一个省级科研院所，为何能屡屡问鼎国家科技进步大奖？核心因素是人才。
　　
　　山东省农科院通过实施人才强院战略，着力引进和培养高层次人才，组建高水平创新团队，不断提升自主创新的核心竞争力。截至目前，该院有博士289人、硕士363人，拥有百千万人才工程国家级人选3人，国家、省有突出贡献中青年专家分别为5人、20人，享受政府特殊津贴90人，“泰山学者”（含海外特聘专家）15人。小麦、棉花、玉米、花生创新团队先后被农业部评为中华农业科技奖优秀创新团队。2011年，与山东大学合作共建的山东大学农学院在该院揭牌成立，成为凝聚高层次人才和培养专业人才的新高地。
　　
　　“栽下梧桐树，引得凤凰来”。山东省农科院作为中国农业科技黄淮海创新中心和山东省农业科技创新中心的承建单位，在主要研究领域建有小麦玉米国家工程实验室、国家花生工程技术研究中心等国家和省部级创新平台82个，其中国家及部级创新平台55个。承建的农业部食品质检中心作为重要检测平台，常年承担政府和社会赋予的大量质检任务。山东省农作物生物资源中心设计保存能力20万份，拥有国内最大的省级种质资源库……
　　
　　该院作为国家国际科技合作基地，坚持“走出去”与“引进来”相结合，扎实推进全方位开放办院。目前，已同国际玉米小麦改良中心等10多个国际组织和50多个国家的科研教学机构建立了良好的交流合作关系。
　　
　　数据是枯燥的，但每一项数据背后凝聚着一个艰苦求索的故事，有汗水，有智慧，更有收获。
　　
　　从实验室到田间地头，打通农科落地“最后一公里”
　　
　　一粒种子如何改变世界？
　　
　　如果不能落地，诞生在实验室里的一项项高精尖成果只是好看不好用的“花拳绣腿”。将田间地头作为永远的实验室，才使高科技的种子改变世界有了现实可能性。
　　
　　花生压榨过后，花生粕只能作为畜牧业和水产业的饲料原料，市场价约为2500—3000元/吨，附加值较低，造成巨大浪费。从中提取的花生多糖，具有显著的抗氧化活性，能显著提高机体免疫力，可制成功能食品。从废料中提取“宝藏”是山东农科院向“农产品精深加工”新兴学科寻找效益的最新努力。眼下，院农产品所与山东金胜粮油集团合作的花生粕提取多糖技术，上演了“变废为宝”的传奇。
　　
　　在山东大地上“施展拳脚”，将科研之手落在技术上，落在产业上，这家志在“根植齐鲁，服务三农”的科研单位还有更多的抱负：
　　
　　紧密对接高产创建、现代农业示范区和农业十大产业振兴规划，在关键农时组织专家走上田间地头，把成果送到千家万户；12396信息服务热线方便了农民与专家的远程交流，成为广大农民朋友的连心线和致富线。截至目前，该院在山东省建立了70多处高水平示范基地，形成了覆盖全省的科技推广服务网络，成果转化率达90%以上。
　　
　　10月9日，山东省农科院与中种集团、现代种业发展基金签署科企战略合作协议，这是中国科研单位携手大型种业企业引入国家财政产业扶持资金的最新尝试。去年年底，山东省依托省农科院技术成果和人才优势，注册成立了山东种业集团股份有限公司。
　　
　　而这次合作，将以山东种业集团为平台，对鲁研公司进行战略投资，着力在种质资源创新、育种平台建设、关键技术研究、成果转化推广以及人才队伍培养、营销网络构建等方面开展全方位深层次合作。
　　
　　科技产业是转化成果的重要渠道。自改革开放以来，从摸索建立的小型经营实体，到公司制改革，再到定位于“育繁推一体化”的山东种业集团成立，该院科技产业实现了转型升级，对推动山东种业产业发展起到了重要作用。