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柳传志褚时健“果农二人组”

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 第一财经日报 作者:马可佳   发布者:webmaster
热度217票  浏览123次 【共0条评论】【我要评论 时间:2013年11月14日 13:22


  
  他穿着破圆领衫,扛着锄头,满山转悠。常常是在一棵树下,剪树枝,开会讨论,来年看挂果,再剪枝,周而复始。直到“褚橙”变得好吃。
  
  由于身体原因,今年这个销售季,褚时健并没有亲自来北京。代替他前来的是他的外孙女婿李亚鑫。与投入少、赚钱快的行业不同,农业的特点是高投入、高产出。一般10年一个周期。李亚鑫告诉本报记者,第一批“褚橙”2003年上市,直到2008年之后,“褚橙”才开始盈利。
  
  根据此前的媒体报道,2011年,褚时健的果园利润超过3000万元,固定资产超过8000万元。2012年,“褚橙”走出云南,销到北京,当时,包括万科董事长王石在内的商界大佬均予以友情“吆喝”。
  
  而今年,距离第一批“褚橙”挂果整整10年。据李亚鑫透露,“褚橙”得到了云南地方政府的支持,如今丽江和新平县政府又拿出8500亩土地,让“褚橙”继续扩大种植面积。未来几年内,“褚橙”的年产量可以达到3万~4万吨。
  
  “老将务农二人组”
  
  与褚时健先从小规模试种做实验不同,柳传志和联想控股试水农业领域从开始时就是高举高打。在进入的品类上,联想控股首先选择了从果业做切入点进入了种植行业。
  
  “果业是一个大行业,有超过5000亿元的规模和产值。过去十来年,每年增长速度差不多在13.6%以上,未来几年增速都会在8%~10%。”如今的绍鹏脱下西装,带队学习农业种植技术。
  
  为了节省时间,联想农业开始以并购为主,并购了青岛沃林蓝莓果业有限公司,是中国最大的蓝莓全产业链企业,随后又并购了四川中新农业科技有限公司,后者拥有独立知识产权的猕猴桃品种。
  
  “和最初联想发展PC时一样困难很多。”他说,“如今联想进军农业,首先是要取得消费者信任感,一方面要成为控股的支柱产业之一,就要像工业那样完成规模化生产。”
  
  在当前中国食品[2.17%]安全成为舆论关注焦点时,“褚橙柳桃”的出现令人品出商业以外的意味。据本报记者了解,联想控股已经对农业板块投入超过10亿元,未来5年内,还要投入20亿元~30亿元。
  
  而本次的“柳桃”是联想旗下“佳沃”品牌继蓝莓后推出的第二款产品。陈绍鹏称,未来“佳沃”将并入上市公司资产包,进入联想控股整体上市计划。
  
  根据柳传志设想的时间表,2014~2016年联想控股要整体上市。“上市的时候,企业得有一个市值,有一个提供利润的行业,那叫我们的一级火箭。”柳传志昨天说,“那个排兵布阵里面,农业是我们的二级火箭,你想上市以后,要连续每年的利润都能有所增加,你就得有二级火箭跟三级火箭,农业是上市以后释放利润的。”
  
  过去一年的时间里,佳沃集团在多个省份建立起规模化的蓝莓和猕猴桃示范园。除此以外,在智利、澳大利亚、北美洲等地,佳沃也分别进行收购和技术合作。
  
  有人将“褚橙柳桃”组合称为“老将务农二人组”。“他们很早以前就是朋友。”陈绍鹏告诉本报记者。
  
  在柳传志决定进军农业之后,就常催促陈绍鹏去哀牢山拜访褚时健,5月份,柳传志和陈绍鹏拜访了褚时健。“一个人遇到挫折以后,还能够有这样的追求,特别他还送了一盒到我们这儿来,让我们来品尝,那时候正好我们也是做农业。”柳传志透露,拜访褚时健一是表示敬意,另外一方面也是在农业方面取经。
  
  不久前,恰逢“佳沃”金艳猕猴桃成熟季节,陈绍鹏带领种植、营销团队再度拜访褚时健,这回是“柳桃”送予褚时健尝鲜。正巧也赶上“褚橙”的成熟季节,两种水果一同摆在桌上,就促成了如今“褚橙柳桃”的推广想法。
  
  “褚柳”联手,电商得利。今年的“褚橙柳桃”主要推广渠道是本来生活网和淘宝天猫、聚划算等。“我相信大家能从‘褚橙柳桃’上懂得企业家的价值、信念和坚守。”本来生活网创始人之一喻华峰表示。
  
  柳传志没有回避“食品行业的风险”,称联想“务农”已经做好了“挨板子”的准备,如果有错误也会勇于承认,让公众理解并相信联想也有能力出产高品质的水果。插图/苏益
  
  
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