美国水果业的几个特点
前不久,我们赴美国考察了以苹果和梨为主的水果产业。看了美国果品生产和产后处理的全过程,使人大开眼界,深受启发。概括美国果业的特点有以下几点:
一、专业化生产规模宏大。
美国果品专业化生产以区域化布局为基础,每一树种甚至品种,均安排在最适宜区集中栽植。华盛顿州的自然条件最适于苹果生长,产量就占到全美苹果的50%
以上。俄勒岗州的胡德河地区是梨的最适宜区,梨园连成一片,望不到尽头。据了解,两个州的果农逐年减少,而每户的果园规模则不断扩大,最大的果园规模达到26708亩。区域化布局和专业化生产,带动了一系列配套设施的发展,把果业由传统农业变成了现代化工业式管理。
二、产业化经营配套成龙。
美国水果产业化是农、工、贸一体化的体制,产、贮、加、销配套成龙。威尔士家庭果园拥有梨园1275亩,苹果园1063亩。配套设施有冷库、气调库、分级包装间和各种机械。果品采收仍由手工操作,但普遍配有采果袋和采果梯、果箱运输车辆。采果后很快用汽车运到贮藏库。进库前,先用杀菌剂药水冲淋清洗,然后按计划出库的时间,分别进冷库或气调库贮藏。一般3个月内销售的果品入冷库,3个月以后销售的果品用气调库贮藏。所有果品在销售前,都要通过包装间进行清洗、打蜡、贴标、分级、装箱处理。分级时达不到鲜食国际特优、优、一级3个等级的苹果,在分级线上就淘汰出来,运到加工厂做果汁。垂涛瀑公司是美国最大的一家果品加工企业,拥有9条生产线。加工产品主要有浓缩果汁、果汁饮料、干燥和冰冻产品,年加工苹果13万吨,梨25万吨,占华盛顿州加工果品资源的一半,年销售额达23亿美元。上述各个环节的产业链相辅相成,共同促进着水果产业的发展。
三、优质化管理要求严格。
美国果园的栽植密度较为合理,
行间宽畅,既有利于通风透光,也便于机械操作。果树品种优良纯正,树形多为纺锤形或有支架的V形,可确保光照充足,普遍实行无公害栽培,尽量减少农药和化肥的使用。果品成熟前果农要不断进行测试,
严格按成熟度适时分期采收、保证所有果品完全成熟,但不过熟。政府对果品质量也管得特别严格。对果品气调贮藏质量也有严格要求。在华盛顿州,气调库操作人员都必须获得州农业部颁发的执照。果品在出库包装时,州政府还要派检验员检查包装线上的每组果品。符合标准的,才会在每个果品箱加上果库号码和“CA
气调”标记。检验过的果品必须在两周之内送到市场销售。否则必须再次接受同样的检验,若不合格,就把“CA气调”标记拿走。这种严把质量关的做法,是华盛顿州的苹果能销往全美国和走向世界的重要原因。
四、社会化服务组织紧密。
美国果业服务组织主要有以下几种类型:
(一)以教学科研单位为核心组成的技术服务网络。
华盛顿州立大学在全州设立的研究推广中心就有16个。每个中心有一名研究人员,负责对当地果品公司、果园和包装间的技术人员进行培训和指导。每年至少召开两次会议,交流果园管理技术和果品采后处理信息。以技术培训指导和科研成果的推广为纽带,把果农及果商紧密地连接起来。
(二)以公司为核心组成股份制果品包装加工企业。
如兰星果品包装公司,拥有57间气调库,12间冷库,2条包装生产线。1996年贮存包装果品280万箱,
统一向批发市场运销,果农按果品数量入股分红,把公司和农户用共同利益连接为一体。
(三)由果农参加和资助的行业组成协会组织。
如华盛顿州苹果协会,
主要负责全州苹果的营销、公关、广告、宣传业务。协会派驻宣传人员,在国内、国际市场宣传促销果品,推广科研成果,工作非常活跃。经费由果农苹果中提取。
五、现代化设施先进发达。
我们考察的华盛顿州、俄勒岗州的所有果园,都在树下装有微喷灌溉系统,可根据树体需要,也可结合施肥,适时适量灌水。果园道路全是柏油马路,与主干道连接成网,四通八达。果区电力充足,保证了各种电动机械的正常运转。把所产水果能全部在气调库、冷库贮藏起来。果品清洗、打蜡、贴标、发级、装箱、加工、运输、销售等一系列设施,都是世界一流水平,为水果产业化的发展提供了良好的条件。
