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可口可乐欲“饮”汇源果汁

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 河北青年报   发布者:webmaster
热度346票  浏览147次 【共0条评论】【我要评论 时间:2008年9月04日 12:22

  汇源品牌有望保留
  
  可口可乐中国公关负责人也表示,如果收购成功,可口可乐会继续保留汇源品牌。
  
  对于被可口可乐收购后,汇源品牌是否保留问题,汇源集团传播与公共事务总监曲冰告诉记者,此项交易不会影响汇源现有的果汁生产。“汇源的品牌、团队、经营模式都不会有任何改变,消费者依然可以在市场上买到汇源果汁。”
  
  可口可乐中国公关负责人也表示,如果收购成功,可口可乐会继续保留汇源品牌。目前可口可乐已经向汇源股份发出要约,已取得三个股东签署接受要约不可撤销的承诺,三个股东合共占有汇源百分之六十六股份。
  
  市场销售尚无影响
  
  目前在售的可口可乐、汇源果汁等产品价格也未发生变化,消费者反应平静。
  
  昨日,记者走访了东购、北国超市、保龙仓等多家卖场,销售人员均表示,他们还不知道可口可乐收购汇源果汁的消息,目前在售的可口可乐、汇源果汁等产品价格也未发生变化,消费者反应平静。
  
  “汇源果汁一直是中国国内领先的100%纯果汁与蔬菜汁饮料生产商,占有相对领先的市场份额。在石家庄零售市场的占有率一直在持续增长,没有出现下滑的迹象。”对于此次的收购,汇源果汁石家庄区域总代理宋海青表示惊讶。
  
  北国超市新石店酒饮部经理高素梅也告诉记者,近年来汇源果汁一直是该超市果汁类销售的冠军,而可口可乐的销量也是一直处于上升的状态。
  
  民族品牌当自强
  
  有专家认为,民族品牌不断被外资收购,是国内企业短视行为的表现。
  
  资料显示,汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业,2007年,汇源果汁销售额达到26.56亿元,同比增长28.6%。汇源果汁为何甘心放弃纯果汁市场老大的位置而被收购呢?
  
  “除了民族企业自身品牌意识不强外,也有产业结构的深层次原因。”河北省商标协会专家委员会副主任李荣元说,很多跨国企业收购,并不仅仅是考虑品牌的问题,很多是考虑到品牌背后的市场,借收购品牌之机进而占领市场。如果可口可乐的目的是市场,汇源果汁前景堪忧。
  
  宋海青在接受记者采访时坦言,汇源果汁在推销新品时的一些营销手法远不及可口可乐成熟。
  
  对于民族品牌不断被外资收购,河北省品牌战略促进会常务副会长兼秘书长武志辉认为,这是国内企业一种短视行为的表现。他建议企业应不断创新,提升自身的竞争力。此外,国家也应该在品牌方面予以一定的政策和资金倾斜,帮助国内企业实现世界品牌的梦想。
  
  “品牌是企业的实力所在,如果没有了自己的品牌,就谈不上发展。”河北经贸大学工商管理学院院长王春和表示,对于外资收购国内企业这是市场经济的规律决定的,为了避免重蹈覆辙,国内企业只有精修内功,不断做大做强。此外,品牌意识不可忽视。
  
  ■文/本报记者 商雅静
  
  ■摄/本报记者 崔靖
  
  ■制图/董海
  
  相关链接
  
  近年被外资收购的民族企业
  
  ■2008-07-30强生(中国)投资有限公司宣称已完成对北京大宝化妆品有限公司的收购。
  
  ■2006-09-22壳牌中国宣布收购统一石化旗下两公司75%的股份。
  
  ■2004年6月安海斯公司(A-B)日前从美国基金公司Castlerigg处购得哈尔滨啤酒10.01%的股权后,其持有哈啤股份达90%以上。
  
  ■2003年8月吉列公司控股中国南孚电池,2005年1月28日,宝洁又以570亿美元的价格收购吉列公司全部股份。
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