导读：4月1日,“阳春市信德农业专业合作社”成功注册,注册资本一亿元人民币。引人注意的不仅是巨额的注册资本,还在于这可能是广东省首家合作社联社——由于没有先例,阳春市工商局暂时还没有在该营业执照上打出“联社”字眼。不过,实现这样的联合,推动者并非合作社,而是公司。公司此举自有其自身的利益诉求,而面对这个“巨无霸”合作社,普通社员看法不一,兴奋、怀疑、观望……

　　□文/图本报记者 郭任旭
　　
　　4月1日,“阳春市信德农业专业合作社”成功注册,注册资本一亿元人民币。引人注意的不仅是巨额的注册资本,还在于这可能是广东省首家合作社联社——由于没有先例,阳春市工商局暂时还没有在该营业执照上打出“联社”字眼。
　　
　　不过,实现这样的联合,推动者并非合作社,而是公司。公司此举自有其自身的利益诉求,而面对这个“巨无霸”合作社,普通社员看法不一,兴奋、怀疑、观望……
　　
　　公司合作,还是合作社联合
　　
　　4月6日,信德总社成员之一、阳春市惠民农民专业合作社(下简称“惠民合作社”)理事长杨邦进告诉记者,联手的几家合作社已经涵盖阳春市几大支柱农产业,马水桔、蚕桑、生猪养殖等,“未联起手来的,都是些无关紧要的小社。”根据统计资料,惠民合作社有正式社员2856名,年销售额6700万元。杨邦进讲出这番话,自然底气十足。
　　
　　实际情况则是,惠民合作社除了杨邦进,并无其他入股社员——该合作社成立仅半年,而早在2007年,杨邦进就成立了一家蚕桑贸易公司,社员与合作社的关系就是蚕茧购销,社员不参与分红和其他社内事务。
　　
　　联社的另一成员阳春市信德好丰年农业专业合作社(下简称“好丰年合作社”),在十几天前匆匆成立,注册资本高达8000万元人民币。如此巨额的资本实力,也不是由普通农户入股实现。它的资金来源于拥有8家分公司,经营涉及房地产、药品、酒水等多个产业的广东信德集团(下简称“广东信德”)。
　　
　　目前,好丰年合作社的马水桔深加工基地已经开始动工,计划投入4000万元。“争取今年9月份一期工程可以投产,完工后该基地每年能加工10万吨马水桔。”
　　
　　如果说这个产能只是预计,杨邦进对阳春蚕桑产业的影响则已经有了现实基础。自1987年在合水镇蚕茧收购站从事收购生意,杨邦进在该行业已经有23年从业史。阳春80%的蚕茧由其收购,而与信德好丰年合作社一样,杨邦进正考虑建立蚕茧深加工基地。
　　
　　这两个基地还只是冰山一角。在信德总社的规划中,列满了化肥厂、肉联场、食品加工基地等11个项目。其中,仅近期开发的3个项目,预计投入就超过1亿元。如此庞大的资金需求,成了上述公司抱团的基础,“大家资金进行拆借,项目就可以一个个建起来。”
　　
　　而这些公司之所以以合作社的形式联合,“主要是为了控制农药残留,提高农产品质量,这只有通过合作社才能实现。”几位公司负责人如是解释。
　　
　　公司主导,社员收益怎保障
　　
　　4月8日,阳春市农业局分管合作社的梁副主任告诉记者:“信德总社早在3月份就批下来了。阳春市的合作社大部分都是‘公司+农户’,依靠龙头企业办合作社。”不过,瞬间梁副主任又突然想起什么,急忙改口:“阳春的合作社主要靠农民自发组织。”显然,负责人无法明确权衡公司办合作社对农民的利弊。
　　
　　不过,阳春市政府对这种合作方式予以肯定。阳春市府办近日在调研报告中,如此写道:“信德总社以各类专业合作组织和种植户、养殖户为主体,以企业为主导,以‘企业+合作社+农户’为经营模式”。
　　
　　公司主导是必然的,5家联手的合作社中,4家有着公司背景。而这些合作社对当地农产业早就有着举足轻重的影响。信德总社成员之一、阳春市农顺农副产品专业合作社(下简称“农顺合作社”)是另一家有公司背景的合作社,社员以养猪户为主。该社副理事长梁远初告诉记者,整个阳江市与其合作的农户多达2000名。
　　
　　成立总社,只是意味着这些合作社实现了一次升级,尝试向产业链上下游延伸。不过,这对农户到底意味着什么?
