打响品牌 “斯顿”芒果走向全国
　　
　　“斯顿”品牌注册后，彭时顿首先在香港试销。他认为，香港是个国际化大都市，假如“斯顿”牌芒果能在香港畅销的话，那么在内地也能跟其他国外进口的品牌芒果相竞争。
　　
　　事实证明，“斯顿”芒果在香港试销非常成功。2004年2月，“斯顿”芒果与香港最大水果销售公司——亚洲鲜品有限公司合作，打破了三亚地区水果直销香港的零纪录。由于“斯顿”牌芒果质量好，包装精致，深受香港消费者的喜爱，当年就打开了香港市场，当年销量达200吨。借着这个销售平台，彭时顿不仅帮父亲卖掉了所有的芒果，还帮周围的十多家农户把芒果卖出了好价钱。
　　
　　有了自己的品牌，有了精美的包装，芒果品质也有了保证。按理说，“斯顿”牌芒果已具备在中国内地畅销的条件。然而，前期“斯顿”牌芒果在内地销售情况并不理想。“最惨的一次是在嘉兴市场，当时我们的芒果滞销4000箱，整个市场看过去都是‘斯顿’芒果。”彭时顿说，主要还是因为芒果价格相对较高而不被消费者认可。怎样让消费者认可“斯顿”牌芒果成了彭时顿面对的棘手难题！
　　
　　困难面前，总有智者勇往直前。依靠深远的眼光、健康的经营体系、稳健的步伐，“斯顿”“逆势”而上——面对滞销局面，彭时顿果断把部分芒果以低价卖出，越来越多的人们尝到了“斯顿”芒果的好滋味后，“斯顿”芒果也就开始走进了千家万户的果篮里。
　　
　　2005年，彭时顿成立了施顿农业综合开发有限公司，并与华南农业大学合作，引进了芒果催熟技术、无公害农药残留处理技术和全自动温控催熟技术，保证了芒果产品无农药残留，无公害，高品质。同时，在巩固香港市场的基础上，用出口芒果的质量开辟了国内市场，主要有广州、长沙、嘉兴、上海、福州5个市场。
　　
　　接着，彭时顿进一步开辟了俄罗斯市场及北京、沈阳、乌鲁木齐、成都、郑州等国内大中城市市场。2006年，其芒果生产基地获得了无公害产品和产品认证，公司获得“三亚市农业产业化重点龙头企业”称号。2009年，有关部门通过对商标市场占有率、知名度、品质、合作社整体实力等因素的考量，“斯顿”作为海南省第一个农产品品牌，被评为海南省重点商标。此时，“斯顿”牌芒果在市场上已声名鹊起，价格也占有优势，品牌销售策略取得了成功，获取了极大的经济效益。
　　
　　成立合作社 力当农民致富领头人
　　
　　一个卓越的成功者，不仅仅是用心，而是身心参与的全情投入。在彭时顿的身上，除了能感受到他的努力和坚强外，还能清晰地感受到他对其他果农的责任心。在采访中，彭时顿总是说：“一根筷子的力量是有限的，十根筷子握在一起才更强大。”这也正是彭时顿的聪明之处。
　　
　　为了让更多的芒果种植户加入，分享成功经验，让更多的芒果种植户走上小康生活道路，彭时顿于2006年10月8日成立了“三亚斯顿芒果农民专业合作社”，为广大农户提供技术服务，使农户种植的芒果高产优产。同时采取农资联合采购的方式，联合农户到各大农资生产厂家采购，降低了采购成本，杜绝了伪劣假冒产品。2009年，三亚斯顿芒果农民专业合作社的品牌战略继续深化，销售渠道继续扩展，“斯顿”品牌的芒果在市场有了很高的认知度，提高了社员及三亚地区的芒果价格，增加了果农的收入。
　　
　　“当市场上到处销售‘斯顿’牌芒果时，无形中品牌在壮大、在升值。”彭时顿看到了合作社所带来的积极效应。他介绍说，合作社以崖城镇崖北的双联农场及毗邻村种植农户和购销大户为主体，聘请专业技术人员作为技术顾问，在果树种植生产过程中，实施“龙头企业+合作社+标准化生产+精致观光农业”的模式。目前，社员已由原来的16户发展到现在的158户，芒果种植面积达18000亩，产值近亿元，为社员创收420万元。
　　
　　尽管作为农民致富领头人，肩负重任，但在彭时顿的身上，却看不到一丝浮躁的气息。三亚斯顿芒果农民专业合作社在不断发展壮大过程中，彭时顿紧紧围绕自身发展需要团结广大农户，不断拓展发展空间，进而延伸出了多条产业链。为了节约成本，彭时顿先后成立了斯顿物流、斯顿农宾馆、无公害芒果生产基地、斯顿物资。
　　
　　秉承“实实在在做人，勤勤恳恳做事”理念的三亚斯顿芒果农民专业合作社，先后获得“海南省农业化重点龙头企业”、“海南省十大优秀农民专业合作社”、“三亚市农业产业化重点龙头企业”等荣誉。
　　
　　当然，彭时顿在领导三亚斯顿芒果农民专业合作社打造“斯顿”品牌的过程中，也为自己赢得了不少荣誉。当记者指着办公室墙上的“三亚市杰出农村青年代表”、“海南省优秀运销商”、“海南省十佳合作社长”、“海南省五四青年奖章获得者”的奖牌称赞时，彭时顿淡然一笑：“我是一个农民，我只是做了一个农民该做的事情。”