“蓝田大杏，个大味甜，快来尝!”6月6日上午，两辆载满蓝田大杏的货车开进西安市胡家庙果蔬批发市场，陕西省蓝田县县委书记李毅、代县长苗志忠随后也来到市场，充当起推销蓝田大杏的推销员。（据扬州晚报2009年6月8号）

　　县长卖杏，表现了政府的一种态度。杏子丰收，农民心焦，担心出现“卖难”，害怕“流汗又流泪”；为解民忧，消民愁，政府出面帮助果农销售果品，连书记县长都提起称杆、吆喝买卖，其出发点无疑是好的。据报载，蓝田年产大杏2万吨，仅此项每年就可为当地农民带来上千万元收入，现在政府搭台，杏子唱戏，果农收入增加，“县长卖杏”的轰动效应，也确实在某种程度上促进了果品销售，不失为一件好事。但冷静思考，仍觉“县长卖杏”的做法值得商榷。

　　首先，这容易造成县域经济中的政府职能错位。我们早已加入世贸组织，理应按照市场经济规则，积极转变政府职能，努力从事无巨细的微观干预转向宏观管理和公共服务。尽管在经济不发达地区，政府还负有培育市场的职责，但培育市场应该是“政府搭台、农民唱戏”，农民是真正的市场主体，政府官员不能“越俎代庖”。县长亲自卖杏，政府公务员上市场推销农产品，谁去管市场秩序、扶贫济困、公益事业？政府应尽的职能必然会被削弱。事实上，书记县长更应该重视的，是增强对经济发展的预见性，提前深入生产一线，在第一时间发现新情况，新难题，从而应对杏子在发展过程中存在的各种问题和挑战，为其长远发展出谋划策。

　　其次，“县长卖杏”，容易产生对商品促销的误导。严格地讲，商品促销是一项专业性很强的工作，既需要掌握庞大的客户网络，也需要高超的营销手段。政府官员作为社会事务管理人员，既不掌握专门的客户资源，多数人也不懂得营销技巧。“县长卖杏”的轰动效应，虽说卖出了部分水果，但相对于庞大的总量来说，实际还是杯水车薪。事实上，尽管以往不少地方政府农产品促销活动搞得轰轰烈烈，但终究不能解决农产品卖难问题；甚至还因为有行政力量介入销售，为权力强卖和乱摊派的出现埋下了隐患。

　　再次，“县长卖杏”不是治本之策。解决包括杏子在内的整个农产品“卖难”问题，根本出路在于农业的产业化。要通过龙头企业带动、行业协会组织等流通中介等形式，把分散的一家一户农民组织起来进入市场。美国著名的新奇士柑橙，就是一个由6500多户果农和61个包装公司组成的种植者协会。对内，它为果农提供各种技术服务；对外，它代表果农向全球市场推销产品。协会的代表常年奔赴世界各地，将各地的价格及时反馈给协会；而果农地里的每一棵果树的成熟期，都被输入协会的电脑，从而使产量均匀地分布在各个时期，以防市场波动较大，果贱伤农。我们现在需要做的就是类似的工作。

　　随着农业产业结构调整和改革的不断深入，农村已经出现了一批龙头企业、行业协会和专业流通组织，但总体上规模小，实力弱，驾驭市场的能力差，尚未形成气候。为此，政府应准确定位，充分发挥宏观指导经济职能以及财政的扶持功能，积极制定相应的优惠政策，大力扶持产业化龙头企业，着力培育多层次的、实力雄厚的行业协会和专业流通组织，增强其辐射能力。唯有这样，才能从根本上解决农产品卖难问题，真正为农民群众化解各种市场风险。当然，在龙头企业、行业协会或专业流通组织尚未健全之前，“县长卖杏”也属无奈之举，偶尔一搞并不为过，但绝不可作为良策大肆张扬，因为毕竟只是权宜而已。