卢留清：“技术书记”的惠农路
他是从农技员走上领导干部岗位的。在领导岗位上，他进一步利用自己手中的农枝，造富一方乡亲。他就是现仁寿县中农镇党委书记卢留清。
1982年，卢留清高中毕业，贫寒的家庭无力支持他继续复读，大学无望，凭着好学进取，卢留清随后考取了原马鞍乡农技员。
2001年，卢留清调任中农镇镇长。他一边放眼全镇，谋划全镇的发展，一边手把手培植种果大户，形成星星之火，带动全镇产业结构调整。
龙台村的罗元金是卢留清在该村培植的第一户“岩溪晚芦”椪柑种植大户。2001年，卢留清亲自帮他规划培土、打桩放线、定植果苗，当年就栽种晚椪三四亩。其后，卢留清没有少进果园传技。第一批椪柑下果，也是卢留清亲自上门示范有技术含量的采果。尝到甜头的罗元金迅速就将自家的晚椪发展至70亩。去年，30亩盛产期的晚椪，收入就达10万元。
手把手培植大户，卢留清也手把手培植一片。那是2002年，在能仁六组、东军四组，卢留清亲自下地帮助村民改土、建池、牵线、定苗。上班时间不够，卢留清就利用节假日等休息时间。有的农户缺钱，卢留清就打电话把信用社负责人请到现场为他们落实小额贷款，购买果苗。
星星之火终成燎原之势，到如今，像罗元金这样的“岩溪晚芦”椪柑种植大户，全镇已有10多户，全镇种植面积达到6500亩，果农收入700多万元。
“一分栽，九分管”、“一年栽，三年管”，从事过多年农技员工作的卢留清说，他见闻过许多重栽不重管、结构调整失败的例子。尤其现在留守农村的大部分是“三八六0部队”，劳动力弱，只有从技术上狠下功夫，才能实现丰产增收。
在卢留清的倡导下，中农镇每年开年后的第一项重大工作，就是召开全镇的果农大会，向果农们介绍当年各季果树管理的要领。然后，每月派出专业农技员分别到各村组召开现场会，点对点培训果农。为提高培训者的技术水平，镇上经常“派出去请进来”，每季度召开农技干部会，培训农技骨干，受训后的农技骨干又去分片区指导果农，由此大大提高了整体果农的技术水平。
能仁村六组上百亩晚熟椪柑，以前疏于管理，效益一直较低。村民们受训，果技管理水平提高后，激发越来越多的村民暗中比管理，比优果率。如今，该组的优果率从以前少之又少，提高到现在的70%以上，亩收入五六千元，管理得好的，亩收入可上万元。每到采果季节，商贩们总是首选这里。尝到甜头的果农每年都自发提着果子到政府表示感谢。
能仁村六组的方大爷还主动打电话给在外打工的儿子儿媳，叫他们不必寄钱回家了，因为他种的2亩晚熟椪柑由于管理到位，果子卖了9000多元。同村的方火明通过技术管理，困扰他多年的柑橘红蜘蛛等果树病症得到了诊治，每年种果收入两三万元。
9月14日，卢留清在电话中高兴地告诉记者，由于水果优质果率高等原因，中农镇被列为全县4个“成都水果配送基地”园区之一。
不止是晚熟椪柑，水稻、玉米等各种农作物，都渗透着技术推广。粮食作物每年都换用优良品种、先进种植技术、高产播期等，农技人员更是带农具、带技术、带农药深入田间地头，为村民服务或提供技术培训。
水源有保证的黄祠、玉皇、龙台、红卫等村3000亩水稻，全部推广的是旱育抛秧技术，亩平增收水稻5至100公斤。
2006年，卢留清升任中农镇党委书记，站得更高、看得更远、想得更宽，提出全镇的发展思路：“重农增收调结构，治水修路强基础，繁荣场镇促发展，抓安保稳构和谐”，打造一村一品，发展现代农业。
中农镇位于简阳、资阳和仁寿三地交界处，属纯农业乡镇，水、路、渠等基础设施落后。唯有改变基础条件，进一步调整结构，形成一村一品，提高农产品附加值，才能再促农民增收。
依托红卫村养殖生猪、家禽的传统优势，向上争取“示范养殖小区”落户该村……现在，该小区年出栏生猪300头至1000头的养殖户15户，年收入在20万元至50万元的养鸡专业户3户；拥有5亩以上的养鱼专业户62户，户户养蚕，年收入万元左右。
依靠一路一议、项目支撑、村民集资、业主支持等办法，在2006年、2007两年时间内，7个村修建7条28公里水泥路，6个村12公里的碎石路，完成了5年的修路任务，在2006年以前尚无一寸水泥路的中农镇，大大缓解了村民行路难；投资110万元修建了集中供水站，解决场镇5000居民的饮水安全问题；实施红层找水，打井1196口，解决了4200名村民的饮水安全问题；采取“村民自治、一事一议”的办法整治渠系、堰塘，为全镇村民的生产生活用水提供了极大保障；利用项目支撑、业主经营、自建自受益办法建起了车站，消除了安全隐患；场镇街道从200米扩展至2000米，还改造了下水道；强力实施民生工程，低保户、五保户受惠800余人，帮助残疾人、无房户修房28户……
现在，中农镇的经济基础发生了巨大变化，种植业、养殖业迅猛发展，水利、交通等基础设施建设基本完备，群众安居乐业，党和政府的威信在群众心目中与日俱增……
