谁是现代农业发展的"支点"—"关注衢州现代农业"系列一
突破社会化服务
土地流转是推动农业规模化、专业化、集约化经营的重要路径。但目前农民对土地流转的积极性普遍不高。这既有观念上的问题,也有现实的考虑。很多农民把土地作为“退路”,不在乎几百块钱的土地租金收益。
如何破解农户小规模经营的弊病?除了土地流转还有没有更能够被普遍接受的办法?
市农业局特产站高级农艺师陈健民很有兴致地告诉记者,一个新的模式或许可担当此任。
土地流转难,难在农民的土地情结。今年四五月份,柑橘种植大户方勇勤与陈健民坐在一起时,共同探讨了一个实现柑橘规模经营的新模式。这个模式的大致方式是:农民的橘园不流转,但由一个社会化服务公司来统一管理,由双方协商给每亩橘园一定的保底收入,卖橘后刨去生产成本等,纯收益再由双方按商定的比例进行分红。橘园经营得越好,橘农的收益越高,管理者所获的收益也越高。反之,管理者就要承担一些收益风险。
这个模式,实质上是一种全程社会化服务的新模式(暂且称之为“收益激励型全程社会化服务模式”),农民拥有土地,但不参与农业管理;农业管理者没有土地,但能获得一定的经营收益。这样,发展现代农业需要的专业化规模经营问题解决了,且不用涉及农户土地承包权流转的头痛事。“我跟航埠镇官田村的橘农谈起此事,他们很感兴趣,已经联系我多次。”陈健民说。
土地流转的目的是为了实现土地专业化的规模经营,而社会化服务模式实质也是专业化的规模经营。
在常山县招贤镇樊村,柑橘贩销户樊利卿为解决出口胡柚的农药残留问题,2005年开始搞起了“胡柚科技服务队”,在选定的500亩出口胡柚基地里,由科技服务队统一进行胡柚病虫的“统防统治”。对于一家一户的柚农来说,有了科技服务队的专业服务,他们不用再操心病虫防治的难题,同时胡柚的质量也更有了保障。现在,樊利卿的“统防统治”面积扩大到1500亩,其中今年新增500亩水稻面积。“统防统治”是病虫防治上的单项社会化服务形式,我市其它地方也有一些类似的组织。
在衢江区莲花镇东湖村,去年初开始在粮食生产上推行全程社会化服务,农民只要缴付一定的农资及管理费用,就可将水稻从播种到收割的所有事情交由村里的“东丰粮油专业合作社”来全程负责,农民不问稼穑,只管收获,村里大量的抛荒田消失了,专业化管理也顺利实现了,这是比单项社会化服务更为完善的模式。
相比“统防统治”的单项社会化服务形式、东湖村的全程社会化服务模式,方勇勤、陈健民他们提出的“收益激励型全程社会化服务模式”,融入了收益激励机制,更有利于推动管理的科学化和提高效益,更有利于调动双方的积极性。通过扶持发展这类社会化服务公司,可以实现更大面积、更大范围的农业规模化经营。
发展现代农业,从打造社会化服务体系着手。或许,这正是一个我们苦苦寻觅的撬开农业专业化规模经营的有力“支点”。(撰文:姚沐水摄影:彭燕吴跃明童文彬)
土地流转是推动农业规模化、专业化、集约化经营的重要路径。但目前农民对土地流转的积极性普遍不高。这既有观念上的问题,也有现实的考虑。很多农民把土地作为“退路”,不在乎几百块钱的土地租金收益。
如何破解农户小规模经营的弊病?除了土地流转还有没有更能够被普遍接受的办法?
市农业局特产站高级农艺师陈健民很有兴致地告诉记者,一个新的模式或许可担当此任。
土地流转难,难在农民的土地情结。今年四五月份,柑橘种植大户方勇勤与陈健民坐在一起时,共同探讨了一个实现柑橘规模经营的新模式。这个模式的大致方式是:农民的橘园不流转,但由一个社会化服务公司来统一管理,由双方协商给每亩橘园一定的保底收入,卖橘后刨去生产成本等,纯收益再由双方按商定的比例进行分红。橘园经营得越好,橘农的收益越高,管理者所获的收益也越高。反之,管理者就要承担一些收益风险。
这个模式,实质上是一种全程社会化服务的新模式(暂且称之为“收益激励型全程社会化服务模式”),农民拥有土地,但不参与农业管理;农业管理者没有土地,但能获得一定的经营收益。这样,发展现代农业需要的专业化规模经营问题解决了,且不用涉及农户土地承包权流转的头痛事。“我跟航埠镇官田村的橘农谈起此事,他们很感兴趣,已经联系我多次。”陈健民说。
土地流转的目的是为了实现土地专业化的规模经营,而社会化服务模式实质也是专业化的规模经营。
在常山县招贤镇樊村,柑橘贩销户樊利卿为解决出口胡柚的农药残留问题,2005年开始搞起了“胡柚科技服务队”,在选定的500亩出口胡柚基地里,由科技服务队统一进行胡柚病虫的“统防统治”。对于一家一户的柚农来说,有了科技服务队的专业服务,他们不用再操心病虫防治的难题,同时胡柚的质量也更有了保障。现在,樊利卿的“统防统治”面积扩大到1500亩,其中今年新增500亩水稻面积。“统防统治”是病虫防治上的单项社会化服务形式,我市其它地方也有一些类似的组织。
在衢江区莲花镇东湖村,去年初开始在粮食生产上推行全程社会化服务,农民只要缴付一定的农资及管理费用,就可将水稻从播种到收割的所有事情交由村里的“东丰粮油专业合作社”来全程负责,农民不问稼穑,只管收获,村里大量的抛荒田消失了,专业化管理也顺利实现了,这是比单项社会化服务更为完善的模式。
相比“统防统治”的单项社会化服务形式、东湖村的全程社会化服务模式,方勇勤、陈健民他们提出的“收益激励型全程社会化服务模式”,融入了收益激励机制,更有利于推动管理的科学化和提高效益,更有利于调动双方的积极性。通过扶持发展这类社会化服务公司,可以实现更大面积、更大范围的农业规模化经营。
发展现代农业,从打造社会化服务体系着手。或许,这正是一个我们苦苦寻觅的撬开农业专业化规模经营的有力“支点”。(撰文:姚沐水摄影:彭燕吴跃明童文彬)