新发地外迁:只分流不搬家
转型升级
大本营向现代化转型
露天菜场环境脏乱,市场交通错综复杂,是北京商报记者在走访时对新发地蔬菜交易园区的印象。对此,张玉玺也承认,多年来,新发地批发市场“现金、现场、现货”(以下简称“三现”)的交易模式确实给周边地区的交通和环境带来了一些负面的影响。
为了升级市场过于传统的交易方式,改变其落后的形象,在近期新发地市场的整体规划中,多个有助于改善市场现有状况的项目正在或将要开工建设。
商户在现有冷库中提货、送货所耗费的时间和精力,一度给新发地的管理带来了压力,“商户需要在冷库内逐个翻查货号,提货和送货的货车在冷库外长期停留,造成市场内交通拥堵”。为缓解这一状况,新发地正筹建12万吨现代化冷库,张玉玺称,12万吨冷库建成后将全部采用现代化技术,商户仅需在冷库外刷卡输入货号,即可由机器在冷库内部完成提货,不仅能有效缩短找货及提货的时间,还将释放大量人工。
资料显示,该冷库建成后将成为国内自动化程度最高、物流设备规模最大、立体货架最高、功能最齐全的第三方物流冷库,同时可保障北京在遭遇极端天气时农产品七天供应不中断。此外,开辟专门服务于冷库物流区的货运通道,连接中轴路和京良路,分担现有中轴路的交通量,也将缓解市场周边的交通压力。
同时具备展示与交易功能的立体蔬菜交易大楼也将改变新发地的露天市场现状。张玉玺介绍,占地229亩的蔬菜交易大楼项目将建成地下两层、地上四层的综合交易大楼,大楼建成后将同时具有产品展示与产品交易的功能,客户可直接通过电子平台订购,从产地直接运到指定网点销售,也可让大车直接开进交易大楼的地上或地下交易市场,改变部分“三现”的交易模式,从根本上缓解市场的交通压力。该项目计划于今年底开工建设,预计2016年6月投入使用。
不仅如此,新发地在去年已开始与大型B2C平台合作探索电子商务。去年10月,北京新发地与京东商城合作。张玉玺表示:“新发地网上商城在京东商城上线三个月,交易3000多单,交易额达50万元。同时,我们对分析发现,顾客以25岁以下女孩子为主,且以干果、进口水果、中国自有品牌的水果为主。虽然目前交易量不大,但它是一种交易方式的补充和融合。
北京商报记者吴文治周雪昳/文王飞/制图张笑嫣/摄
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新发地档案
■基本资料
◆成立于1988年5月,总部设在北京市丰台区。
◆占地1820亩,固定摊位5558个、定点客户8000多家,日吞吐蔬菜1.6万吨、果品1.6万吨。
◆年交易额过亿元的有32家,年交易额过千万元的有883家。
◆承担北京80%以上的农产品供应。
◆2013年交易量1400万吨,交易额500亿元。每天新发地蔬菜成交量底线为1.6万吨,果品成交量底线也是1.6万吨。
■发展战略
“内升外扩”,即北京新发地市场内部升级转型,在河北高碑店、涿州、定兴等地建立了15个分市场和400万亩农产品供应基地。