郭秋红：“提起这件事情真的不好意思，对我老婆，我岳母娘家那边，真的对不住。”
　　
　　明燕：“偶尔有时候看到别人结婚的时候，好多小车，一排排接新娘，心里就会有一点点羡慕。”
　　
　　每月都有一万元的收入，爱情也即将修成正果，郭秋红为什么偏偏在这个时候放弃一切，导火索竟然是一次和顾客之间的争执。
　　
　　2005年10月的一天，有位顾客付钱时要求摸掉零头，被郭秋红拒绝后，就把称好的水果摔在柜台上走了。其实，卖水果遇到抹零是常有的事情，为了能够留住回头客，郭秋红往往都不拒绝，但随着生意一天天做大，抹零让他越来越不好接受。
　　
　　郭秋红：“你说要抹掉我就抹掉，我确实不高兴，有点受气的感觉。”
　　
　　水果店每天因抹零要损失几十块钱的利润，究竟怎样让人们既不抹零，又买得心甘情愿呢?
　　
　　郭秋红：“我有时候经常到超市里面买东西，突然又有一种灵感，要是有一天我想超市一样一分钱一毛钱都要给他该有多好啊。”
　　
　　2005年，在长沙市的水果零售业中，还没有用超市经营模式卖水果的，郭秋红感到其中蕴含的商机。为了抢占市场，他取消了婚礼，转让了水果店，在临近医院、学校、菜市场的闹市区，盘下了一个面积一百多平米的门面。
　　
　　2005年12月，长沙市第一家水果超市开业了，郭秋红模仿超市的销售模式，印刷了促销海报，开业前就铺天盖地的发了出去。
　　
　　明燕：“这海报发出去还是瞒有用的，当时卖水果还没有人想过发海报，顾客也没有见过哪个卖水果的这样搞，也觉得挺好奇的，所以那天一开张好多人都来了。”
　　
　　郭秋红：“里面人特多，在收银或者计量过秤方面都是排队，当时特高兴，我说原来开超市这么舒服，这么爽。”
　　
　　水果超市第一天的销售额达到1万2千元，在事实面前，所有人都佩服郭秋红的经营头脑，谁都没有察觉局势马上要急转直下。
　　
　　郭秋红：“过了大约一个星期，十天左右，那就不一样了，由一万多然后降到三千元，人从最顶上掉到最下面。”
　　
　　经营状况萎靡不振，郭秋红傻眼了，超市的监控设备、条形码、电子收银系统等一系列配套设施投入，加上员工工资，店租等，每月运营成本高达3万多元，日销售额达到5000元才能持平开支。超市开始入不敷出。拿办婚礼的钱开超市如果倒闭，郭秋红将回到从前一无所有的窘境。
　　
　　从火车站讨生活到能够年收入十几万，郭秋红偏偏在这时提出放弃期待已久的婚礼，为的竟然是要在长沙开第一家水果超市。本以为是抢占商机，没想到却天天赔钱，无论这一步对错与否，郭秋红已没有回头路。
　　
　　当初，很多消费者图新鲜才去超市买水果，“新鲜感”来得快去得也快，没几天功夫，大家就对水果超市失去了兴趣。
　　
　　员工杨华：“顾客少，少得可怜，尤其下午一段时间，有时1个小时才来一两个顾客。”
　　
　　面对冷清的超市，郭秋红迫切需要提高人气，他拿出以前开水果店时的老办法，靠特价水果招揽顾客，但这次他并没有将处理水果列为特价对象。
　　
　　郭秋红：“没有办法中的办法，拿出我的拳头产品，大家最喜欢吃的，那女老少都喜欢吃的一样东西，那就是香蕉，最后的决定就是拿香蕉来搏一下。”
　　
　　香蕉一直是最好卖的水果，利润额占整个超市的三分之一。当时，把香蕉打特价，如果不成功，无异于以死相搏。