兵团新闻网喀什8月13日专稿 题：林果业的春天--四十五团发展林果业纪实
　　
　　作者:张雪梅 李辉
　　
　　“今年收成不错，是自2007年受灾以来挂果最好的一年”。见到李世雄时，他正在采摘巴旦杏。掩饰不住内心喜悦的李世雄告诉记者，这几年，受灾果农在团党委的正确领导下，坚持发展巴旦杏产业不动摇，他们已经迎来了林果业发展的春天。
　　
　　今年已是第8年承包巴旦杏园的李世雄，在2007年初，遭遇了林果业的寒冬。一场百年一遇的冰雪致使四十五团林果业损失惨重，而当时做为团场重点发展的特色产业--两万余亩巴旦杏70%被冻死。李世雄承包的巴旦杏园正进入盛产期，正当他鼓足干劲准备大干一场的时候，突然而致的灾害，打击地差点让他对今后生活失去了信心。
　　
　　灾后的前两年，四十五团为受灾果农制定了许多优惠政策，减免了水费，发放了一定的生活补助，免费发放鸡苗鸭苗，鼓励他们发展家庭养殖业，采用各种方式来增加受灾果农的收入，帮助他们渡过寒冬。
　　
　　巴旦杏产业还要不要，林果业怎么发展？让受灾果农如何摆脱困境成为摆在四十五团党委领导班子面前的一道难题。今年年初，团领导下连入户，查民情访民意，认真听取果农意见和建议，坚持林果业发展“团场投资建园、职工承包经营、产品订单收购、利益风险共担”的基本经营制度，按照一团一品、一连一园的思路，在团场重点发展巴旦杏特色种植，使之成为四十五团林果业的支柱产业，并适当发展红富士、香梨、红枣等水果。在加快建园力度，严格建园质量的同时，做好职工技术服务工作，坚持“主业增一块、副业补一块、养殖业帮一块”的三条腿走路方式，最终解决职工收入低的问题。
　　
　　为充分调动职工的生产积极性，该团针对06-2009年新建的保存率低于30%的两万余亩巴旦杏园现状，集中了进行并园，调整种植模式，采用前期直播红枣，后期间种巴旦杏方式，解决果园的前期效益和职工的收入保障；同时，适当延缓果园上缴年限，园林工作站加强技术服务指导，每连下派一名林业技术员，天天蹲点连队指导园林工作，把连队管理人员的管理工资和效益工资与建园成活率、技术管理的到位率挂起钩来，把团场的建园优惠和职工的建园保证金与建园成活率、技术管理的到位率挂起钩来；使果园生产达到“团、连、职工”三级共同负责、共同管理、相互推动的目的。
　　
　　按照市场规律，市场需要什么，我们就发展什么。该团二十连承包苹果园职工李科，早在几前年，因黄元帅苹果销路和价格都欠佳，把苹果园改建为市场上畅销的红富士。一部分承包梨园的职工，则改建成市场紧俏的香梨园。而十连职工周银平在前几年红枣行情不是很好的情况下，一直坚持种植红枣，近两年，红枣销售价格直线上升，亩产值近万元，他承包的20亩红枣园近两年纯收入接近20万元。
　　
　　为增进职工的建园信心，达到提高成活率和早结果、早见效的目标。通过长、短期建园相结合的方式，是该团在大胆探索林果业发展的又一创举。在5连职工陈香固承包的27亩产枣园里，通过团林业工作站的技术指导，实现了一年直播、两年嫁接、三年见效益的目标。2008年，陈香固直播建园密植枣园，当年在林间套种了茴香、棉花等作物。2009年，他及时对枣树进行嫁接、移苗定干技术，当年收获红枣900公斤，获利3万余元；2010年，他对果树管理更加精心，摘心、定干、化防、植保一项工作也不拉下，今年，预计每亩枣园将产果400公斤，效益十分可观。
　　
　　对巴旦杏通过集中并园，强化管理，受冻后保留下来的巴旦杏经过三年的休养生息，已经恢复了元气。据该团林业工作站站长梁虹蔚介绍，全团现有巴旦杏园2万亩，其中挂果园6000亩，今年预计可产巴旦杏120吨，依然是全兵团最大面积的巴旦杏生产基地。
　　
　　目前，全团林果业面积达到8万亩，占到全团耕地面积的三分之一，其中，巴旦杏园2万亩，苹果园1.5万亩，梨园0.5万亩，优质红枣园4万亩，初步形成以巴旦杏、红枣、苹果、梨4大品种为支撑的林果业发展体系。四十五团正按照调整优化农业结构，加强农业基础设施建设，发展高产、优质、高效、生态、安全的特色农业的思路，不断推进农产品生产向优势片区集中，加速农业现代化、产业化进程，引领职工共同走向致富之路。