郑州两个号称全国最大的果品市场，生死博弈境遇互换。一夜之间，中国（郑州）果品物流中心（原名二环道水果批发市场）被商户抛弃；同一夜晚，一个规模宏大但早已“夭折”的大中原果品物流港（下称“大中原”）突然崛起。

　　
　　大中原果品物流港生意红火

　　
　　中国（郑州）果品物流中心冷冷清清

　　
　　两个“巨无霸”境遇一夜对换，一个由天堂变地狱，一个由地狱变天堂，其暗中“厮杀”如乱石崩云、惊涛拍岸。
　　
　　事件：郑州果品市场颠覆在一夜之间
　　
　　昔日盛名远播的二环道水果批发市场盛况不再，一排排商铺空空荡荡。
　　
　　元旦下午，已撤离中国（郑州）果品物流中心的商户王先生，看着该中心大门口“全力打造一流果品市场”、“提供良好的购物环境保障市场正常供应”的巨大条幅，不无痛心地说：“撤走的商户元旦没有再回来，标志着这个全国最大的果品市场终结了。”
　　
　　中国（郑州）果品物流中心原名为二环道水果批发市场，上世纪90年代初建成使用。2003年，改造升级为中国（郑州）果品物流中心。商务部官方资料显示，该市场改造后，年交易额高达6亿元；而市场管理方称，年交易额15亿元。由此该市场一举成为全国最大的果品交易市场和中转场所，这里的水果价格成为全国果品市场的指导价。
　　
　　在该中心，记者发现，这个昔日盛名远播的果品批发市场盛况不再，一排排商铺空空荡荡，几个无货可拉的三轮车车主聚在一个空荡荡的水果行旁,数落着市场的不是：“市场管理太差，收费太高……”
　　
　　“整个市场的批发商户在去年11月17日一夜之间几乎全撤走了，只剩下我们东边一条道上的零售摊位。我们也想走，可租期没有到，市场管理方说要撤走，几万元的保证金得沉没。”几位零售商户说着他们想搬走而没搬走的原因。
　　
　　据商户们介绍：这个全国最大的果品市场归郑州铁路局、金水区和郑州市发展局果品管理处管理，马路对面归二七区管辖，马路又归两个交警部门管理。由于背后隐藏着多头管理下的多重利益纠葛，造成这里治安和城市管理难以统一，市场出现问题不能及时解决，让消费者和商户都叫苦不迭，为市场发展埋下了隐患。
　　
　　而有关不法势力控制该市场、火灾等新闻时而见诸报端。这里交通拥堵严重，影响市场生意，一些商户到马路上经营，导致路更堵。“有利时都管，无利时都不管，使得市场种种乱象得不到根治。长期积怨在一夜间爆发，最终商户撤到了大中原。”一位商户如是说。
　　
　　后来者大中原，摊位入住已爆满，日夜加班搭建大棚。
　　
　　商户们说的“大中原”，位于郑州西环快速路与科学大道交会处，由5位股东投资2.8亿元兴建，占地15万平方米、总建筑面积13万平方米，能装下两个中国（郑州）果品物流中心。
　　
　　记者来到这里发现，该市场仅大型停车场区就有1.8万余平方米，日交易果品2000余吨，日交易额1000余万元。虽摊位入住已爆满，但仍有不少商户要求设铺经营，针对这种情况，市场日夜加班搭建大棚。
　　
　　大中原常务副总经理卢振营说：“大中原摊位设置，完全是为中国（郑州）果品物流中心商户所准备的，那里几乎所有商户都来了，这完全是市场的胜利。”
　　
　　背景：两年拉锯战，大中原宏大梦想几近夭折
　　
　　对大中原来说，目前的这一切既来得突然，又来得太迟。
　　
　　卢振营说，大事、好事必然是难事。大中原于2009年8月底建成，预计年交易量约70万吨、交易额约50亿元。然而，“巢”筑好了却引不来“凤凰”，两大市场巨头相互颠覆的“拉锯战”打了近两年。
　　
　　中国（郑州）果品物流中心约95%的商户在大中原交过定金，然而，又担心形不成气候驻足观望。
　　
