近年来,奉节县大力推进脐橙产业基地建设,良好的发展环境吸引了越来越多在外打工的农民工回乡种植脐橙。据了解,全县10个脐橙主产乡镇中,脐橙收入占农业总收入的67%,一大批果农靠种植脐橙走上了脱贫致富之路,他们形象地称脐橙为“柑儿子”。

　　

　　左名生是奉节县永乐镇人。冬日里,当我们走进永乐镇时,这位普通农民的脸上洋溢着灿烂的笑容:“从小我就生活在这里,原来为了生计也曾经外出打工,后来听到亲戚介绍家乡政府正在大力扶持果农种植脐橙,当时的我也特别想念家乡,想念家乡的脐橙。”深思熟虑下,左名生脑中萌生了回家种脐橙的想法。

　　

　　“就这样我回到了家乡,开始学习种植技术。”因为能吃苦、爱学习,短短几年间左名生成为了永乐镇的种植大户,去年种植脐橙的收入已达到5.8万元,而之前在外打工辛苦一年也只有2万元左右的收入。

　　

　　在奉节,像左名生一样返乡务农致富的例子并不鲜见。这不仅因为脐橙的品牌、历史深入人心,更离开不县委、县政府对农民种植脐橙的大力扶持与帮助。

　　

　　“我们改变过去每家农户单兵作战的"散"形式,通过修路、改善基础设施建设、进行技术培训等形式,让农户形成团结、有组织、有积极性的种植团体。”奉节县脐橙产业发展中心相关负责人说。

　　

　　过去每家每户种植脐橙时,施肥量、种植时机、收割时机总凭个人的老经验,相互之间交流很少,种出来的脐橙质量总是参差不齐,规模和收益也无法得到提高。

　　

　　近年来,脐橙产业发展中心派出专业技术人员对种植户提供种植及管理技术培训指导,发放宣传小册子,开展标准化技术培训38场,培训技术3600人次,召开大型技术培训会68场,全年合计培训技术19000人次。通过对种植标准的统一,每家每户种植出来的脐橙产量高、质量好、差异性小,从而提高奉节脐橙的市场价值,增加亩产和收入,带动农户种植积极性。

　　

　　“我们通过层层学习传达、手机短信以及网络传达等方式,向农民即时反馈市场信息,增强果农风险意识。”在脐橙产业发展中心的组织下,如今果农销售脐橙的方式也发生了革命性的变化从过去的被动采购转变为主动出击,采取预定形式进行销售。

　　

　　如今,脐橙还有20多天才到收成时节,但挂在树上的许多脐橙早已被预定出去。

　　

　　目前,该县早熟脐橙面积1.5万亩、中熟脐橙面积18万亩、晚熟脐橙面积8.5万亩,总面积达到28万亩。预计今年脐橙总产量20万吨,与去年持平,综合产值达到8亿元以上。

　　

　　奉节脐橙穿“新衣”奉节通过招商引资制定各种政策,改善传统的营销模式,同时也努力提高脐橙品质,使奉节脐橙走向全国、走向世界。奉节脐橙就是奉节的一张名片,通过“包装”的奉节脐橙将更加有品牌、有地位、有品位。

　　

　　脐橙是奉节的一张名片,如何通过苦练内功和崭新包装,让奉节脐橙更有品相、品质和品位,是县委、县政府一班人一直思考的问题。“我们努力通过招商引资,制定各种政策,改善传统的营销模式,在努力提高脐橙品质的同时,使奉节脐橙走向全国、走向世界。”

　　

　　“酒香不怕巷子深”是过去流传的一句老话,而随着时代变迁,市场竞争加剧,这种情况早已不复存在。为了打好脐橙营销攻坚战,奉节县脐橙发展中心根据以往的营销经验,从加强脐橙宣传、建立营销体系、规范经销商行为、加大销售市场整治力度等方面进行了改善与部署。

　　

　　过去销售脐橙的渠道单一,只能通过传统营销的方式流向市场,导致产业的发展受限。如今,奉节县通过引进乐享四季农业发展有限公司这一外资公司,借助该公司销售平台,在巩固本地市场、占领成渝市场、主攻“三北”市场的基础上,同时开拓发展电子商务市场。通过该公司对产业营销进行导向,打破以往“散”的态势。

　　

　　“以往奉节县脐橙产业是一种粗放式的发展模式,如今我们需要对整个市场进行标准化、组织化、商品化、资讯化、方案化五个方面的改造。”奉节县脐橙产业发展顾问黄旭恒为脐橙产业支招。

　　

　　标准化,即产品必须区分,形成自己的标准;组织化,即把农民组织成工人来种植,以农村合作社的方式进行生产;商品化,即必须符合商品市场的需求、包装以及营销;资讯化,即资讯对称,买卖双方相互了解;最后形成一套完整的方案就是方案化。