′农超对接′脱节中间商获利高
“农超对接”商机大，不过门槛又太高，厦门农场主狂喊：对接不上
“农超对接”不是超市向农民直接采购么？不就是为了减少中间环节，降低采购价格提升农民收入么？为什么只能和中间商洽谈，无法和超市直接对接呢？厦门的农场主面对这些问题很疑惑，而超市也有难言苦衷。
小静是厦门一位拥有70多亩野菜菜地的农场主。三个月前，她得知北京平谷桃通过“农超对接”进入福建超市，颇为“超市争抢对接商机”这一消息感到兴奋。然而不到三个月的时间，她却对此彻底失望了。
小静的野菜一直以来以供应酒店为主，许多客人尝过以后都纷纷打电话问小静在哪里有卖。小静想，如果趁着“农超对接”的机会进入超市，不仅方便客人选购，还能提升自己的销售量。为此，小静迈开了热情的步伐，一家一家超市去找合作。然而前来找她的，却是各家超市的中间供应商。
【农场主】疑惑
中间商利润20%—30%
一家超市的中间供应商找到小静，告诉她，因为资质不够，只能通过中间供应商将产品提供给超市，否则就无法合作。
“我们200克的包装净菜，售价6元钱，如果直接提供给超市，批发价约为5元左右。”小静告诉记者，“大批量销售的成本每包在4.5元左右。”可是，每每中间商找到她，提出的收购价都低于4.5元，“有些甚至压价到3块多，我们产品不是大棚菜，全部原生态种植，不打农药，还是包装净菜，连成本都收不回，怎么合作？”小静对此结果感到非常失望。
记者从另外两位蔬菜种植农场和特色猪肉养殖场老板处了解到，他们遇到的问题与小静情况一样。“中间商明确压价，他们拿走了大概20%—30%的差价，我们不愿意。”两位老板同样也很疑惑：“农超对接”不是超市向农民直接采购么？不就是为了减少中间环节，降低采购价格提升农民收入么？为什么只能和中间商洽谈，无法和超市直接对接呢？
【超市】坦承
蔬菜种植面积要达千亩以上
记者昨天下午采访了两家较早进入厦门的大型超市，据了解，他们在“农超对接”上，都有着对农场主或合作社的规模要求，这个对接门槛相当高：蔬菜水果种植基地总面积在1000亩以上，其中最小的连片面积在200亩以上；鱼类和蟹类养殖面积在500亩以上；猪的年出栏量满1万头、牛5千头、羊2万头、鸡5万只。
“1000亩以上？！”听到这个数据小静表情非常惊讶，“这么说，估计整个福建的蔬菜种植农场主都别想和超市直接对接了。这个‘农超对接’在福建没办法落到实处啊。”
另一位生产普通净菜的农场主表现则比较平淡，他说：“一些规模较小的超市对规模要求不算太高，但是认为我们一来产品比较单一，二来没有办法稳定供应。”他叹了口气说，“这也是实话，我们作为小农场主，也只能去适应超市的规定，实在不行就走中间商吧。”
“水果方面超市比较好操作，比如平和柚子，就已经与他们的合作社对接成功了，在超市里卖得很好。”一家超市相关负责人对记者说，“但在蔬菜方面，确实很难有达到标准的农场，都是我们的采购和供应商每天早晚2次自己出去采购。”
超市方面坦言，因为现在厦门乃至整个福建的农场主都存在规模较小、生产产品单一化、产量不稳定等问题，超市要管理和对接起来耗费的成本太高，操作有难度。“还有农残检测这一块，也是大问题。”他们表示。
【双方】建议
有关部门提供对接平台
尽管“农”、“超”双方在这一问题上都显得“有苦难言”，但是无论是农场主还是超市，都仍然希望能有一个平台让他们顺利沟通，解决困难并实现顺利对接。
“现在这条路暂时走不通，我已经筹备好网店，给消费者一个便利的渠道购买，同时未来打算在岛内设几个直营店，做品牌营销。”小静开始考虑另外找路子，但是她仍然希望，“销售量大的超市能够接纳我们，如果有关部门能够提供一个对接平台就好了。”而记者昨日采访的三家厦门的农场主，都特别希望“农超对接”能够变得更有“人情味”一点：“超市下调一些门槛，我们调整生产规模来适应超市需求，这样最好。”
“主要还是标准问题，就目前来看，还是希望有关政府部门来关注这一块，给双方一个对接平台，同时在果蔬产品检测上提供一个标准规范，这样就便于超市运作。”一家超市相关负责人也提出了希望，她说，“农超对接”是个大商机，能够采购到本地产品，在价格、产品质量上都会有保证，是件三赢的事情。
