结款困难
　　
　　三江镇是江西省南昌市重要蔬菜基地，目前种植面积1万多亩。三江镇南街蔬菜合作社负责人蔡厚阳，他所负责的合作社蔬菜种植面积达1600亩。他告诉媒体，要求高，利润低，风险大，结款难，农户进超市费力不讨好。尤其是结款难，让他很头痛。现在，蔡厚阳已经停止与超市合作，大部分蔬菜都是通过经销商卖往上海、广东等地。
　　
　　据了解，三江镇每年有1/3的蔬菜在本地销售，其余的全部通过中间商卖到省外市场。在本地销售的蔬菜，也一般都是通过经销商从农产品批发市场再转至超市、集贸市场销售。
　　
　　这是农超对接下的一个真实市场缩影。
　　
　　超市对供应商的货款结算，一般采用银行结算的支付方式，并且有结算周期。一位业内人士告诉网易财经，即使对农民的结算周期比普通供应商快，也一般是30天左右。这是习惯与批发商现金交易的农民，暂时不能适应的新方式。另外，超市“心安理得”占用农民的资金，维系自己的运营。
　　
　　他还举了一个例子，假如一家大型连锁超市一天卖出的蔬菜量是200吨，假如这些不同品种的蔬菜收购价都是1元一斤，那么这个超市一天占用农民的资金就是20万。“何况很多大型超市一天卖出的蔬菜量不止200吨，有的蔬菜收购价要比1块钱高。”他补充。
　　
　　税收问题也是让农户“头痛”的问题。中国农业科学院农业经济与发展研究所研究员、农超对接专家胡定寰表示，超市接受农产品，一般需要征开农产品增值税进项税，但农民往往无法提供相关发票，又得经由第三方代为开取，这不仅导致了流程的繁琐性，也会在一定程度上限制超市和农产品销售者的直接对接。
　　
　　另一个业内人士则认为，处于初级阶段的农户或合作社由于规模小起点低，想对接大型超市不那么容易；且在渠道为王的超市强势的话语权下，合作社多少显得“人微言轻”。真的想做好农超对接，还有很长的路要走。