面对成绩，卢留清说：“你为群众办了实事，群众自然也就认可你。”卢留清因此连续6年被评为“优秀公务员”。记者汪开成**
1982年，卢留清高中毕业，贫寒的家庭无力支持他继续复读，大学无望，凭着好学进取，卢留清随后考取了原马鞍乡农技员。
2001年，卢留清调任中农镇镇长。他一边放眼全镇，谋划全镇的发展，一边手把手培植种果大户，形成星星之火，带动全镇产业结构调整。
龙台村的罗元金是卢留清在该村培植的第一户“岩溪晚芦”椪柑种植大户。2001年，卢留清亲自帮他规划培土、打桩放线、定植果苗，当年就栽种晚椪三四亩。其后，卢留清没有少进果园传技。第一批椪柑下果，也是卢留清亲自上门示范有技术含量的采果。尝到甜头的罗元金迅速就将自家的晚椪发展至70亩。去年，30亩盛产期的晚椪，收入就达10万元。
手把手培植大户，卢留清也手把手培植一片。那是2002年，在能仁六组、东军四组，卢留清亲自下地帮助村民改土、建池、牵线、定苗。上班时间不够，卢留清就利用节假日等休息时间。有的农户缺钱，卢留清就打电话把信用社负责人请到现场为他们落实小额贷款，购买果苗。
星星之火终成燎原之势，到如今，像罗元金这样的“岩溪晚芦”椪柑种植大户，全镇已有10多户，全镇种植面积达到6500亩，果农收入700多万元。
“一分栽，九分管”、“一年栽，三年管”，从事过多年农技员工作的卢留清说，他见闻过许多重栽不重管、结构调整失败的例子。尤其现在留守农村的大部分是“三八六0部队”，劳动力弱，只有从技术上狠下功夫，才能实现丰产增收。
在卢留清的倡导下，中农镇每年开年后的第一项重大工作，就是召开全镇的果农大会，向果农们介绍当年各季果树管理的要领。然后，每月派出专业农技员分别到各村组召开现场会，点对点培训果农。为提高培训者的技术水平，镇上经常“派出去请进来”，每季度召开农技干部会，培训农技骨干，受训后的农技骨干又去分片区指导果农，由此大大提高了整体果农的技术水平。
能仁村六组上百亩晚熟椪柑，以前疏于管理，效益一直较低。村民们受训，果技管理水平提高后，激发越来越多的村民暗中比管理，比优果率。如今，该组的优果率从以前少之又少，提高到现在的70%以上，亩收入五六千元，管理得好的，亩收入可上万元。每到采果季节，商贩们总是首选这里。尝到甜头的果农每年都自发提着果子到政府表示感谢。
能仁村六组的方大爷还主动打电话给在外打工的儿子儿媳，叫他们不必寄钱回家了，因为他种的2亩晚熟椪柑由于管理到位，果子卖了9000多元。同村的方火明通过技术管理，困扰他多年的柑橘红蜘蛛等果树病症得到了诊治，每年种果收入两三万元。
9月14日，卢留清在电话中高兴地告诉记者，由于水果优质果率高等原因，中农镇被列为全县4个“成都水果配送基地”园区之一。
不止是晚熟椪柑，水稻、玉米等各种农作物，都渗透着技术推广。粮食作物每年都换用优良品种、先进种植技术、高产播期等，农技人员更是带农具、带技术、带农药深入田间地头，为村民服务或提供技术培训。
水源有保证的黄祠、玉皇、龙台、红卫等村3000亩水稻，全部推广的是旱育抛秧技术，亩平增收水稻5至100公斤。
2006年，卢留清升任中农镇党委书记，站得更高、看得更远、想得更宽，提出全镇的发展思路：“重农增收调结构，治水修路强基础，繁荣场镇促发展，抓安保稳构和谐”，打造一村一品，发展现代农业。
中农镇位于简阳、资阳和仁寿三地交界处，属纯农业乡镇，水、路、渠等基础设施落后。唯有改变基础条件，进一步调整结构，形成一村一品，提高农产品附加值，才能再促农民增收。
依托红卫村养殖生猪、家禽的传统优势，向上争取“示范养殖小区”落户该村……现在，该小区年出栏生猪300头至1000头的养殖户15户，年收入在20万元至50万元的养鸡专业户3户；拥有5亩以上的养鱼专业户62户，户户养蚕，年收入万元左右。
依靠一路一议、项目支撑、村民集资、业主支持等办法，在2006年、2007两年时间内，7个村修建7条28公里水泥路，6个村12公里的碎石路，完成了5年的修路任务，在2006年以前尚无一寸水泥路的中农镇，大大缓解了村民行路难；投资110万元修建了集中供水站，解决场镇5000居民的饮水安全问题；实施红层找水，打井1196口，解决了4200名村民的饮水安全问题；采取“村民自治、一事一议”的办法整治渠系、堰塘，为全镇村民的生产生活用水提供了极大保障；利用项目支撑、业主经营、自建自受益办法建起了车站，消除了安全隐患；场镇街道从200米扩展至2000米，还改造了下水道；强力实施民生工程，低保户、五保户受惠800余人，帮助残疾人、无房户修房28户……
现在，中农镇的经济基础发生了巨大变化，种植业、养殖业迅猛发展，水利、交通等基础设施建设基本完备，群众安居乐业，党和政府的威信在群众心目中与日俱增……
面对成绩，卢留清说：“你为群众办了实事，群众自然也就认可你。”卢留清因此连续6年被评为“优秀公务员”。记者汪开成**
