为农产品打品牌，有经验可借鉴
　　
　　品牌就是效益，品牌可以促进更快致富，许多农民也期盼自己的农产品能成为家喻户晓的名牌。但是，农产品打品牌容易吗？这条路该怎么走？
　　
　　“‘玉麟’西瓜之所以红20多年，应该得益于政府的大力支持。”温岭市箬横西瓜合作社主任彭友达，这位从西瓜地里走出的“全国劳模”在这方面很有话语权。
　　
　　1991年，养鸭行情不好，彭友达改行种西瓜。没想到，此后的他竟成了“西瓜红人”，而他领头创办的西瓜合作社和政府牵头注册的“玉麟”牌西瓜，也同时享誉国内外。
　　
　　1999年，由镇政府组建的箬横镇农贸服务公司成立。该公司申请注册了“玉麟”商标，对该镇农民生产的西瓜实行种植、质检、包装和销售“四统一”。很快，品质优良的“玉麟”西瓜成了市场上的抢手货。2001年7月，彭友达联合了129位种植大户，在政府帮助下，自发入股创办温岭市箬横西瓜合作社。
　　
　　那时，合作社作为新生事物，得到政府和各界领导的大力支持和关爱。在各级政府举办的各种活动中，箬横西瓜合作社和“玉麟”西瓜这两块牌子，常常得到亮相，并多次成为媒体关注焦点。箬横西瓜合作社和“玉麟”品牌由此声名大振，很快红遍大江南北。
　　
　　在品牌建设方面，黄岩的做法也值得人去思考。在西瓜产业发展上，论规模和技术，黄岩与温岭两地可谓不相上下，难分高低。按理说，既然两地产业基础同样扎实，在消费者心目中，就应该享有同样的知名度。但令人不解的是，十多年来，说到种瓜，温岭的知名度就是高于黄岩。黄岩人认真分析研究发现，自己种了多年的西瓜，连个牌子都没有。黄岩西瓜要赢得主动，就必须打响自己的品牌。那么，品牌由谁来打造，又应该如何命名呢？黄岩分析了自己的实际情况，决定由政府做后台，成立瓜农协会，由瓜农协会出面打造具有公用性质的品牌，供大家共同使用。为了避免陷入“共用地灾难”，具体运作就采取“母子双商标”方式。母商标为公用品牌，子商标为企业品牌，母子结合，相得益彰。
　　
　　“红耘”品牌诞生了，但是，品牌命名和形象设计毕竟还是“纸上谈兵”，要让大家都来使用“红耘”商标，谈何容易！为此，黄岩认为，必须强化瓜农协会的服务意识，通过提供各种服务打开局面，从而达到推广和普及“红耘”商标的目的。2008年，黄岩瓜农协会挂牌成立。之后黄岩借助“全国农交会”东风，与其他台州西瓜品牌联袂登上北京人民大会堂舞台，向世人展示自己独特的魅力。