作者:王梅 王徐海
一、专业化生产规模宏大。
美国果品专业化生产以区域化布局为基础,每一树种甚至品种,均安排在最适宜区集中栽植。华盛顿州的自然条件最适于苹果生长,产量就占到全美苹果的50%
以上。俄勒岗州的胡德河地区是梨的最适宜区,梨园连成一片,望不到尽头。据了解,两个州的果农逐年减少,而每户的果园规模则不断扩大,最大的果园规模达到26708亩。区域化布局和专业化生产,带动了一系列配套设施的发展,把果业由传统农业变成了现代化工业式管理。
二、产业化经营配套成龙。
美国水果产业化是农、工、贸一体化的体制,产、贮、加、销配套成龙。威尔士家庭果园拥有梨园1275亩,苹果园1063亩。配套设施有冷库、气调库、分级包装间和各种机械。果品采收仍由手工操作,但普遍配有采果袋和采果梯、果箱运输车辆。采果后很快用汽车运到贮藏库。进库前,先用杀菌剂药水冲淋清洗,然后按计划出库的时间,分别进冷库或气调库贮藏。一般3个月内销售的果品入冷库,3个月以后销售的果品用气调库贮藏。所有果品在销售前,都要通过包装间进行清洗、打蜡、贴标、分级、装箱处理。分级时达不到鲜食国际特优、优、一级3个等级的苹果,在分级线上就淘汰出来,运到加工厂做果汁。垂涛瀑公司是美国最大的一家果品加工企业,拥有9条生产线。加工产品主要有浓缩果汁、果汁饮料、干燥和冰冻产品,年加工苹果13万吨,梨25万吨,占华盛顿州加工果品资源的一半,年销售额达23亿美元。上述各个环节的产业链相辅相成,共同促进着水果产业的发展。
三、优质化管理要求严格。
美国果园的栽植密度较为合理,
行间宽畅,既有利于通风透光,也便于机械操作。果树品种优良纯正,树形多为纺锤形或有支架的V形,可确保光照充足,普遍实行无公害栽培,尽量减少农药和化肥的使用。果品成熟前果农要不断进行测试,
严格按成熟度适时分期采收、保证所有果品完全成熟,但不过熟。政府对果品质量也管得特别严格。对果品气调贮藏质量也有严格要求。在华盛顿州,气调库操作人员都必须获得州农业部颁发的执照。果品在出库包装时,州政府还要派检验员检查包装线上的每组果品。符合标准的,才会在每个果品箱加上果库号码和“CA
气调”标记。检验过的果品必须在两周之内送到市场销售。否则必须再次接受同样的检验,若不合格,就把“CA气调”标记拿走。这种严把质量关的做法,是华盛顿州的苹果能销往全美国和走向世界的重要原因。
四、社会化服务组织紧密。
美国果业服务组织主要有以下几种类型:
(一)以教学科研单位为核心组成的技术服务网络。
华盛顿州立大学在全州设立的研究推广中心就有16个。每个中心有一名研究人员,负责对当地果品公司、果园和包装间的技术人员进行培训和指导。每年至少召开两次会议,交流果园管理技术和果品采后处理信息。以技术培训指导和科研成果的推广为纽带,把果农及果商紧密地连接起来。
(二)以公司为核心组成股份制果品包装加工企业。
如兰星果品包装公司,拥有57间气调库,12间冷库,2条包装生产线。1996年贮存包装果品280万箱,
统一向批发市场运销,果农按果品数量入股分红,把公司和农户用共同利益连接为一体。
(三)由果农参加和资助的行业组成协会组织。
如华盛顿州苹果协会,
主要负责全州苹果的营销、公关、广告、宣传业务。协会派驻宣传人员,在国内、国际市场宣传促销果品,推广科研成果,工作非常活跃。经费由果农苹果中提取。
五、现代化设施先进发达。
我们考察的华盛顿州、俄勒岗州的所有果园,都在树下装有微喷灌溉系统,可根据树体需要,也可结合施肥,适时适量灌水。果园道路全是柏油马路,与主干道连接成网,四通八达。果区电力充足,保证了各种电动机械的正常运转。把所产水果能全部在气调库、冷库贮藏起来。果品清洗、打蜡、贴标、发级、装箱、加工、运输、销售等一系列设施,都是世界一流水平,为水果产业化的发展提供了良好的条件。
作者:王梅 王徐海