安丘市樱桃协会是于2004年12月由庵上供销社为主发起人，以有樱桃种植基地的20个单位团体及46个樱桃种植大户为会员组建的。协会领导组织机构健全，农资供应、技术服务、教育培训、产品推销等服务功能完善。协会自成立以来有效的促进了樱桃生产和管理的科学化，拓宽了樱桃销路，强化了集约生产的合作化功能，大大增加了农民的经济收入。2007年5月庵上镇大樱桃示范基地通过国家质检总局专家组验收，被评为“国家级大樱桃标准化示范区”。
　　
　　一、协会的主要作用
　　
　　安丘市是国家农业部命名的“中国樱桃之乡”，全市种植樱桃3万多亩，产量达3000多万公斤。协会基地处在庵上镇山清水秀、环境清雅且无任何污染城顶山区。万亩樱桃基地产量达1000多万公斤。过去靠农民分户种植销售，品种老化，销售困难，“好樱桃难换好价钱”。安丘市樱桃协会正是在这种情况下应运而生。
　　
　　三年来，协会在党委政府的领导下，以服务“三农”为根本出发点，采取“农户＋协会”的发展模式，种植规模进一步扩大，农民收入不断增加，协会自身也不断发展壮大，在农业产业化方面发挥了非常重要作用。一是推动了农村樱桃种植实用技术普及应用，共推广果树抗寒、食用菌栽培、良种繁育等技术64项，引进拉宾斯、红灯、乌克兰一号等新品种20多个，有力促进了农村经济科技含量的进一步提高；二是推动了农村产业化快速发展，通过发挥樱桃协会集种植、推广、销售于一体和能人众多、组织灵活、龙头带动优势，樱桃种植业正发展成支柱产业；三是推动了农村社会化服务体系建设，通过为农民提供全方位服务，解决了一家一户办不了、办不好、办起来不划算的事情；四是推动了农民组织化程度的提高，通过技术引带、项目吸纳、市场开发等有效途径把分散的农户组织起来，促进了一家一户小生产与大市场的对接；五是推动了农民致富奔小康进程，协会广泛吸收贫困农民参与，能够为贫困户解决资金、项目、技术、销售等一系列问题，实现了扶贫、开发、致富并举，帮助23户农民摆脱贫困，使10%的农户由昔日的贫困户变成今天的富裕户，协会会员收入比其他农民人均收入多500元左右。
　　
　　二、协会的建设情况
　　
　　（一）党政重视，建立健全协会各项规章制度。一是党委、政府高度重视樱桃协会的发展，将樱桃协会发展工作列入了政府的重要议程，根据樱桃协会的发展规划，结合协会发展的实际情况，指导协会理清思路，制定切实可行的樱桃工作计划，帮助协会分析工作中存在的不足和困难，制定切实可行的整改方案，促进樱桃协会健康发展。二是建立健全各项规章制度。目前，已建立《樱桃协会章程》，规范樱桃购销服务和劳务关系两份《合同》，健全财务管理、会员管理、财务公开等各项规章制定。三是选举产生了理事会，监事会。严格按照“民办、民管、民用”原则和《樱桃协会章程》，通过会员选举熟悉营销业务的理事长1名，副理事长2名，秘书长1名，理事8名，建立健全了监事会，健全了办公、资料图表、档案管理制度。而且还成立了科技服务小组，聘请了技术顾问、庄稼医生等具体指导和服务。
　　
　　（三）强化网络体系建设，不断推进信息化服务。一是建立健全管理制度和营销职责制度，组织人员进行专门培训，提高政治素质和业务技能，发挥市场作用，建设樱桃专业市场5处，占地20000平方米，建筑面积8000平方米，解决了农民樱桃难卖的问题，使樱桃协会真正形成横向到边纵向到底的营销网络。二是加强对外交流，树立协会形象。专门组织有关人员到上海、南京、北京等地推介樱桃，共推销樱桃1000多万公斤，增加农民收入1000多万元，拓宽了销售渠道，提高了品牌知名度。
　　
　　（二）实施“三统一两保障”工程，切实维护会员权益，不断推进畜牧产业发展。一是实施“三统一两保障”工程，为会员提供全面的服务，在种植户与市场间的架起真正的桥梁。“三统一”就是：统一品种、统一标识、统一销售；“两保障”就是保障技术、保障管理。在协会小组的指导帮助下，新发展樱桃大棚1000亩。由于季节差价，使原来只卖不到5元钱1斤的樱桃变成春节收获的大樱桃每斤10多元，仅此一项就增加农民收入150多万元。协会组织现场技术讲座3次，下乡巡回指导100多人次，发放明白纸2000多份，宣传推广“红灯”等新品种2500亩。协会聘请的庄稼医生推荐优质无公害有机肥料1000多吨并现场进行指导。
　　
　　在各级党委、政府和有关部门、有关领导关心和帮助下，通过广大会员的共同努力，取得了一定的成绩，但我们深深认识到，尽管我们在协会工作上进行了积极有益的尝试，与其他先进协会相比，离各级领导要求，还有很大的差距。今后，我们将一如既往地按照上级的要求，虚心学习先进地区的经验做法，继续努力工作，把樱桃协会工作提高到一个新的水平，为农业产业化建设作出新的、更大的贡献.