“大树”之下的农户
　　
　　俞腊生，一名土生土长的傅家边村民，家住山凹自然村。在他的引导下，记者走进了一个被果园、茶园包裹得严严实实的农家小院。院子里有一幢两层高的小楼，楼侧有四间小平房，一间做厨房，另外三间做接待，八仙桌、木椅、土灶，典型的农家风味。
　　
　　“傅家边发展起来后，来游玩的人很多，我们一家就做起了农家乐旅游接待。”俞腊生说，农家乐分周末和平时，周末人流量大，最多他家可同时接待五六桌客人，满足50人就餐没有问题；平时人流量小，经常也有一两桌客人。由于妻子烧菜手艺好，待客实在，现在他的生意越做名气越大，旺季不提前预约根本就没有座位。作为农家乐的“副产品”，他家院子四周近两亩地的果园、茶园生产的水果和茶叶，不用拿到市场，就会被上门的游客现场“订购”一空。
　　
　　俞腊生还有一个身份：傅家边科技园集团员工。他说，以前傅家边穷得叮当响，自己手里的七八亩地都是低产田，亩效益只有几百元钱。傅家边搞规模开发以后，他的大部分土地被流转到傅家边科技园，每年可坐收几千元租金；自己在科技园上班，月薪近2000元。依靠傅家边带来的滚滚人流，妻子在家经营农家乐，同时打理着自家的茶园和果园，一家人的年收入已经超过了10万元。
　　
　　背靠“大树”好“乘凉”。傅家边涧东自然村的韩卫兵曾因病致贫。在村草莓合作社的扶持下，韩卫兵承包了4个草莓大棚，头一年就摘掉了穷帽子——10万元的净收入不仅还清了积欠，一双分别在无锡读大学和县城读高中的儿女，也无需再为学费发愁。
　　
　　跟俞腊生和韩卫兵一样，傅家边周边所有的小山村，近百户人家个个摘掉了“穷光蛋”的帽子，家家有人上班，家家当上了老板，同时还都保留着一块自留的果园和茶园，年收入远远超过溧水农民的平均水平。
　　
　　李百健说，目前，整个集团拥有固定员工36人，长期工200人，季节性用工1600多人，绝大部分为当地和周边村民。在“‘公司+基地’带农户”模式下，集团通过技术入股、技术承包、技术培训、保护价收购等形式，参与到周边10万多亩果园和茶园的经营管理，有效地带动了周边农民共同富裕。他把这种带动总结为“一租八统两包”，即公司将分散的土地从农民手中流转出来，进行统一规划、统一土地整治、统一基础设施建设、统一投资建设标准化设施、统一品种、统一技术标准、统一品牌销售、统一旅游策划，田间日常生产管理则再承包给农户，包用工量、包产量，从而实现专业分工、产业化开发。“做给农民看，带着农民干”，公司、基地和农户之间结成了紧密的利益共同体。
　　
　　李百健说，经过短短几年的建设，这里已经形成了十里梅岭、万亩梅园、千亩茶园、千亩大棚草莓园、千亩竹海和十里梅花景观大道等景观区域，而梅花节、草莓节、采果节等参与体验性强的节庆活动则穿插其间，9年来已累计接待国内外游客200余万人次，通过农业旅游带动农民增收的比例达到40%以上。