依托寿光物流园构建全国市场网络

　　在寿光市北环路上，一片红色矩阵式的物流基地仿佛在一夜间迅速形成，栾元伟的梦想离现实越来越近。2009年全国蔬菜总产量6.02亿吨，而仅寿光一地就达到80亿公斤，占全国总产量的1.32%。3年前，当他来寿光参加菜博会时，这个中国最大蔬菜集散中心激发了他无尽的联想。

　　据了解，寿光农产品物流园由香港旺益集团投资于2009年开始投资建设。注册资本1.2亿元的寿光农产品物流园，是爱晚工程旗下香港旺益集团的全资子公司，规划总投资额20亿元，占地3000亩。建成后，可实现年蔬菜、水果及农副产品交易量100亿公斤。这一物流园正是地利控股集团核心资产。

　　与原来的寿光蔬菜批发市场相比，这个农产品物流园堪称“3G”产品。物流园一期地面投资8亿元，主要包括蔬菜果品交易区、蔬菜电子商务交易区、农资交易区、农产品加工区、物流配送区及配套服务区六大功能区，已于去年11月5日正式开业；二期工程投资6亿元，今年4月已动工，预计年底投入使用，届时将是亚洲最大的综合性农产品物流园。

　　栾元伟说，目前寿光农产品物流园每天交易量1500万公斤，交易额1500万元至2000万元，预测年交易量能达到60亿公斤。其中佣金收入占总收入的3 0%至40%。

　　据介绍，地利控股将以寿光物流园为依托，将触角伸向北京、海南等全国诸多城市。栾元伟对这个市场网络的构建充满信心。前段时间他带队到云南送菜，当地政府表示，“如果你们愿意来，我们会在三环以内规划一个大的批发市场。”

　　“在北京我们考虑两种方案，一是和政府合作，目前正在和北京农委接触，我们准备利用政府下面各社区的服务站提供组合包装。我们原来想自己建配送中心，但北京地价太贵，建配送中心成本会很高；另一个可能更省事一些，和类似高档社区的便利店合作，我们进入他们的网络利用他们的配送中心，我们把菜送过去就可以。”栾元伟说。
　5年实现“寿光标准”

　　地利控股谋控全国网络的另一项举措是推出“寿光标准”。栾元伟说，打算将包装箱变成“寿光标准”的标志，产地、质量、品种都在包装箱的条形码上体现出来，符合标准的才能用这个箱子。长此以往，在消费者中建立起口碑，对菜农和经销商就会产生带动作用，也会成为一个利润增长点。

　　“寿光标准”概念的提出，缘于现实的标准混乱。据介绍，目前在寿光进场交易的本地菜农只占1/10，大部分交易由分布在全市1000个左右的地头市场完成。目前，寿光已有2 0多个地头市场归到物流园旗下，“我们不收他的交易费，给他们免费检测，前提就是用我们的箱子。”但栾元伟承认，完成这个过程真正达到统一标准可能要5年的时间.