武进果品墙内开花内外香
　　
　　“三品”归一统：按照“调大做强、凸现特色、相对连片、拓展产业”的总体思路，加大组织力度，加快推进速度，先后从国内外引进水果新品种30多个，形成了以雪堰、洛阳、礼嘉、郑陆、横山桥等5个镇为重点的水果经济板块。同时，所有武进果品协会会员都开始主推“阳湖”品牌。
　　
　　目前，全区果品面积有5.8万亩，种植水蜜桃、葡萄、梨等50多个品种，年产果品4.5万吨，产值2亿元。全区注册果品商标16只，制定无公害果品企业标准27件。申报成功无公害农产品15个、绿色食品7个、有机食品4个。建起了5家果品批发市场，创办了20个果品专业合作社和园艺场，组建了武进区果品协会和常州嘉田果树研究所。
　　
　　果品生产给全区1.5万余户果农带来了良好的经济效益，葡萄、水蜜桃、梨亩均效益都在5000元以上，亩均产值超万元的果园比比皆是。时令果品产业成为武进农业主导产业中当之无愧的富民产业，成为农业增效、农民增收的“亮点工程”。
　　
　　三年三个台阶：随着2010年常州武进第二届“阳湖”果品节举办的日期临近，加上2008年“常州时令水果推介暨武进‘阳湖’品牌名优水果展销活动”，武进果品推出的“阳湖”已经开始小有名气。
　　
　　三年的努力，让武进的“阳湖”果品已经成为南京、上海乃至长三角周边地区市民的追捧对象，纷纷来到武进，为的就是品尝到武进“阳湖”果品的鲜美。短短的三年时间，武进的果品发生了天翻地覆的变化，谈到此处，汤国平告诉记者，主要是品种更新，另外就是品牌改革，还有是品质的提高，通过三品的建设，产量产值都比90年代以前有了较大幅度的提高。最重要的是，武进有了自己的品牌——“阳湖”。
　　
　　果农拍手称赞：“阳湖”的出色表现，让果农有了“砸牌”的底气。一方面，武进古称阳湖，“阳湖”最富文化底蕴、最具地域特征，这个品牌名称，武进果农乐于接受。另一方面，“阳湖”为武进区果品协会所拥有。这个由21家果品生产合作社和园艺场、3000余户果农组建的“联合舰队”，2004年成立伊始，就着手武进水果“大品牌”的谋划，2005年初推出的果农共享品牌“阳湖”,市场影响力不断扩大，到年底覆盖武进水果种植面积一半以上。
　　
　　政府部门的有力引导，也增强了果农“砸牌”的勇气和信心。汤国平告诉记者，成立“阳湖”品牌后，率先‘砸牌’的3000余户果农，实现户均增收1200元。武进果农绝不会为“砸牌”而后悔！