为了实现产、供、销一体化经营，提高农业产业化水平，通辽市奈曼旗鑫泉无籽西瓜专业合作社从提供种子、技术操作、配方施肥、病虫害防治到销售的各个生产环节均进行统一组织安排，在保证产品产量和品质的同时，使瓜农获得了最大的经济利益，实现了经济收入的大幅度的增长。
　　
　　一是搞好农资统购，降低生产成本。专业社在种植品种和产品质量上，对入社社员实行“双包服务制”，即包传授技术信息，包种子化肥等生产资料的供应。专业社统一组织生产，统一传授技术,统一选购良种、肥和农药，直接从产地、厂家进货，减少了中间环节。通过实行“双包服务制”，有效地保证了种子、肥料和农药质量，降低了农用物资的价格。同时，专业社还可以向社员提供农资支持，解决了社员生产投入资金不足的问题，增强了农户种植的积极性。
　　
　　二是统一技术服务，提高产品质量。专业社从辽宁等地聘请了28名技术员，长期下乡入村为社员们指导生产，提供免费的技术服务，对于西瓜生产中出现的各类问题，做到了早发现、早预防、早解决，确保了西瓜生产的质量和产量。同时，专业社设立了全天候服务热线，如社员种植中出现病虫害等技术问题，随时都可以电话咨询，电话里解决不了的，由技术人员上门、下田检查，分析病因解决问题。通过统一技术服务，解决了西瓜种植、病害等技术难题，减少了农药残留，提高了产品的品质。
　　
　　三是统一组织销售，解决西瓜“卖难”。专业社在服务和经营过程中，一方面依靠社员辛勤的生产，另一方面面对激烈的市场竞争，始终恪守“诚信”二字。西瓜产销实行“三统一”，即统一包装、统一质量、统一销售。在收购季节，由专人负责搜集、汇总销售信息，收购、销售价格透明，并组织人员进行上门收购，减少中间流通环节，既解决了分散农户卖瓜难的问题，又提高了整体市场竞争力，增加了社员的收入，从而达到相互制约、相互信任、双方获利、共同发展的目的。