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合作种柚,有柚无忧

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 中华人民共和国农业部   发布者:webmaster
热度189票  浏览65次 【共0条评论】【我要评论 时间:2013年12月03日 15:03
  万安县绿丰果业开发专业合作社由时任高陂镇办果园负责人邓兰云领头兴办,2008年登记注册成立,注册资金55万元。现有社员116户,建立果业基地2200余亩,年产销水果800余万斤,年产销收入1000余万元,社员户均增收11062元。由于运作规范、制度健全、帐目清楚、运营良好,绿丰合作社多次受省、市、县相关部门表彰。自2009年市委、市政府作出加快井冈蜜柚产业发展的决定后,绿丰合作社积极响应,通过示范带动聚合果农大力发展井冈蜜柚产业,取得了较好成效。
  
  一、突出示范带动
  
  为将井冈蜜柚培植成合作社主营产品,该社法人代表邓兰云在充分了解市场前景、立地条件、气候因素后果断决策,2010年冬将105亩价格较低、市场不畅的成龄桔园改建成蜜柚园,2011年春植沙田柚2500株、金兰柚965株。尽管2011年万安县遭受几十年难遇的春旱,但绿丰合作社的蜜柚苗成活率达98%以上。2013年已进入初果,实现了“当年立植、翌年成冠、三年挂果”的目标,被列为吉安市级井冈蜜柚“百千万工程”示范基地。在邓兰云的示范带动下,合作社社员主动跟进,2013年春合作社流转林地开发了1500亩井冈蜜柚基地,社员自主开发12户,新植井冈蜜柚近万株。邓兰云在吉安市井冈蜜柚节上也被评为井冈蜜柚创业发展之星。
  
  二、强化培训帮扶
  
  果业种植技术是关键。合作社主动与市、县果业局联系,争取了市、县果业局的技术帮扶,确保了技术力量的支持。一是配合市、县果业局编制《井冈蜜柚标准化生产技术规程》,从整地、定植、管理等环节制订技术标准,确保柚农有章可循、有章可依。二是县果业局将绿丰合作社纳入常态化培训基地,建立培训教室60m2,安装了多媒体投影设备,并根据农事和物候期,每年在合作社安排1-2期免费果业技术培训,提高了该社蜜柚生产的科技应用率。三是县果业局派驻技术员驻园帮扶,手把手教,面对面传,强化了蜜柚生产管理。在2011年春旱严重和2012年春连续高温多雨的极端恶劣天气下,蜜柚基本未出现旱枯和急性炭疽病暴发,确保了成活率和成园率。四是建立了合作社支部,每个党员帮扶了3—5户社员,指导社员种植井冈蜜柚。为社员发展井冈蜜柚提供了坚实的技术支撑。
  
  三、组织统一销售
  
  销售是果业种植的关键环节,目前井冈蜜柚每公斤售价为5—6元,每株果树可结果70—80公斤,亩产效益预计可达1.2万元以上。为使井冈蜜柚种植效益最大化,合作社通过“四统一”力争实现果农种植效益最大化,解决了果农的后顾之忧。一是统一标准。合作社根据市场需求建立了严格的井冈蜜柚产品质量标准,代销果品必须符合外形、果面、农残等标准。二是统一商标。统一使用“赣泉”牌注册商标,利用品牌效果提高经济效益。三是统一包装。统一使用专门的果品销售包装箱,以合作社的总体规模应对市场规模需求。四是统一销售。合作社利用现有的水果销售渠道,建立了蜜柚销售网。同时与农户签订了井冈蜜柚代销合同,减少了农户的市场风险和销售压力。
  
  
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