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陈嘉杰:天天果园是连接农业和消费需求的桥梁

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 央广网   发布者:webmaster
热度93票  浏览101次 【共0条评论】【我要评论 时间:2015年7月03日 17:00
  央广网科技7月3日报道 作为2009年起步做水果生意的天天果园向来低调,很少在媒体前露面。不过他们在今年5月获得了京东领投7000万元美元C轮融资,今后可借助京东物流体系将业务快速向全国复制,这一事件吸引了业界关注。
  
  在央广网财经主办的主题为“互联网+农业变革道路”论坛上,天天果园副总裁陈嘉杰分享了天天果园的创业故事。创始人王伟来自水果世家,2009年,电商在国内刚刚兴起,王伟发现当时图书、3C、百货零售渠道已经向互联网转移,生鲜领域并未得到巨头们的关注。而国外发达国家农业产业化、消费渠道和用户的消费行为上已经非常成熟,在他敏锐的观察判断后,创办了水果生鲜电商天天果园,王伟认为生鲜电商在未来将会成为趋势。
  
  图为天天果园副总裁陈嘉杰演讲现场
  
  “我们认为天天果园是一个桥梁,桥梁的一端是农业产业化以及零售业态的变革,另一端是消费升级带来的用户高涨的消费需求。”陈嘉杰称,“经过几年的努力,天天果园与世界上产业化程度最高的水果从业者几乎都是合作伙伴,天天果园可能是国内与各国水果协会、包装厂、农场接触最多的一家公司。了解到国外农业的产业化程度之高,通过多年的合作和学习,天天果园正在把这些好的经验带到国内,帮助国内的果农、果园建立标准化,推动产业化。陈嘉杰现场还透露:天天果园正计划在云南投资建立一个国际标准的水果包装厂,引进新西兰和德国的生产线和流程标准,建立的现代化的包装厂。将帮助国产优质水果尝试标准化运作。既满足国内消费者需求,又能增加农民受益。”
  
  天天果园过去6年聚焦在B2C业务上,今年,天天果园将从线上拓展到线下,开始进军O2O业务,目前天天果园已经在北上广深4个城市开设了近60家品牌店,并计划在年底扩张到100家。谈到5月份京东的战略投资,陈嘉杰表示,天天果园将与京东在多方面开展战略合作,京东遍布全国的物流体系,将成为天天果园在O2O业务上的助推剂。
  
  天天果园致力于将最优质的水果带给消费者。6年来,国外进口高端水果已经占据天天果园品类的80%,天天果园非常希望未来能够出现更多国产的优质水果出现在天天果园。
  
  进口食品、生鲜食品近年异常火爆,尤其生鲜电商销量呈现翻倍增长,备受资本市场青睐。来自易观国际的一份数据报告显示,截止到2014年,中国网上零售市场交易规模由2008年的1220.1亿增长到了28637.2亿元。食品电商虽仅占据整个网络零售市场份额的1.64%,但未来发展空间巨大。天天果园自去年上线App实现移动端消费模式以来,移动端用户快速激增到300万,来自腾讯企鹅智库《2015年1-5月中国移动互联网生鲜和外卖应用发展报告》显示,天天果园5月份应用月度覆盖率居生鲜电商首位,超四月份的两倍,增长劲头强劲。
  
  纵观整个生鲜领域,水果生鲜市场的万亿前景吸引着人们前赴后继地卖水果,但真正投身后才发现,卖水果尤其是网上卖水果并不是件容易的事情。需要建立了一个相对成熟的、符合水果电商的运营体系。从前端采购开始,到运输、曝光、仓储、物流、生产、客服、销售、IT系统等等,每一个环节,每一个细节去优化,打造了天天果园的综合供应链体系,不仅需要打通从国外源产地到国内的冷链运输各个环节,更需要在冷链仓储相对落后的国内自己建立高标准。天天果园现已经在北上广成4个城市专门适合水果生鲜的专业化冷库系统,并计划未来一两年内在全国范围内增加建设至13个冷库,打造国内最高标准的冷链仓储系统。
  
  被问起国内大部分生鲜电商都尚未盈利的问题时,陈嘉杰认为水果电商最烧钱的部分就是基础建设,主要是仓储和物流,这跟IT、软件行业已经有成熟的商业模式并实现盈利不同。天天果园目前仍的确未盈利,一方面是冷库建设等固定资产投资巨大,另一方面也是供应链流程环节存在很多不确定性因素需要不断投入。不过陈嘉杰表示,现在天天果园更关注先把用户体验做好,让更多的消费者体验到新鲜优质的水果,积累一定量用户群体,基础环节做好了,有足够的用户群,盈利是分分钟的事。
  
  就在本次论坛召开前夕,天天果园的“跨鲜”频道作为全国首个自贸区跨境生鲜电商业务上线了,这也是国内首家进驻上海自贸区的水果生鲜电商。企业将可享受自贸试验区检验检疫制度创新、通关便利等政策优惠,大幅简化进口物流环节。对于用户来说,除商品发货速度会更快,同时也可以享受免税的实惠。
  
  陈嘉杰表示:“做一个合格的水果搬运工其实没那么容易。我们认为一个合格的搬运工应该能够对上游和下游都起到积极的作用。我们希望一方面通过互联网+做好对消费者的服务,另一方面在中国农业产业化的进程中努力的做出一些社会责任。”
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