山西运城：四项措施助推果农人才“微博销售”
一是利用人才队伍网络。运城市委人才办在自己建立的“运城人才办”微博上得知芮城县苹果大面积销售缓慢的情况后，利用市、县、乡三级人才队伍网络，发动芮城县委组织部人才办主任王天民亲自关注、转发、解决实际问题，并亲自给芮城县委组织部分管副部长翟自民同志打电话，要求他们关注这一民生问题。
二是发动微博团队力量。市委人才办积极利用“运城人才办”这一官方微博平台，将果农“微博促销”情况及时评论、转发，要求微博队伍密切关注实时动态，不断扩大知名度，团队成员每人每天必须对此事作出及时反应。
三是谋划建立长效机制。12月6日，运城市委人才办与市果业局有关专家领导进行探讨，研究苹果销售问题的各个环节，了解真正症结所在。筹备起草《建立运城市果业人才发展基金办法》，真正做到有的放矢，建立长效机制，有效抵御果农销售的市场风险。并以此为突破口，贯彻落实运城市中长期人才发展规划，实施现代农业人才开发工程。
四是扩大媒体宣传范围。市委人才办微博团队成员陈晓宇同志编辑的《运城市委人才办开通微博解民忧助转型》、《运城市委人才办开通微博积极迈向人才工作互动、公开、透明化服务转型跨越》相继在黄河晨报、山西日报等主流报刊上发表，并在山西新闻网、山西三晋红E网、中国经济网山西频道、运城新闻网等网络媒体上对“果农微博销售”进行了广泛而有力的宣传。
运城市委人才办真心实意促推当地经济发展，服务果农人才，营造出人才部门和人才工作者围绕人才、服务人才的良好氛围。（张有德 贾腾飞）
