山西省吉县“苹果状元”郭焕梅，家有0.6公顷果园，别人每亩苹果纯收入2000元左右，而她的却高达4000元，是别人的2倍。她的管理经验主要有5点：
　　
　　选用优良品种
　　
　　经营果园，果树品种很关键，象红富士、新红星等品种，因色泽、口感、外观、贮藏等方面具有优势，在市场上走俏，而国光、青香蕉等品种，因其品种自身条件限制，不适宜套袋、贴字等科技手段的应用，在市场上不受欢迎，价格较低，果农郭焕梅的苹果园中，95%以上的都是红富士品种，为新技术的运用奠定了基础。
　　
　　抢先使用新技术
　　
　　近年来果树生产新技术不断推出，像果实套袋技术、果实贴字技术，无公害生产技术，都能不同程度提高果品的品质，提高果品的市场竞争力。郭焕梅对新技术的使用十分积极，可以说每项新技术都是她最先引进使用的，她从1995年开始就给苹果套袋，从1997年开始，套袋和贴字两项技术都使用，2000年以后她又采用无公害生产技术，苹果品质一直处于全县前茅，价格相对比其他果农的每1公斤高0.8～2元。在果品生产技术的应用上，谁应用得早，谁就早受益。从郭焕梅经营果园的经验来看，无论是疏花、疏果、灌溉、无公害生产技术，她都比别人早1～3年，这就让她占了先机，她的苹果曾经1枚卖到2元就是明证。
　　
　　计划生产
　　
　　有的果农在果园管理上很被动，果树结稠结稀不加控制，出现大小年的现象。同时出现因挂果过多而导致果子品质下降的现象。而郭焕梅在管理果园上十分主动，她对果树实行“计划生育”，每棵树挂多少果，都严格控制，不仅避免了果品商品率低的现象，而且防止了大小年的发生。
　　
　　讲究营销策略
　　
　　不少果农只顾生产环节，不注意销售环节，吃了不少亏。郭焕梅在苹果销售上很讲究。她通过所订报刊、果品市场、果品经纪人等多种途径了解市场价格信息，尽量避免中间环节，直接与果商谈，在销售上占主动地位。
　　
　　善于学习
　　
　　干什么事情都要讲技术、经营果园也一样，得到技术最佳的途径是不断学习，从1985年至今，郭焕梅累计参加过40余次培训班，在订阅报刊、外出取经和学习技术等方面花费1万多元，而且她还记果园管理笔记，将理论和实践相结合。不断学习使她由门外汉变为行家里手、变为“土专家”。