成立专门的营销公司
　　
　　李勇军做过一次试验，他把本地柠檬拿去青岛检验，发现仅一个小指标比欧洲标准稍稍偏高，“几乎达到了‘无公害’水果的要求”。但安岳柠檬国内市场占有率高达80%，去年的出口创汇额仅200万美元，国际市场话语权微乎其微。
　　
　　据华中农业大学邓秀新院士等专家调查和联合国粮食及农业组织（FAO）统计资料显示，全球对柠檬鲜果的需求量保持在800万吨以上，我国周边国家对柠檬的年需求量保持在100万吨左右。
　　
　　安岳目前有31万亩柠檬园，产量只有16万吨，在全球650万多亩柠檬中，仅占5%，而且多数被国内市场所消化，直到2006年、2007年，才相继实现出口阿联酋和俄罗斯。
　　
　　单户种植面积不大、总产量低，是限制出口的重要原因。“出口高于2000吨，没人敢接单，低于200吨，客商根本不谈。”
　　
　　除扩大柠檬产量外，当前该局正在引导当地几家大的企业，开展整合营销，抱团签单。安岳柠檬往常被不少从事边境贸易的客商，运至吉尔吉斯斯坦，再分散到周边国家，而安岳现在正努力减少中间环节，直接出口并占领东欧市场。
　　
　　国外产业分工的经验，启发了柠檬产业局。何绍国说，成立专门的鲜果营销公司是一条值得探索的道路，“一方面可对鲜果大批量调度，另一方也可避免相互杀价，使市场如陷泥淖。”
　　
　　由“贴牌”到有自主品牌
　　
　　“打入国际市场，离不开品牌。”绿峰柠檬产业有限公司负责人廖文毅，回忆起几年前的尴尬经历，唏嘘不已。
　　
　　那时，由于安岳柠檬尚未得到市场认可，部分销售商只好更换包装，贴上别人的标签，再转卖到国内各个城市。“要想出口到俄罗斯，一般要发货到黑龙江，再由该省的经销商包装贴牌才能出口，销售十分被动。”
　　
　　为改变这种状况，安岳县不停地捧着柠檬参评各种大奖，先后将国际博览会金奖、国际博览会名牌产品、中华名果、绿色食品等揽入怀中，甚至正申请将柠檬的地方标准升格为国家标准。“这两年到了11月份，坐在地头等鲜果的蓝眼睛、高鼻子，屡见不鲜。”廖文毅对作别贴牌岁月，感触颇深。种种迹象表明，扩大柠檬产量，是安岳柠檬扩大国际话语权的前提。