在这方面，山东省供销社的做法值得推广。从去年开始，山东省供销社提出由供销社与农民共同建立从生产到市场的新型农产品经营服务体系，在全省近100个县市，组织和帮助农民建立起标准化生产基地320多处，涵盖了山东主要蔬果品种。同时与物美等零售企业建立合作关系，让优质农产品直接进入超市，省去中间环节。
　　
　　山东省供销社主任白志刚告诉记者，刚开始农民还不愿合作，甚至有点漫天要价。第一天农民送过来的菜大小不一，供销社给农民做了培训，第二天就好多了，第三天全部达到超市标准。现在，农民主动到供销社领包装箱，严格按标准进行蔬果的包装。“很多农民说，以后供销社让种啥我们就种啥，让咋种我们就咋种。”
　　
　　朱幼农对这种方式非常赞同，他认为这是一条农超对接的新路子。在与山东省供销社签订战略合作协议后，经过供销社的推荐，物美直采的蔬果一下子多了几十种。显而易见，比起其他企业下到基地去“单打独斗”，物美这种方式更能事半功倍。此前，包括家乐福、沃尔玛的采购人员下到农业基地，都有过转了几圈还找不着合作者的情况。
　　
　　据了解，在山东的对接只是开始，物美在之后还将与河北、河南、东北乃至全国的基地进行对接，甚至在条件成熟时，还会考虑直接投资农业。朱幼农透露目前正在北京东北五环附近开建一个6万平方米的生鲜配送中心，其中恒温室的面积有6000多平方米，这是专门为农超对接方便储藏新鲜农产品而建的，光设备的投资就高达5000多万元。
　　
　　不过，长期困扰农产品流通的税收问题仍严重制肘着零售企业对接农业的积极性。“农贸市场和批发市场是定税甚至零税，而我们是卖的越多，缴的税越多。”朱幼农说，这个负担不小，如果超市进货拿不到发票还要交13%或17%的增值税。
　　
　　在当天的推广周活动上，商务部市场体系建设司司长常晓村表示，物美此举符合国家政策，是对“农超对接”的推广和发展，商务部对此表示支持，他还带来了商务部副部长姜增伟的问候。朱幼农很激动，他期待政府部门能够在农产品流通的税收上破题，因为这将释放出农超对接更大的能量。