星期三，可口可乐(Coca Cola)公司宣布，已经和中国汇源果汁集团有限公司的三大股东签署接受要约。各方同意可口可乐以每股12点2港元的价格现金收购汇源果汁百分之66的股份以及所有未行使的可转换债券和期权。
汇源果汁的三大股东分别是中国汇源控股、法国达能、以及美国私募股权基金华平(Warburg Pincus)旗下的Gourmet Grace。三家股东分别持有汇源果汁百分之38.5，百分之21和百分之6.4的股份。可口可乐的收购交易总额为179亿港币(约合24亿美元)。如果获得中国监管部门批准的话，这将是中国目前为止最大一笔外资收购股权交易。
加拿大勒瓦尔大学商学院研究企业战略的苏展教授说，收购汇源果汁的计划是可口可乐在中国从碳酸饮料市场向非碳酸饮料市场大举进军的一个重要步骤。
中 国国内的市场调查显示，随着中国人均收入的增长和消费意识的转变，果汁市场近年来发展迅猛，每年以百分之14.5的速度扩张。与此同时，全球碳酸饮料的增长速度似乎出现下降趋势。可口可乐公司去年的财报显示，该公司全球范围内碳酸饮料增速为百分之4，而非碳酸饮料的增速则高达百分之12。
实际上，可口可乐瞄准中国果汁市场并非始自收购汇源。2004年，可口可乐已经在中国全面推出了美汁源(Minute Maid)果粒橙，一年内销量增长将近百分之80。
可口可乐董事会主席内瓦尔·埃斯达尔(Neville Isdell)最近在接受美国财经媒体CNBC采访的时候谈到可口可乐在中国的多元化布局。
“可口可乐在中国的主要品牌不只是可乐。雪碧在中国也非常具有知名度。另外，通过‘酷儿’和‘美汁源’等产品，我们在中国的果汁市场跃居第二位。
汇源果汁1992年创立于山东淄博，1994年总部迁至北京。在十几年的时间里，汇源发展成为中国最成功的本土果汁品牌。2006年，汇源营业额为20亿元人民币。该公司计划在未来三到五年内使营业额增长到100亿元。
2007年的AC尼尔森中国市场调查显示，汇源在中国百分之百纯果汁以及中等浓度果汁的市场占有率分别达到百分之42.6和百分之39.6。同年，可口可乐在中国果汁市场的占有率为百分之9.7
尽管股市对可口可乐收购汇源果汁乐观其成，但两强联手，会不会在中国饮料市场占据绝对优势形成垄断？这笔交易目前尚有待于包括中国商务部在内的监管部门审批。可口可乐中国区高管星期三对媒体表示，已经向有关部门递交了反垄断审查文件。中国食品工业协会，一位不愿具名的专家就比表示，可口可乐此举，令人想到十几年前杀入中国市场后中国本土碳酸饮料全军覆没的往事。预计中国果汁市场的未来，也将是洋品牌的天下。 老秦认为可口可乐收购汇源如果从整体饮料行业计算远形不成垄断，但果汁类市场的调查数据表明，此举很可能形成了可口可乐的“家天下”。两年前在参预反SEB并购苏泊尔案时曾在国家工商总局证实，反垄断调查不是指炊具行业，而是高压锅市场。同样今天也不会是饮料行业，应该是果汁市场。2006年8月31日爱仕达集团、双喜集团、广东省顺发五金制品公司、金双喜实业发展有限公司、广东家能现代厨具有限公司、河南汤阴营养炊具有限公司等6家企业联合反对SEB并购苏泊尔这起收购案，并呼吁主管部门出面干预。时隔两年，中国食品工业协会会不会带头扯出反对的大旗呢？
如果可口可乐收购成功一旦形成果汁市场的“家天下”，其它品牌的日子恐怕就成了“地下党”。秦全耀相信牵手果汁等众兄众弟们对此不会当“哑巴”。为什么？为了中国消费者不受垄断专制之害，难道就没有人站出来铁肩担道义？老秦从不担心什么民族品牌不品牌，爱谁谁，咱最怕的是垄断。垄断之下苦百姓，垄断之下苦天下......
