“流沙南珠”成了“美人迟暮”
　　
　　地理标志产品获得商品注册只是一个开始，接下来应整个保护、经营和发展，这是个系统工程。相对“愚公楼菠萝”缺少经营主体来说，雷州的“流沙南珠”有经营企业10多家。
　　
　　湛江人常津津乐道一句话：西珠不如东珠，东珠不如南珠！然而现实却是，当南太平洋岛国养殖的一颗黑珍珠卖到1万多美元的时候，雷州流沙、徐闻大井等地的珠农把养殖了几个月的珠贝捞起，撬出一粒粒闪亮的珍珠，卖给加工企业时，是几百元或千多元一斤，一亩海域就捞那几斤珍珠，珠农能赚到多少呢。而企业加工后，一条珍珠链卖到几百或一千多元，真让人大跌眼镜，人们不禁要问，南珠如何贱到如此地步？
　　
　　对此，业界人士议论纷纷。珠农怪罪于水质导致珠质跟不上，而企业责难于珠农急功近利，没按标准养殖，珍珠养殖期至少要一年以上，怎能半年几个月就收成呢。
　　
　　有业内人士指出，没有区域品牌经营所需的产业集群，虽然多家企业携带农民养殖，但这些企业大多是当地农民兴办起来的，呈现出“弱小散”，转型升级能力弱，很多只加工不养殖，有养殖基地的企业缺少科技支撑，更没有严密的管理体系，科学的标准养殖推广不起来，整个行来呈现无序化。
　　
　　当“廉江红橙”惨遭黄叶病的蹂躏出现一派溃败之时，部分农户靠公司技术指导，还能种植出硕果累累的金黄红橙之时，人们对以经营公司为主体，以科技投入为主打方向的规范运作投去赞许的目光。
　　
　　南珠的出路在哪里，怎样重振南珠的风华绝代，让南珠品牌造福一方？出路在自己脚下，重振雄风在当地政府和企业，要制定出地方标准，规范生产技术规程。这在于各方是否善于作为、敢于作为？是敞开胸怀合作共赢，合理分配利益，将品牌做强做大，还是画地为牢小富即安？这些，考验着我们的责任与担当，勇气与智慧。