大桥头乡流转胡柚园400亩——转型升级看橘区（5）
衢州新闻往2月23日讯 2月20日上午，常山县大桥头乡青湖畈上一派繁忙景象，七八位乡科技服务队人员正挥刀砍胡柚树。“你看看，这树上很多枝条被冻死了，都是管理不当造成的。我接手后，首先要清理被冻死的枯枝条，疏树、疏枝，再施上菜子饼、栏肥等，实行标准化管理。”当地“阳光庄园”专业合作社负责人郑开福相告。
郑开福是附近花厅村的村民。当天组织人员疏树、疏枝的胡柚地并不是他自家的，而是刚刚从本村及邻村村民手上流转过来的。据了解，这片胡柚地已由郑开福与涉及农户签订流转合同，期限10年，每年每亩租金350元，面积200亩，涉及到花厅、占家、上新屋3个行政村的两百多户农户。
胡柚是大桥头乡的主导产业，去年产量达到1.6万吨。但丰产不丰收，目前销量不到一半。“原来种植管理太分散了，像这片胡柚地，原来多的农户1亩，少的农户半亩都不到。”大桥头乡副乡长吴春仙相告，原来一家一户的经营模式，不利胡柚产业的转型提升。农民意识谈薄，缺乏资金，加上许多人外出务工，劳动力缺乏，技术难以到位。“因管理不善，这一带胡柚还时不时受冻，去年受冻率达到30%左右。”“以后我就一门心思地打工了。”花厅村村民郑建国看到郑开福组织人员进自家胡柚地疏树、疏枝，显得很开心。他家2亩胡柚地，有一半流转给郑开福经营。郑建国告诉记者，他在当地一家轴承厂做工，每月有收入1500元。“原来不仅没时间管理，而且管理不好。”郑建国跟记者算了一笔账：他家今年有胡柚5000公斤，如今以每公斤四五毛的价格卖掉一半，成本都赚不回来。流转后，每亩有350元纯收入，既增加收入，又减轻负担。
“有了固定的生产基地，质量、货源都有保证。”郑开福相告，他经营的合作社原来以胡柚贩销为主，货源都从各地收购上来，质量没保证。如今流转土地，他将建标准化生产基地，可有效提高质量。他说，除疏树、疏枝、增施有机肥外，还将改善配套设施，实行机械化操作，第一年就计划投入100万元。
“土地流转、规模经营是双赢之举，有利于提高胡柚产业水平，也使农户有了稳定收入。”吴春仙相告，为应对“卖难”现象，该乡积极探索柑橘产业转型提升之路，组建起科技服务队，提供技术服务。除“阳光庄园”专业合作社外，“罗汉山果业”、“天富胡柚”、“天丰胡柚”等3个专业合作社也通过土地流转，着手建标准化生产基地，目前总共流转、规模经营胡柚园400亩。（赖国洪 汪峻）
短评
规模经营提品质
常山县大桥头乡依托“阳光庄园”等专业合作社，通过租赁等形式，将原先由农户分散经营的胡柚园流转过来，实行规模经营。这是推进柑橘产业转型提升工程的可行之道。
土地流转、规模经营，是一着双赢之“棋”：对于像“阳光庄园”等专业合作社来讲，技术、资金有保障，通过深入实施“三疏两改”，从此会拥有一个高标准的胡柚生产基地，品质、货源都能得到保证，有利于合作社打响品牌、提高市场竞争力、做大做强；对于农户来讲，也少了一桩心事，再也不必整天为胡柚的生产和销售操心烦神，可以一心一意到外地打工或从事其它生产经营活动。通过租赁，不仅保住了胡柚地，也使柚农有了一笔稳定的收入。
当然，在推进柑橘产业转型提升工程过程中，土地流转、规模经营也并非是唯一选项，有技术依托、有资金保障的农户，本身也可以进行“三疏两改”。但从我市整个面上的情况看，多数农户存在着缺技术、缺资金的现象，既使有的农户可以凭“老经验”办事，也会因“疏改”技术差参不齐，影响到当地柑橘品质的提升，很难顺利推进“三疏两改”，在新的一年里依然会面临着柑橘品质不高、市场难以开拓、增产不增收等困难。而依托相关专业合作社进行土地流转、适度规模经营，就可以从更高层次上来解决这些困难，合力推进柑橘产业健康发展。
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