错位经营
　　
　　京外分号确保供应
　　
　　事实上，此次传言中提及的高碑店市场只是新发地在京外众多分市场中的一个。
　　
　　从2009年开始，为了维持北京市农副产品市场价格的稳定，北京新发地批发市场就开始在全国各地建立可以直供北京的产地市场，目前在全国各省市共有15家。
　　
　　今年2月，习近平总书记提出京津冀一体化是一个“重大国家战略”。进入快车道的京津冀一体化战略为北京新发地的扩张提供了新机会。
　　
　　张玉玺坦言，河北便利的运输距离具有保障北京蔬菜供应的先天优势，相比于其他省市，北京新发地更倾向于在河北建立产地市场。据介绍，目前，唐山、张家口、承德等均在新发地的布局战略中，由新发地占股52%的河北定兴产地市场也将在年底前开业。
　　
　　与北京几乎零距离的涿州是北京新发地建立的首家产地市场。张玉玺介绍，涿州产地市场是收购一家成熟农产品市场而来，可向北京市场输送蔬菜、米、面、粮、油等各个品类的产品。
　　
　　据北京商报记者了解，与后来陆续建立的多数产地市场不同，涿州市场是由北京新发地全部接管，其由北京新发地农产品批发市场100%持股；分布于甘肃、上海、海南等全国各地的产地市场，目前与北京新发地的合作模式有参股、投资、控股、整体承租、托管等多种形式。
　　
　　据新发地批发市场主要负责产地市场的常务副总经理顾兆学介绍，北京新发地与各地产地市场的合作方式各有不同，目前仅有甘肃和涿州的分市场由新发地全资控股。
　　
　　而近期被认为是新发地外迁落地的高碑店分市场，占地2081亩，规模比北京新发地市场大300亩左右，是新发地所有分市场中规模最大的一个。该项目是由北京新发地和当地机构联合入股筹建，对北京新发地市场而言，其主要用于分流北京新发地市场中占地面积较大的存储、净菜加工等功能，并没有北京新发地商户外迁的计划。
　　
　　张玉玺举例，生香蕉在销售前需要有为期两周的二次加工，过去，外地的香蕉运到北京后是在西红门的基地进行二次加工，而现在这个项目被放在了高碑店分市场。在高碑店分市场加工好后再运至北京新发地市场销售。
　　
　　另外，由于新发地的辐射力和蔬菜交易的价格优势，不少蔬菜运到新发地后再整车转运到周边省市。未来随着新发地高碑店、定兴等几个分市场投入使用，部分“车车交易”（大货车转小货车）将转移到京外。这将帮助缓解北京新发地农产品批发市场周边的交通状况。
　　
　　关乎民生
　　
　　产业调整因地制宜
　　
　　今年以来，北京动批、大红门等批发市场外迁的传言不绝于耳，今年初，在西城区“两会”上，首度证实了动批市场中的批发业态将转移出北京中心城区的消息。本月9日，大红门服装批发产业外迁也迈出了第一步，丰台区商务委与保定白沟新城管委会签署了《战略合作协议》，双方将从仓储物流、批发等市场业态进行第一轮对接。
　　
　　面对动批、大红门两大批发市场的外迁，张玉玺认为，与前两者以服装为主要经营方式不同，新发地主营的蔬菜、水果对北京市场来说属于必需品，而非服装、饰品等可需产品。根据北京市政府及北京市农委对北京新发地蔬菜供应的要求，北京新发地批发市场每天的水果、蔬菜供应要分别达到1.6万吨，担负着首都80%的农产品供应。此前，国务院前总理**在北京新发地考察时提出：“新发地对北京市场的蔬菜供应不仅是民生问题，更是政治问题和国家安全问题。”
　　
　　北京市在东南五环正施工建设的大型综合农产品批发市场佐证了张玉玺的观点。今年初，北京市提出双核战略，即在东南五环外的黑庄户乡兴建一个全市性的大型综合农产品批发市场，总建筑面积约50万平方米，包括安全检测区、交易区等。建成后，它将和新发地市场形成一东一西两个农产品流通核心。
　　
　　尽管北京新发地对北京市的作用不可小觑，但作为批发市场，巨大的进出货交易量所带来的交通、环境等负面作用也不容忽视。
　　
　　资料显示，过去，北京新发地批发市场客户达1000万户，多数交易量并不高。为了实现在减少客户数量的同时保证交易额，新发地市场采取了“扶大扶优扶强”的品牌策略，对大客户进行培养扶持，以此缓解人流过多造成的压力。张玉玺透露，“现在新发地市场最大的客户能达到19亿元的年交易额，未来可能一两千个商户就可以保证市场正常运转”。