湖溪镇立德农庄是全市规模最大的连片梨果基地，但六年多时间过去了，当初豪气冲天的投资方却是愁容满面：到去年为止，还是入不敷出——

　　眼下，正是梨树挂果时节。在湖溪镇立德农庄的千亩梨园内，一大批一两米高的梨树上，一颗颗青果像小星星一样点缀在绿叶中。这批已下种六年多的“翠冠”梨，本应进入盛产期，但今年的挂果情况依然不理想，立德农庄的主人王立德夫妇有些无奈。

　　今年49岁的王立德是江北街道临江社区人。年轻时，他在江苏常熟市场做毛巾生意，10多年下来，积累了三四百万元的资金。2003年，看到我市梨果业发展得红红火火，豪气冲天的王立德决定向农业产业化进军。当时，湖溪镇郭宅二村、郭宅三村一带上千亩土地刚刚完成整理，王立德就承租了这片土地，协议租用期是20年，租金是每亩200公斤粮食(以每年市场实际粮价折成现金支付)。当年，王立德开始大规模投资，购置了挖掘机等设施，新种了以“翠冠”为主的早熟梨和部分黄花梨。

　　农业投入回报周期较长，王立德夫妇对此也有一定的思想准备。为管好梨园，夫妇俩都住在农庄内，许多活亲自动手干。为增加收入，在梨树较小的时候，还在梨园内套种过大豆、玉米等农作物。

　　2006年，梨果开始投放市场。几年下来，梨果结得一年比一年多，按理说农庄的负担是越来越轻了，可现实情况是，王立德夫妇肩负的压力越来越大。

　　王立德说，承租这片土地的第一年，租金只要十五六万元，可随着粮价节节上扬，租金激增，到去年几乎翻了一番，达到了29万余元；而去年一年梨果收入只有20来万元，还不够支付当年的租金。农庄长期雇用的员工有20多名，梨果采摘时节用工要增至50多人，一年下来，仅人工工资支出就是20多万元。六年下来，王立德夫妇不仅将做生意赚来的钱全部贴了进去，还多方借贷了100余万元。由于手头资金紧，农庄也一度出现了管理不善、整枝施肥得不到保障的现象。

　　最让王立德夫妇头痛的是，偌大一个农庄成了一些素质低下者眼中的“公共”农庄。这上千亩梨园地处公路边，没有大墙高网阻挡，于是在梨果成熟期，顺手牵羊者蜂拥而来，甚至有人将一麻袋一麻袋的梨果扛回家。前年冬季，由于路人引燃枯草，梨园内10多亩梨树被毁。

　　凡此种种，让王立德夫妇不堪重负，目前的境地可谓进退维谷：进吧，要加大投入，却是后劲乏力；退吧，大笔资金和多年心血付出就打了水漂。

　　王立德说，湖溪镇党委、政府和有关部门对农庄的发展十分重视。农庄建设之初，就得到了市里的资金扶持；前年，市农业局曾出资邀请武义县的7名专家前来给农庄的梨树进行整枝。这些，都成了他在困境中坚持的动力。目前，农庄一年正常的运转费用需要五六十万元，尽管产出远不及投入，但他思索再三，还是决定勒紧裤带撑下去。他说，只要有关方面再扶持一把，帮梨园渡过当前的难关；只要梨园改善管理，进入真正意义的盛产期后，就能产生较好的经济效益。

　　对立德农庄的境遇，市水果行业协会负责人、高级农艺师王加更深有感触。王加更表示，从某种意义上说，农业企业管理比工业企业更难；立德农庄是全市最大的连片梨果基地，东阳的梨树品种好，销售不愁，价位也不低，关键是提高产量，只要改进管理，“翠冠”梨亩产2500公斤不是难事；若王立德夫妇管理有困难，分块转包也不失为减轻负担的一条途径。