农产品流通难的破解之道
　　
　　2012年12月，“苹果之乡”陕西洛川的苹果遭遇滞销。正当果农们望着自己家种的红苹果干着急时，京东通过网上预定团购的方式在陕西果农和全国各地消费者之间搭建起桥梁。在团购开放后仅一日，苹果就被预定了1286箱，最终解决了滞销难题。
　　
　　2013年上半年，我国社会物流总费用仍高达4.5万亿，同比增长9.0%，占GDP比率为18%，经济运行的物流成本依然高企。其中，农产品流通，特别是偏远地区及冬季时节的农产品销售，因为信息不对称、销售环节多、安全没保障等瓶颈已经成为制约地方经济的“老大难”问题。但如今，技术变革正驱动这一情况发生改变。
　　
　　赵国庆说，以洛川苹果团购为例，京东以每斤3元的低价销售苹果后仍然有微利，当时的市场价最低要每斤4.3元。这1.3元的价格差距就是打掉了中间环节的成本。
　　
　　在赵国庆看来，破解农产品流通难题，最关键的是要解决信任问题。“就算你的平台很大，消费者凭什么信任你卖的产品？京东坚持做自营物流，机打发票，正品行货，如果卖假，1.2亿用户可以直接找我，因此我的业务模式决定了，我必须卖好的产品才能生存。”
　　
　　借助自营物流和信息化的优势，京东不断向破解农产品流通难题迈进。2013年8月，京东在河北省高碑店建立“有机农产品直供基地”，实现日韩梨、雪花梨、有机核桃、原生态散养鸡等农产品的直供，利用高效的物流将基地生产队的原生态黑猪肉、雪花梨等产品直接送到城市市民手中。