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葡萄园里的远教情—— 记浙江玉环神农果业专业合作社社长陈金辉

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 中国玉环新闻网   发布者:webmaster
热度120票  浏览279次 【共0条评论】【我要评论 时间:2009年6月04日 13:25
  作者:林雪峰
  
  现年38岁的陈金辉,是浙江玉环县干江镇断岙村的一名普通党员。高中毕业后,做过小工、卖过服装、贩过海鲜,并自费赴北京中国农函大果树专业大专班半脱产学习两年,毕业后回乡成片引种藤稔系列葡萄,几经挫折,后通过远教平台,让他通过“一线牵”结识了更多的专家同行,共同学习,相互帮助,使他的葡萄产业越干越红火。目前,由他牵头创办的神农果业合作社,现有社员128人,涉及全镇11个村,拥有生产基地1100亩,其中葡萄核心基地680亩。2008年,合作社销售收入达836万,社员户收入7.8万元,人均1.38万元。他本人赢得了“全国农村青年创业致富带头人”等15项市级以上荣誉,所在的合作社也被评为首批省级远程教育教学实践基地
  
  初识远教
  
  2001年7月,陈金辉从农函大半脱产学返回乡,就竭尽全力地实施葡萄产业化种植之梦。技术上依仗两年课本上所学和葡萄园打工积累的经验,种苗来自上海农科院试验园,而土地承包也在众乡邻的支持下得以落实。16亩藤稔葡萄试验园就这么顺顺利利地诞生了。第一年,挂果率低,果实品质也差,险些亏本;第二年,年景好,虽果实式样不好看也算挣了些钱;第三年,也是不见大的起色。
  
  说来也巧,2006年初的一天,陈金辉到镇农办去办事,见农办同志在收看远教平台“专家在线”的直播节目,看看他们专注的样子,自己也凑上去看个究竟,一呆就是半天,网上农技专家一句“音乐有利于植物的生长”的见解引发了他极大的兴趣,当即与镇农办的同志探讨,回家并找来许多资料求解。
  
  就这一句话,却引发了他的葡萄试验园的一场技术革命。后来,他耗资2万余购置了播音设备和音箱,每天根据气温和阳光强弱情况,给大棚里的葡萄定时播放音乐,促进了葡萄生长。当年,葡萄园亩产就达2000公斤,每亩净利润达4000元,所种的葡萄以色美、味佳、含糖量高等特点,每市斤比同品种葡萄价高1元左右,并在县里组织的葡萄尝品会上荣获一等奖。
  
  受益远教
  
  陈金辉曾提着满满一篮“音乐葡萄”去答谢镇农办的同志,见了这些大的出奇的葡萄,农办同志个个打心眼里为他高兴,并提议让他好好谢谢远教平台,指点他有空经常登陆看看,也组织周边的种植户一起看看。
  
  有了远教平台帐户,陈金辉一有空就上线,看看这瞧瞧那,越看越着迷。一个涉及农产品品牌经营内容的讲座足足让他反复点播了三遍,并引起了他的反思。同样的农产品,是否属名牌产品,售价相差悬殊,少则相差30-40%,多则相差好几倍。自己生产的葡萄品质并不比品牌产品差,甚至优过很多品牌产品,仅因为属“无名小辈”,价格卖不高,销路打不开。认识到这一问题后,陈金辉随即为自己种植的葡萄申请注册了“果农牌”商标。目前,“果农牌”产品在市场上已经有了一定的名气,产品直接进入本省宁波、杭州及上海、南京等地大超市
  
  之后,他还依托远教网重点学习了无公害产品种植技术,且运用到葡萄种植中,使“果农牌”葡萄达到无公害标准,目前“果农牌”葡萄无公害产品认证已基本完成。
  
  同时,他也经常上远教平台观看革命片、历史片及党建教育片,加强党性修养,充实丰富自己。
  
  传播远教
  
  陈金辉不仅自己经常登陆远教平台,还将平台推介给他认识的种植户。不懂上网的,自己手把手地教。在镇里的帮助下,陈金辉牵头创办了神农果业合作社,并设立远教教学实践基地。
  