　　商户的担心不无道理。前车之鉴是，2001年，郑州市要求二环道水果市场搬迁，看到商机的陈寨建立了陈寨果品批发市场，但搬去的商户发现挪窝难以生财，于是纷纷打道回府，陈寨果品批发市场折戟沉沙。
　　
　　为了催促交过定金的商户尽快入驻，大中原曾采取多种手段与措施，但最终都没有如愿。2010年1月，大中原在媒体刊登广告：“祝贺广大水果经营商户入驻郑州大中原果品物流港”，事实上没有一家入驻；同年4月再预备开业一次，由于股东意见不同结果是一场闹剧收场；同年9月6日喊着要试营业，但也没见动静。直到去年11月17日，屡屡“开业”的大中原仍没有招来一家商户。于是，《大中原果品物流港：宏大梦想夭折》、《投资2.8亿建的大中原果品市场唱了一年多“空城计”》等报道见诸报端，更加剧了商户对入驻这个市场的恐惧。
　　
　　“2.8亿元投资要打水漂，而人工、地租等费用每年还要搭进去几百万元，5大股东承受着巨大压力，要债者经常来堵门，董事长曹利民有家不敢回。”说起当时的情境，大中原总经理助理王军权仍心有余悸，“投资这么大，真是欲罢不能。”
　　
　　经过：大中原叫板遇阻，近乎崩溃胜败最终取决于商户心理选择
　　
　　王军权说：“董事长曹利民是做钢材生意出身，无知者无畏。”
　　
　　“无知者”叫板中国（郑州）果品物流中心，向商户承诺：车辆进门费是对方的十分之一；对方收占位费1500~2000元，我们收800元；对方年收租金2.5万~7万元，我们前两年免费……
　　
　　“无知者”张扬的市场推广遭遇重创。去年2月23日，混迹于中国（郑州）果品物流中心的一伙人将大中原十几个员工打伤，抢走别克商务用车一辆，财务室遭洗，商户资料被破坏掉，存放财务、商务资料的保险柜和电脑被抢走，大中原运转近乎崩溃。
　　
　　王军权说，去年9月15日，他们向交过定金的商户派发入驻邀请函，被中国（郑州）果品物流中心人员扔出来。他们再改寄快件，或被阻止或被退回，无奈只好群发短信让商户看在媒体刊登的公告，结果商户还是被“扣”住了。
　　
　　眼看市场要死掉，大中原开始实施转型。于是，“大中原果品物流港”改成“大中原果菜物流港”。
　　
　　最近，郑州“彩虹桥事件”催化剂般催生变局：开往刘庄和陈寨蔬菜批发市场的大型车辆不能在这个“危桥”上通过，蔬菜商户决心来大中原落户。郑州要求三环以内的批发市场一律外迁，一旦大中原变身蔬菜市场，果品商户再找这样交通便利、软硬件优越的专业化市场就难了。随着元旦、春节临近，中国（郑州）果品物流中心商户坐卧不安了。
　　
　　商户的心理被大中原窥探个一清二楚。去年11月17日，大中原和交过定金的商户商讨“娶媳妇”的日子。怕夜长梦多，大家一致同意当晚“闪婚”。第二天开业，几百家商户像从地里冒出来一样全来了。
　　
　　“真没想到开业如此火爆，上万人交易，其实我们是准备了失败方案的。”卢振营回忆起当天的情景兴奋地说。
　　
　　“可以说，大中原的成功，主要是抓住了商户的心理。”商户老宋说。
　　
　　结果：“老大”输得“无话可说”
　　
　　商户一夜之间集体“私奔”，中国（郑州）果品物流中心为招回商户，频发“安民榜”，先是贴出《通知》称，凡进入市场内的车辆一律不收进门费。随后再贴《通知》，承诺对进入市场装有水果的大小车辆，赠送800元至200元不等的费用。
　　
　　“管理者遇到问题不解决，以收费代替管理，市场把商户的心伤透了，再用金钱也收买不住商户的心了。”采访中，不少离开中国（郑州）果品物流中心的商户如是说。
　　
　　面对“翻船”，该市场的管理者拒绝采访。记者通过郑州市市场发展局果品市场管理处办公室人员要求采访其领导未果，索要领导电话遭到谢绝。
　　
　　该处有关人士说：“大中原‘连骗带哄’把商户带走了，已形成这局面，没啥可说的。”