　　
　　几位公司负责人如此看待农户在合作社中的收益:以建立马水桔深加工基地为例。2009年,阳春市马水桔因天气原因大量滞销,价格大跌。广东信德以比市场略高的价格收购了近6000吨,至今仍在公司待售。而未来,马水桔深加工基地将拥有近10万吨的产能,可以保证以优于市场的保底价收购果农的产品。
　　
　　很显然,目前合作总社还只能充当收购商的角色。即使这样,也有合作社表现出了浓厚的兴趣。阳春市圭岗镇高垌村主任黄三(化名)是该村一家合作社的理事长,在得知合作总社的消息后,积极申请加入,“反正以自己合作社几十名社员,办加工厂是不可能的。总社办了,多条销路也不是坏事。”
　　
　　“阳春市35家合作社,我们都欢迎,多多益善!”很显然,公司看中的是合作社的市场潜力,发动其他合作社加入,意味着可以整合更多资源。“例如,到时合作总社可以办肥料厂,合作社加入多了,市场自然更大。而合作社的资源也可以充分运用起来,例如做养蚕的合作社,蚕粪可以卖到肥料厂。”
　　
　　关键问题是产权和收益如何确定?各个基地是总社的,还是分属各合作社?盈利之后,利润又如何分配?对于这点,信德总社目前的制度尚属空白。这些关键问题未确定之前,有的合作社担心合作总社未来是否只是几家大社操盘,小社一进入就沦为配角。更多的则选择观望,3月8日,阳春市圭岗镇坐云农产品专业合作社理事长黄声启仔细思考一番,最终冷冰冰地吐出一句:“暂时没想法!”
　　
　　“合作社没有老板”
　　
　　阳春市富民农民专业合作社(下简称“富民合作社”)就是一个配角。这是信德总社唯一不具公司背景的合作社,仅有社员15名。
　　
　　不过,富民合作社的理事长赵开诚却对合作总社充满信心,“总社的意义在于,引起政府重视,并加深农民对合作社的认识。”
　　
　　2008年,赵开诚在横垌村发动村民入股合作社,对于今天才15名社员的尴尬局面,他一再向当地政府要求,为农民进行合作社培训,却一直没有回应。“很多人根本不知道合作社为何物,包括一些已经注册成立的合作社理事长。”
　　
　　赵开诚的说法很快得到印证。4月8日,记者在阳春随机访问了数十位农户,他们对合作社,大都比较陌生。而不少合作社理事长的回答也令人啼笑皆非:“社员啊,有一两千人吧。入股的?十几个。”
　　
　　根据《中华人民共和国农民专业合作社法》规定,合作社章程必须明确“成员的出资方式、出资额”——即是说,以各种被认可的方式进行入股,参与分红并共担风险的才能成为合作社社员。而在上述农户看来,合作社只是一种十分松散的组织。
　　
　　公司办合作社,与这样的环境大有关系。农顺合作社副理事长梁远初告诉记者,尽管一再发动,但要农户入股实在困难。合作社尽管与2000多名农户存在业务关系,至今,该社入股社员只有6人。
　　
　　一旁,赵开诚坦率批评,农顺合作社这种“公司+农户”的合作方式需要改变。而在梁远初看来,信德总社就是一个谋变的契机。“市长亲自安排人来调研,信德总社成立后能得到官方支持,然后由市政府牵头,引导银行给合作社贷款。这样,农户对合作社就有信心了。”
　　
　　“‘公司+农户’是一个老板与农民的关系,合作社没有老板。”一旁,赵开诚在手上画了一大一小两个圆圈,对几位理事长晓之以理,“前者只能局限在一个小圆里,发展为合作社,蛋糕就做大了。”
　　
　　■各方说法
　　
　　富民合作社理事长赵开诚:要走国外合作社综合农协的发展道路,合作社向原材料、深加工发展,才能提高农户的收益。现在要依靠公司才有这个财力,但合作社一定是要往规范化转变。
　　
　　中国农科院研究员胡定寰教授:合作社可以与公司有买卖关系,可以吸收企业法人,但不能从属于公司。公司追逐的肯定是利润最大化,利润难以真正返还到农户。合作社享有很多优惠,例如税收减免,以及争取到一些扶持项目。如果出现公司主导的合作社,那真正由农民办起来的合作社很难与之竞争。
　　
　　高明杨梅丽堂蔬菜合作社业务经理梁庆权:可能只是借合作社的名义,引起政府重视,博取补贴。
　　
　　阳春市农业局梁副主任:信德总社的成立,包括了各行各业,可能对合作社间的信息共享、互帮互助有一定作用。
　　
　　青岛农业大学合作经济系主任王勇:如果是公司凌驾于合作社之上,那必须反对。如果能按照正规合作社的运作,公司与农户达成平等,当地农户借助公司实力向原材料生产、加工方面延伸,有助于增加农产品的附加值,当然是好事。最主要看,办联社的目的是什么,农户在联社中处于什么位置。