农产品住进精品专卖店的经营形式在农副产品销售行业开了先河。“靠单一水果深加工建立专卖店，"好想你"绝对是全国第一家。”公司一位负责人说，“模式不受制于商场超市的账期，使资金周转极其灵活，分布在各地的专卖店，也像一个个户外广告。”
　　
　　一个农民加上一颗枣却成就了一个传奇，也在无数人心里画上了一个叹号和问号。大凡秘诀，几乎都于隐秘处挖掘，他们到底手握了一柄什么样的魔铲？“赢者就是变者，变者就是胜者。”在好想你枣业股份有限公司网站，总裁语录里的第一句话似乎道出了秘诀。
　　
　　“一颗红枣，你能看到什么，"好想你"就有什么样的产品。”石聚彬着魔似的把一枚小小红枣揉开了、掰碎了倒腾。目前，“好想你”拥有十大系列230多种单品，已经成为世界上出品红枣制品最多的企业，成为农业现代化的新典范。
　　
　　在今年3月6日的全国人大上，提及中原经济区建设，省委书记卢展工说，中原经济区怎么建设呢？现在我们把这条路子梳理梳理。怎么不牺牲，是要破解的问题，怎么破解？就是新型城镇化、新型工业化以及新型农业现代化，而新型农业现代化就是要提高农业的产业化、组织化、标准化、科技化、系统化。
　　
　　“实际上，"好想你"引领木本粮的发展，完全符合"三化"协调发展的路子，新型农业化发展要求不牺牲农业和粮食、生态和环境。红枣产业正是增加农业附加值、防风固沙、保护生态环境的产业。”石聚彬介绍。
　　
　　升级产品，创新模式，枣业“红海”再变“蓝海”
　　
　　近三年来，“好想你”在社会各界的支持下，快速发展。用石聚彬的话说：“光感激，远远不够，我们要用行动把感激落到实处，用成绩来回报，不辜负卢书记的期望。”
　　
　　从2000年征地50多亩，投资200多万元在新密市孟庄镇兴建红枣商贸城开始，紧接着，“好想你”开辟新疆若羌、阿克苏，河北沧州物流、生产基地，“好想你”已经不限于新郑大枣，实现了原料买天下、产品卖天下。
　　
　　然而，红枣行业早已经不是十多年前的“蓝海”了，越来越多的企业进行原枣销售，导致竞争日益激烈，已经成了“红海”。如何在竞争中突围，开辟新市场，把“红海”再变成“蓝海”，成了石聚彬思考最多的问题。
　　
　　早在开专卖店之前，经过市场考察，做高端消费品的思路已经脉络可见。众人质疑声频起，一个小小农副产品做高端产品的风险何其大。“胆识也是一种财富”，深信于此的石聚彬那个时候就铁了心：往远了看，要做就做高端！
　　
　　“随着消费升级，我们必须开拓高端消费市场。产品不仅要升级，还将由原来单品类的红枣产品，拓展到以红枣为主的药食同源的产品，如山药、核桃、花生等品类。”石聚彬说。
　　
　　不断扩大的产能遇到市场开拓不足的瓶颈时，巧妙的营销只能是在产品和市场之间架桥铺路，真正实现无缝对接，还远远不够，“好想你”也不例外。遇到此类发展的天花板，许多产业巨头兵败滑铁卢，这个时候，定位的重要性就凸现出来。善谋者谋势，谋势者必谋变，善谋的石聚彬又开启了他的谋变之路。
　　
　　宝洁的定位是“洗手间里闹革命”，双汇则说自己的定位是“厨房里面闹革命”，而如今“好想你”“从客厅到厨房”的定位虽有模仿之嫌但更有更新之实。从时尚消费品升级到日常消费品的定位，为“好想你”赚足了发展空间。
　　
　　眼下，“好想你”正在筹备一种新的营销模式，改进以前松散的加盟代理模式。石聚彬透露，今年将投资一个亿，在各省市建200家直营店，并完善网络营销模式。
　　
　　同时，“好想你”将考虑成立“好想你”饮品有限公司和“好想你”生物有限公司，开建“好想你”商务信息大厦。“信息大厦建好后，生产、销售都将进入信息化系统，产品食品安全将有可追溯性，同时完善电子商务。”石聚彬介绍。