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海南椰岛集团启动特色农业战略

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 中国经营网 作者:李俊辉   发布者:webmaster
热度145票  浏览78次 【共0条评论】【我要评论 时间:2010年10月11日 16:00
  据悉,股票代码600238的“海南椰岛”也高调参加了本次糖酒会,并且将通过济南糖酒会发布新产品战略
  
  2010年秋季全国糖酒商品交易会将于10月中旬在济南开幕。本届糖酒会有近5300家参展企业参加,预计参观者将突破20多万人。据悉,股票代码600238的“海南椰岛”也高调参加了本次糖酒会,并且将通过济南糖酒会发布新产品战略。
  
  中国特产农业的整合者
  
  “我们即将启动特色农业战略,公司将定位为中国特产农业整合者,当前第一步将立足整合海南本土水果资源和特色农副产品资源,开发出具有原生态特征的海南岛特色旅游食品和椰子木瓜芒果饮料原浆产品和健康饮料新品。”海南椰岛集团股份有限公司董事长张春昌在济南糖酒会期间接受记者采访时透露。
  
  “在做好这些项目的基础上,海南椰岛集团将视线聚焦在中国特色农业的整合这一战略上。越是民族的,越是世界的;越是特产,越有特长;中国各地特产资源非常丰富而这个行业目前缺乏强有力的资本整合者。海南椰岛愿意尝试成为中国特产农业整合者,这将给集团未来的发展带来巨大的想象空间和发展空间。”海南椰岛集团股份有限公司董事长张春昌豪迈地表示。
  
  “我们将通过开发具有海南特色的旅游食品和符合国际健康标准的饮料项目来逐步实现这一战略规划。”海南椰岛集团股份有限公司董事长张春昌透露。“发展食品饮料项目,可以帮助消化海南本土水果资源,帮助农民增收,带动海南果农致富;可以充分利用海南椰岛上市公司优势。在实现产品差价盈利基础上,充分利用商业模式创新,吸纳行业稀缺的超级代理商和社会资本入股,可以有效凝聚行业内稀缺的超级代理商资源,实现海南椰岛集团销售网络的升级换代;为建设未来海南椰岛“中国特产农业整合者”的完整上下游产业链,奠定坚实的下游销售网络基础。
  
  糖酒行业新趋势
  
  食品饮料市场份额向寡头和强者集中,没有亿元以上市场投入的新产品新项目投入很难吸引经销商青睐;
  
  具备可持续发展后劲和资本市场再融资能力的上市公司获得超级经销商追随。未来的行业格局将呈现强强联合,强者恒强的局面。也就是,超级代理商与超级的行业内生产型上市公司的联合,双方门当户对并分别发挥资本优势和渠道网络优势,未来在市场上将持续上演“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”残酷竞争格局。上市公司海南椰岛的雄厚实力吸引了具备强势渠道势力的超级代理商的追随,据了解,中国十大代理商至少有三家已经意向加盟海南椰岛的食品饮料分销阵营。
  
  产业链的上中下游整合成为行业竞争的新趋势。以一批实力强大的上市公司为代表的产业整合者,有效地整合了原材料基地上游资源和产品加工中游资源和产品分销下游资源。未来的竞争不是单纯产品之间的竞争和单纯企业之间的竞争,而是一个阵营(某个产业链条)和另一个阵营的竞争)。海南椰岛为进军食品饮料行业,潜心进行了多年的产业链整合准备,在上中下游资源整合已经成熟的时机下,方才启动旅游食品和健康饮料的系统项目工程,为企业的可持续发展奠定了基础。
  
  据了解,海南椰岛的饮料项目将于今年春节后重磅推出。
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