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打造科研平台提升创新能力

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 大众日报   发布者:webmaster
热度340票  浏览151次 【共0条评论】【我要评论 时间:2013年12月19日 12:23


  
  人才强所提升创新能力
  
  王长君告诉笔者,近几年来,果树研究所领导班子高度重视人才的引进和培养工作,不断加强人才队伍建设,提升核心竞争力,确定了"科研立所、人才强所"的发展战略,实施"领军人才培养工程"和"杰出人才培养计划"。不断加强高层次人才的培养与引进,创新人才培养机制,放宽现有人才培养政策,突破限制人才提升学历学位的各种束缚,取消在职攻读高一层次学历学位的工作年限限制,积极鼓励有条件有能力的科研人员到国内外知名高校和科研院所攻读学位。目前果树研究所拥有"泰山学者"专家2人,省"有突出贡献的中青年专家"3人,省千名知名专家6人,享受国务院特殊津贴专家14人,9人被聘为高校硕士生导师;8人被评为院学术专家,3人被确认为院级学科专家。2008年以来,引进博士10人、硕士34人,在职培养博士5人、硕士9人,外聘专家4人,引进学科1个。晋升研究员16人、副研究员10人,科研辅助人员考取高级工13人。
  
  为充分发挥人才潜能,给科研人员创造良好科研条件,果树研究所一方面大力抓好所内科研基地建设,同时在果树生产县市与地方合作建立了一批科技示范基地。2008年,果树研究所逐渐恢复了果树试验场143名工人的工资待遇,把他们确定为科研辅助人员,分配到各个试验基地,调动了职工的积极性,原先在外打工的都回到了试验场,他们自己动手,在万吉山试验示范基地凹凸不平的丘陵山地上,用60多万方土,平整出了236亩试验用地,建成了科研人员的果树育种、栽培试验示范地,提振了果树研究所全体职工建设现代化果树试验示范基地的信心。目前,分散在泰安市郊的1600亩试验场地,为科研人员从事科研提供了便利条件。
  
  尊重知识,尊重人才,感情留人,环境留人,氛围留人,是果树研究所领导班子引人用人激励人自觉遵循的基本工作原则。为科研人员积极组织申报科研项目、拓宽申报渠道,优化配置科研资源和人才团队,保证实验室、试验地等基础设施条件,王长君首先积极向上级山东农科院举荐有突出成绩和重大成果的专家,支持从美国留学回来的刘庆忠研究员2009年竞聘为"泰山学者"。2012年又从美国引进"泰山学者"海外特聘专家1人。2012年,按照上级要求,在科技人员职称定岗定级过程中,王长君积极举荐3名有突出成果的科技人才评定为二级研究员。他所表现出的气度和胸怀,受到全所职工的一致好评。
  
  努力付出了自然会有收获,在所班子带领下,全所干部职工齐心协力,科研平台建设、科技创新研究成效卓著,综合科研实力大幅度提升。目前,果树研究所拥有国家苹果工程技术研究中心(共建)、国家果树种质核桃板栗圃、农业部黄淮地区果树科学观测实验站、国家星火培训基地"山东省果树技术培训中心"、国家外专局"国外果树良种引进与开发"农业引智成果推广示范基地、山东省果树生物技术育种重点实验室、山东省干果育种工程技术研究中心、山东省樱桃工程技术中心、山东省中澳果树技术合作研究中心、山东省引智成果示范推广基地等省部级以上科研平台10多个。在国家现代农业产业技术体系中拥有1个科学家岗位,苹果、梨、桃3个综合试验站,在省现代农业产业技术体系中有2个科学家岗位。这些平台的建设,有力地推动山东省果树研究所的自主创新能力、产业支撑能力和核心竞争力上了一个新台阶。2008年新班子组建以来,全所先后获得省部级以上成果奖励20多项,其中获得山东省科技进步一等奖2项,二等奖6项,审定果树及林木花卉品种80多个,其中通过国家林木品种委员会审定品种17个,授权专利53项,其中发明专利18项。果树研究所的综合科研实力在全国地市以上1000多个研究机构中名列21位,在果树行业研究机构中名列第3位,在全国种植业研究机构中名列第17位。
  
  特色兴所提高服务水平
  
  科研强所、特色兴所,是果树研究所着力打造的品牌。"十一五"以来,我国科技投入和科技成果数量持续快速增长,但科技成果转化率和产业化率仍然严重偏低,究其原因,是科研单位和科研人员没有把生产当中的矛盾和问题作为科技创新的导向。

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