“农超对接”不是超市向农民直接采购么？不就是为了减少中间环节，降低采购价格提升农民收入么？为什么只能和中间商洽谈，无法和超市直接对接呢？厦门的农场主面对这些问题很疑惑，而超市也有难言苦衷。
小静是厦门一位拥有70多亩野菜菜地的农场主。三个月前，她得知北京平谷桃通过“农超对接”进入福建超市，颇为“超市争抢对接商机”这一消息感到兴奋。然而不到三个月的时间，她却对此彻底失望了。
小静的野菜一直以来以供应酒店为主，许多客人尝过以后都纷纷打电话问小静在哪里有卖。小静想，如果趁着“农超对接”的机会进入超市，不仅方便客人选购，还能提升自己的销售量。为此，小静迈开了热情的步伐，一家一家超市去找合作。然而前来找她的，却是各家超市的中间供应商。
【农场主】疑惑
中间商利润20%—30%
一家超市的中间供应商找到小静，告诉她，因为资质不够，只能通过中间供应商将产品提供给超市，否则就无法合作。
“我们200克的包装净菜，售价6元钱，如果直接提供给超市，批发价约为5元左右。”小静告诉记者，“大批量销售的成本每包在4.5元左右。”可是，每每中间商找到她，提出的收购价都低于4.5元，“有些甚至压价到3块多，我们产品不是大棚菜，全部原生态种植，不打农药，还是包装净菜，连成本都收不回，怎么合作？”小静对此结果感到非常失望。
记者从另外两位蔬菜种植农场和特色猪肉养殖场老板处了解到，他们遇到的问题与小静情况一样。“中间商明确压价，他们拿走了大概20%—30%的差价，我们不愿意。”两位老板同样也很疑惑：“农超对接”不是超市向农民直接采购么？不就是为了减少中间环节，降低采购价格提升农民收入么？为什么只能和中间商洽谈，无法和超市直接对接呢？
【超市】坦承
蔬菜种植面积要达千亩以上
记者昨天下午采访了两家较早进入厦门的大型超市，据了解，他们在“农超对接”上，都有着对农场主或合作社的规模要求，这个对接门槛相当高：蔬菜水果种植基地总面积在1000亩以上，其中最小的连片面积在200亩以上；鱼类和蟹类养殖面积在500亩以上；猪的年出栏量满1万头、牛5千头、羊2万头、鸡5万只。
“1000亩以上？！”听到这个数据小静表情非常惊讶，“这么说，估计整个福建的蔬菜种植农场主都别想和超市直接对接了。这个‘农超对接’在福建没办法落到实处啊。”
另一位生产普通净菜的农场主表现则比较平淡，他说：“一些规模较小的超市对规模要求不算太高，但是认为我们一来产品比较单一，二来没有办法稳定供应。”他叹了口气说，“这也是实话，我们作为小农场主，也只能去适应超市的规定，实在不行就走中间商吧。”
“水果方面超市比较好操作，比如平和柚子，就已经与他们的合作社对接成功了，在超市里卖得很好。”一家超市相关负责人对记者说，“但在蔬菜方面，确实很难有达到标准的农场，都是我们的采购和供应商每天早晚2次自己出去采购。”
超市方面坦言，因为现在厦门乃至整个福建的农场主都存在规模较小、生产产品单一化、产量不稳定等问题，超市要管理和对接起来耗费的成本太高，操作有难度。“还有农残检测这一块，也是大问题。”他们表示。
【双方】建议
有关部门提供对接平台
尽管“农”、“超”双方在这一问题上都显得“有苦难言”，但是无论是农场主还是超市，都仍然希望能有一个平台让他们顺利沟通，解决困难并实现顺利对接。
“现在这条路暂时走不通，我已经筹备好网店，给消费者一个便利的渠道购买，同时未来打算在岛内设几个直营店，做品牌营销。”小静开始考虑另外找路子，但是她仍然希望，“销售量大的超市能够接纳我们，如果有关部门能够提供一个对接平台就好了。”而记者昨日采访的三家厦门的农场主，都特别希望“农超对接”能够变得更有“人情味”一点：“超市下调一些门槛，我们调整生产规模来适应超市需求，这样最好。”
“主要还是标准问题，就目前来看，还是希望有关政府部门来关注这一块，给双方一个对接平台，同时在果蔬产品检测上提供一个标准规范，这样就便于超市运作。”一家超市相关负责人也提出了希望，她说，“农超对接”是个大商机，能够采购到本地产品，在价格、产品质量上都会有保证，是件三赢的事情。
