汇源会成为跨国公司的“会员”吗
2008年“中华食品人物魅力榜”刚刚揭晓，汇源董事长朱新礼等榜上有名。当有关业内专家在会上恨不得唱起国歌，“中国品牌到了最危险的时刻，每个人们都被迫着发出最后的吼声”的呼音未落时，偏偏却传来了可口可乐的不和谐之音。
据有关财经媒体9月3日讯 今日，中国大型果蔬汁生产商--中国汇源果汁集团有限公司(1886.HK)3日公布,可口可乐旗下全资附属公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本.若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位.汇源果汁股份将于周三复牌。可口可乐公司自1979 年在中国开展业务, 其业务以带气饮料品牌可口可乐,雪碧, 芬达最为知名。近年该公司积极发展一系列不带气饮料,包括果汁饮料美汁源果粒橙及原叶茶饮料, 以供消费者有更多的选择。 为配合这发展策略, 可口可乐公司计划通过此项收购加强饮料业务。
“汇源在中国是一个发展已久及成功的果汁品牌, 对可口可乐中国业务有相辅相成的作用。” 可口可乐公司总裁穆泰康说。
如收购成功, 可口可乐公司将会利用其跨国饮料公司的国际专业优势, 进一步发展汇源果汁品牌以配合中国消费者不断转变的需求。 这次收购预料可提升运作效益，尤其是通过利用汇源在全国的生产设备, 及可口可乐的分销网络和原材料采购能力，将带来协同效应。
这次建议收购是否成功需视乎中国有关主管部门的批准。
可口可乐公司表示目前的计划是保留汇源现有业务运营模式, 日后将会对业务和协同效应再作评估。 “我很高兴汇源公司现任董事长朱先生同意出任名誉董事长。 汇源的业务和可口可乐公司将因他对中国饮料行业的丰富的知识，及他的经验和指导, 得以受惠。”穆泰康说. “我们承诺在汇源品牌和现在业务模式的基础上继续发展,提升其固定资产的利用, 及为汇源的员工提供更佳的机会。
担当着振兴中国食品品牌之梦的朱新礼会被美元打中甘当买办吗。我不知道，但我相信一点，甭管乐百氏、娃哈哈、东西湖、正广和口号是口号，卖掉是卖掉，投靠是投靠。
面对国外部分媒体对“中国制造”的妖魔化，汇源董事长朱新礼曾主动借2007年10月美国卫生与公众服务部部长莱维特和食品与药品管理局（FDA）局长埃森巴赫来华访问的机会，争取让美国官员参观汇源1个小时，结果3个小时后，“我回到美国后可以告诉美国人民，看到这样的产品可以放心地饮用！”美国官员翘起了大拇指。对此媒体称朱新礼免费请两位美国官员为中国制造做起了代言人。老秦说此举很可能是汇源果汁流入可口可乐的通行证。条条江河归大海，朵朵葵花向阳开，这回汇源终于可以成为跨国公司的“会员”了。也别高兴太早，还得看反垄断审查这一关，牵手和农夫山泉们闹不闹！如果这行业有个爱仕达和不管三一三十一的向文波，可口可乐没戏。为什么，当初老秦和爱仕达一起抵制过SEB并购苏泊尔，明白其中很多奥秘。
