论点一：民族品牌消亡论

　　从上个世纪90年代至今，一些民族品牌被外资收购，这些民族品牌有的被雪藏起来，最终从人们的记忆中消失;没有消失的，也有不少市场份额萎缩，不复当年之勇。

　　美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。

　　中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营 “中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上所占的份额越来越少。

　　乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。

　　小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。

　　大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

　　观点：

　　正方：企业正常的并购，有助于促进和完善我国的经济制度和经济环境，在竞争的环境下企业才能更健康。

　　反方：在全球化市场下，品牌的力量加资本的力量将所向披靡。然而这对中国的民族品牌来说却是一个巨大的损失，中国民族品牌正面临前所未有的危机。

　　主持人：可口可乐收购汇源的消息公布以后，随着事件的发展和讨论的进一步深入，人们开始关注到此次收购案背后的一些深层次思考，今天我们请到两位专家，一位是中国社科院世界经济与政治研究所跨国公司研究室的副主任张金杰，还有一位是中国品牌成长专家李志起。

　　主持人：大家在网上投票，很多网友反对可口可乐并购汇源公司，其中一个主要的论点就是这样一个并购意味着中国又有民族品牌的消亡，不知道两位怎么看待这个观点，张先生。

　　张金杰：我个人认为作为一个品牌它的形成和发展是由一个国家、由消费者，包括像地方政府培养起来的这种品牌。所以这种品牌我觉得就是民族品牌，我们有这种责任、情感，需要保护它。比如说百年老字号的品牌，假如这些品牌消亡，我们感情会更加接受不了，所以我感觉，我们有想法还是可以理解的。

　　主持人：也就是说您支持大部分网友这样的观点，就是可口可乐并购了汇源，意味着中国又有一个民族品牌消亡了。

　　张金杰：对，没错是这样的。

　　主持人：李先生呢?

　　李志起：我个人觉得民族品牌这个问题本身是非常模糊的，按照市场经济的观点来讲，品牌无国界，那么我们可以看到今天很多世界品牌在收购以后或者被兼并以后命运发生改变，比如说英国的劳斯莱斯应该是英国的，但是被德国买去了，我们很难说这个品牌是英国的还是德国的，汇源发源地应该是在我们中国，但是现在我们也很难去衡量它是不是就是纯粹的本土品牌。

　　另外注册地背后股东的构成，其实都不是一个完整意义上的中国概念了。那么在这样一个收购的行为当中，我觉得可口可乐对汇源的收购应该是一个正常的市场经济的行为，我们不应该把它解读成带有太强的民族情绪，或者带一些政治色彩，这样是对市场经济的一种误解。

　　主持人：现在汇源果汁在中国饮料界行业尤其是果汁界行业是当之无愧的龙头老大，而且它本身也是中国自主成长起来的一个果汁品牌，这样的收购不意味着把中国一个果汁饮料的品牌被国际化或者被国际公司给并购成为它的子品牌了吗?

　　张金杰：在我们看来饮料行业是市场化程度特别高的行业，很多其他品牌我们很难说它是不是一个地道的中国品牌，比如我们现在看到的饮料行业，包括娃哈哈、蒙牛、康师傅统一等等，都是在中国市场上长大的，但是你却很难断定它是一个地道的民族品牌。

　　主持人：那您认为汇源果汁就不能定性为民族品牌?

　　李志起：对，我觉得民族品牌的标准和定义是值得我们大家去商榷的。

　　主持人：张主任同意李先生的看法吗?

　　张金杰：我对李老师的观点有点想法，我想如果说在国际上知道汇源果汁的，人家马上就会说是中国品牌，所谓说民族品牌还是说在某一个国家或者某一个地区诞生的品牌，比如我经常去超市，或者我坐飞机，我知道汇源果汁是中国的，我要喝可口可乐我知道它不是中国的，它肯定是美国的。我想我还不太承认无国界品牌，比如说像诺基亚，我知道是芬兰的，可口可乐，麦当劳是美国的，怎么说无国界呢，奔驰并购了克莱斯勒，但我们知道它的母公司奔驰应该是在德国。

　　主持人：其实我想从普通消费者来讲，可能也认同张主任的说法，提起汇源果汁大家都认为这是中国企业，中国品牌，如果被可口可乐并购了，大家认为被美国公司收购了，成为了美国品牌，是这样的吗?

　　张金杰：是这样的，如果说我看到一些报道，说汇源果汁被可口可乐收购以后，保持他的品牌，留汇源果汁这个牌子，但是我觉得像这种牌子留不留对我们中国已经没有多大意义了，它已经不是我们中国自己的东西了。

　　李志起：汇源果汁确实是诞生在中国，我们认为这个品牌是带有一定民族情感在里面。但是就这个行业而言，就饮料行业的规律和发展的趋势来看，在全球范围的整合也好，兼并也好，确实是大势所趋的行业，我们如果过分地强调它的民族性、强调它的本土性的话，它可能会影响我们对饮料行业的进一步做大做强，在这两个问题之间，我们和我们的消费者可能要理智一点去看，做一个正确的抉择，我们是宁愿看到汇源放在我们中国手里没有做好呢?我们还是去把它放在一个国外公司里面，让它最后有可能给我们提供更加物美价廉的好产品，那么我觉得这里面大家有不同的看法是正常的。