  去年底,神农果业合作社的社员利用远程教育平台观看了《葡萄疏花疏果及套袋技术》、《大棚葡萄栽培技术》、《农产品食品安全法》等教材后,通过县远程办牵线,邀请浙江省葡萄产业协会会长、浙江大学园艺系陈履荣教授及浙江万向学院蒋善君副教授到实践基地辅导讲学,吸引了全县110名葡萄种植户上门观摩学习,还免费分发学习资料。
  
  对县内外葡萄种植同行,陈金辉始终做到“有求必应、有难必助”。经常奔波在各个大棚之间,向同行和合作伙伴讲解葡萄科学管理出效益的技术要求。当他们在种植过程中遇到什么问题,总会电话联系他,有时也通过网络留言与他沟通。一位原在他的葡萄园内打工的江苏江阴籍民工回乡包了十多亩土地种起了葡萄,碰上吊皮剪枝等技术性问题,急着给陈金辉打电话求助,电话内一句两句说不清,他就建议通过网络QQ通话,面对面,既省时又省钱。
  
  通过多年的实践,陈金辉的合作社已熟练掌握葡萄高产嫁接、西瓜多年种、文旦抗裂果等破难技术,还自行探索出音乐葡萄种植、果蔬立体套种等多项绝活。随着合作社的日益状大,知名度的不断提升,自去年底以来,合作社就把对外技术输出作为经济增长点,已技术加盟邻县温岭、江西南昌、江苏吴江等地3家果业种植基地,合作开发面达1000亩,主打品种为葡萄。江苏省吴江市平望镇一企业主在当地承包了130亩塘地,打算筹建一个葡萄观光园,苦于缺乏技术,通过互联网主动与合作社取得联系,经双向实地考察,达成了技术输出协议。目前,第一批苗木引种成功,成活率达97%,可望明年挂果投产。
  
  做强基地
  
  陈金辉有着自己独特的强社思路:做强合作社,先做强远教实践基地。依托基地聚心集力,以合作社内在的实力求市场求生存,把基地打造成集产学研一体的致富基地和新型农民培养基地。
  
  实践基地为培树克难攻尖意识,每年开展一次果业发展年度破解难题选定工作,一旦确定,必须全程予以破解,并由合作社社长陈金辉作为第一领题人。2007年,实践基地把解决葡萄滞销问题列为年度难题,经过近一个月的调研,大伙把破解的着眼点放在了走葡萄品质的提升上。陈金辉等率先带头示范,实行精细化生产,使用生态肥、植物声频器、生物农药,采用早、中、晚熟搭配,使得供货期越拉越长,收入也比上年增长了近四成。2008年,实践基地把解决土地滚动种植问题列为年度难题。经大伙反复筛选实践,草莓、笋菜成为葡萄园滚动种植的优选插种品种,经5户社员先行试种25亩,收益明显,草莓每亩增收3000元,笋菜每亩增收2500元。近日,陈金辉正忙碌着在全合作社大面积推广葡萄园滚动种植技术。2009年的合作社年度难题择选工作目前已展开,初步选题为探索建立城市中小学生习农实践基地,着力点为“让城里孩子了解认识农村,让农户肩负起社会责任”。
  
  陈金辉强势打造远教实践基地,还有一个鲜为人知的秘密:就是三年打基础、两年上台阶、一年出成效,打造全县首个“数字农业”示范基地。去年,合作社已出资116万元对干江南塘农业生态示范园区进行了基础设施改造;今年,合作社也将以更大的力度加速基础设施建设。日前,合作社又选派了16名种植骨干到省农科院进修,准备引进多个数字化栽培新品种进行试种,为下一步谋求大发展夯实基础。
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