己做过的事。
　　
　　拿种橙子来说，年轻人知识基础好，学得快，好领会，但上了年纪的这些经验丰富，看一棵树就知道缺不缺肥，缺什么肥都一眼能看出来，但年轻人要达到这样的水平还需要学习好几年。
　　
　　积累是一个过程，技术积累、资本积累都需要过程，现在每个做企业的人都应该反思一下，这十年来的成就是什么。
　　
　　一股劲的发展有点危险，该稳的时候要稳一稳，很多事情急于求成就会受损失。
　　
　　来源：博客天下