日前，**总书记在河南省考察工作期间，专程赶到焦作市博爱县海林葡萄专业合作社视察。在那里，乡亲们告诉总书记：加入合作社,市场信息灵了,产品质量更好了,效益也明显提高了。**对大家说,实践证明,在坚持实行家庭联产承包责任制的前提下,通过组织各类农民专业合作社，发展规模经济,是一条切实可行的路子。他希望大家继续探索,更好地把农民组织起来,给农民群众带来更多实惠。**总理近日也要求重庆市政府进行农民专业合作社的项目试验，将原来土地入股组建的公司全部转变为农民专业合作社。
　　
　　**总书记、**总理的这些指示，充分表明了中央对发展农民合作经济组织的关心、重视和支持。正是在这样一个大背景下，我国的各类农民专业合作经济组织如雨后春笋般成长。据不完全统计，截至2007年底，全国工商机关共登记注册农民专业合作社法人26397户，成员总数共计350947人，成员出资总额共计159亿元。农民专业合作社在提高农业生产和农民进入市场的组织化程度，推进农业产业化经营和农业结构调整，稳定地增加农民收入等方面，发挥了积极作用。
　　
　　人们看到，农民专业合作社的业务范围主要集中在种植业、养殖业、农产品销售等行业，区域经济特色鲜明。如浙江湖州形成了安吉茶叶、长兴粮油水果、德清水产、南浔家禽等几大特色专业合作社区。北京市兴办了平谷大桃、房山磨盘柿等特色农产品农民专业合作社。
　　
　　事实表明，农民专业合作社在上至国家最高决策层，下至基层百姓的高度关注和支持下，出现了前所未有的良好发展势头，这无疑是令人欣喜的。
　　
　　然而，在欣喜之余，不可否认的是我国的农民专业合作社还处于发展的初级阶段，普遍存在着经营规模小、资金短缺、技术匮乏、信息不畅、人才不足、运行不规范等问题。当前，合作社的主要作用还只是通过专业合作形成一定的经营规模，增强议价能力，比个人直接进入市场多赚些利润。但是，如果进入大市场参与产业竞争，绝大多数合作社就显示出规模偏小、抗御市场风险能力较弱等不足的一面。因此，就绝大多数专业合作社而言，通过各种形式的联合合作，做大做强，发展规模经济，是推动农民专业合作社进一步发展的当务之急。
　　
　　包括博爱县海林葡萄专业合作社的发展实践也表明，只有在专业合作的基础上形成了规模经济，即在产前、产中、产后的采购、生产、运输、储藏、加工、销售等环节发展合作经济组织，并把产业链各个环节的合作经济组织联合起来，形成更大范围、更深层次的联合，农民才能分享到更多的利益，也才能给农民提供更多就业机会，农民才能真正增收。正是从这个意义上说，在农业产业链的各个环节组织合作社，把各类合作社联合起来，形成以合作社为基础的规模经济，是助农增收、实现农民过上美好生活的新期待的必然要求。
　　
　　现在，人们看到，不少合作社由于规模较小、实力较弱，为了进入市场，不得不借助一些大公司的力量。对于大公司来说，选择与合作社合作，能更大程度地降低整合成本，赚取规模利润，自然是乐此不疲。但是，由于这些公司利润最大化的经营取向，合作社不可能分享到其他经营环节的利润，因此，合作社在整个产业链上仍是“弱势个体”，其市场主体地位无法充分体现出来。有人说，“公司+农户”的模式是公司得到较大利润的模式；那么，公司+弱小合作社的模式，农民和合作社仍无法体现其市场主体的平等地位。只有农民的主体地位通过合作社的形式，在整个生产链条上居于主导地位，农民才能真正拥有市场主体的话语权，才有可能获取更长久、更稳定的应得利益。
　　
　　总而言之，通过大力发展专业合作社，把农民组织起来，能够在相当大的程度上改变农民在市场上的弱势地位；那么，通过把各种专业合作社组织起来，大力发展合作社与合作社的联合，构筑有效的产业链，形成规模经济，这对于推动科学发展、加快形成城乡经济社会发展一体化新格局，促进社会和谐，走中国特色农业现代化道路，推进社会主义新农村建设，都具有重要意义。