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阎松:蹚过10年泰国果蔬路的女人

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热度65票  浏览303次 【共1条评论】【我要评论 时间:2008年4月12日 12:38

  人物语录:每个做这行的人都急于打开泰国市场,但一起进市场的人现在‘活’下来的并不多,泰国气候炎热,‘货到地头死’,如果没有可信任的合作伙伴,切忌贸然闯市场,人家永远都占上风。”
  
  “中国的商品要走出去,各个行业一定要成立商会,以商会为平台跟对方谈判。”

   
  昆明环际商贸有限公司之前一直通过水运到泰国市场的果蔬产品,因为昆曼大通道的开通有了新选择。
  
  阎松,昆明环际商贸有限公司董事长,这位在澜沧江上做了10年果蔬生意的女老板,对昆曼大通道可能给自己生意带来的利好出言谨慎:做农业生意的人赚的是“分分钱”,我会在枯水期选择公路运输作为替代,但是否整体选择公路,因为目前大通道经过的国家和城市比较多,相应的通关成本较高,公司会认真比较费用。
  
  如此谨慎而不是预期的乐观,缘于阎松10年里对滇泰果蔬贸易的吃准和吃透。10年贸易:“活”下来的不多
  
  坐在记者对面的阎松笑容爽朗如阳光,说起她因为辣椒突然降价,被着急的农民举着锄头围攻;说起她在泰国清盛港亲眼目睹杀手枪杀当地一个有名气的果蔬商人,还没反应过来,杀手扬长而去,途中甚至还点头和她打了招呼,回头,鲜血从被害者的胸口喷出;在生意中被骗40万元人民币,坐在异国的路边上边骂边号啕,感觉中聚过来一帮又一帮看热闹的人,哭停了,睁开眼睛,居然地上都是钱,数了一下,有400多美金,她因此被澜沧江上的同行称做“能哭到钱的女人”。
  
  和她一起哈哈大笑,笑过之后,心里还是有点毛,眼前这个女人的每一分雍容与淡定,都经风霜的锤打而来。
  
  “每个做这行的人都急于打开泰国市场,但一起进市场的人现在‘活’下来的并不多,泰国气候炎热,‘货到地头死’,如果没有可信任的合作伙伴,切忌贸然闯市场,人家永远都占上风。”
  
  1997年,在省粮油食品进出口公司工作的阎松被派到泰国分公司工作,2001年,阎松从省粮油食品进出口公司下岗,拿着7000元人民币开始她的创业生涯。
  
  先尝试的是把昭通苹果运到泰国卖,没想到遭遇失信者,巨亏。“任何一个国家都有好人和坏人,不踏出国门,你永远不知道你会碰到什么。我看到几百万元一夜之间打水漂的事情太多,那些男人看着澜沧江,欲哭无泪的表情让我印象深刻,脖子上的筋一根根鼓着。”
  
  怎么寻觅到优质合作伙伴,阎松沉吟了一下说是运气。
  
  朋友介绍过来的,哪怕是曾经骗过她的人介绍到昆明旅游的人,她都耐心认真地尽好地主之谊,“我借钱、租车陪人家到大理丽江旅游,玩了11天,那个骗过我的人的朋友问我,会不会做面粉生意。”
  
  生意就这样来了,在订好货之后面粉跌价,对方打过来的钱付完费还多出4万元,阎松想还给对方,人家说,这是你该得的。还有一些幸运的事情,比如因为她的热心肠,在一个经贸洽谈活动中感动了一位在泰国有身份的官员,对方主动帮助她搭建平台,给她带来了可信任的生意伙伴。
  
  闯市场箴言
  
  一定要有固定客户

  
  没有固定客户的人不要去碰地雷,货物的质量是做出口生意的生命线。这是阎松对有意愿出发到东南亚做生意者的再三叮咛。
  
  为了把控好质量,刚开始,阎松亲自找农民收辣椒,趴在仓库里,一颗一颗挑选,眼泪直流。
  
  因为做的是农产品生意,农产品价格波动大,虽然也是订单农业,但经常存在市场价格涨就收不到货,价格跌就四里八乡的辣椒都蜂拥而至的局面。
  
  目前,阎松带出很多合作伙伴生意,他们是农户中的领头人,“做到今天我坚守一个道理:什么人赚什么钱,人家能赚这个钱你要让人家赚。”
  
  结伴出击更有把握
  
  应该成立商会,以商会名义与外方谈判,小企业走出去。第一,抗风险能力非常差;第二,对国外市场不了解,因为人力物力等资源投入不够;第三,融资能力比较差;第四,外国政府给的各种优惠条件比较少,因为它太小,影响力不够。
  
  我们的小企业应该扎堆式地、一群一群地走出国门,这样才能共赢。
  
  通道畅行竞争更烈
  
  今年,为规避汇率风险,阎松的企业开始尝试做泰国商品的进口生意,同时,她着手开拓欧洲和中东市场,“昆明大通道的畅行,业内的竞争会更加激烈,利润会更薄,企业应该有充分的思想准备。”

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