9月18日，在农五师八十三团园艺一连冷库旁边的采摘棚，满载着葡萄的三轮车、皮卡车川流不息。职工们从车上卸下一筐筐葡萄之后，用剪刀细心地剪下烂果、青果，将葡萄串小心翼翼地放入白色的果篮，放上防损泡沫和产地标示纸，贴上追溯码。一箱箱北疆牌红提就此诞生。

　　今年，尽管疆内外水果市场需求并不旺盛，但北疆牌红提在疆外市场依然脱销。从8月25日开园至今，每天都有几十人蹲守在北疆果蔬发展有限公司（以下称北疆果蔬公司）门口，打听是否有货可发，并且，购买北疆牌红提的客商正从全国各地不断涌来。

　　“农五师共种植葡萄近10万亩，年产量近3万吨。在遭受前年的冻害和去年的雨灾之后，葡萄产量处于恢复性增长期，和去年相比，今年产量增加了近两倍，在葡萄总体市场需求并不是特别大的情况下，北疆牌红提供不应求。”北疆果蔬发展有限公司董事长吴亮告诉记者。

　　截至记者采访结束之日，今年农五师红提已经销售过半，如此畅销的局面，在去年是无法想像的。

　　“质量是产品的生命线，但质量不是仅靠在采摘期间的强制规定，而是职工要诚信种植，这是我们从滞销中得出的最为深刻的认识。”

　　以质量观念之变赢得诚信口碑

　　9月18日，在农五师八十三团园艺四连冷库，北疆果蔬公司老客户汤伟正忙着装车。他从今年6月起就扎在农五师，这已经是他第10年和北疆果蔬公司合作了。

　　“北疆牌红提咋这么好销？”

　　“质量好呗。”他咧嘴一笑。

　　“年年如此？”

　　“去年不行！”

　　2011年，对于汤伟来说，“北疆”红提葡萄带给他不是滚滚财源，而是亏损噩梦。去年，本该在8月下旬开园采摘的葡萄，因连绵的阴雨延后到9月初才开园，造成进入转色期的红提葡萄水分饱和，果粒裂口，感染了酸腐病，葡萄刚采摘下来就开始腐烂。

　　“去年第一车就是我拉的，在装车时葡萄就开始流水了，哪里还能经得起往疆外运输的长途颠簸？”尽管已知是赔本，但是作为公司老客户本着帮忙的意思，汤伟还是咬着牙往外拉，两车就亏损了近30万元。

　　遭受到同样厄运的还有职工罗力（化名）。“我两份地产了30多吨果子，市场滞销之后，以往一级果每公斤最高买到5元到6元，去年却只能卖到3元，好果子卖不上好价钱。”年终结算扣除农药化肥以及其他费用，他还赔上5000多元。

　　“笼统地说，是质量问题导致去年北疆牌红提滞销，细究起来，导致葡萄质量差的原因却有很多，除了年初葡萄遭受冻害，采摘期遭受阴雨等自然因素之外，还存在职工普遍缺乏应有的质量意识和诚信意识等问题。”农五师农业局副局长王碧萧告诉记者。

　　2011年初农五师葡萄遭冻害，树体本身十分弱，葡萄大面积减产，许多职工认为得到了“捞一把”的机会，该疏果时舍不得疏果，使用了过多的氮肥而不是有机肥，且不当地使用了“果美红”等药物，使得葡萄果粒红润、大却不硬，加之得了酸腐病，葡萄品质受到严重损害。

　　然而，雪上加霜的是，有些职工在交售葡萄的时候，并不按照北疆果蔬公司的相关规定装箱。本来，按照“北疆”红提葡萄质量检验程序要求，葡萄从采摘到最终运输要经过4 次检查：采摘期间，职工根据北疆果蔬公司对果粒大小、颜色、硬度的要求，将红提葡萄自行分成1 至3 级；进入采摘棚，由团场组织质检员对职工自行分级的红提葡萄进行复检，合格后方能进入冷库；北疆果蔬公司组织人员再对进入冷库的红提葡萄进行抽检；装车时，客商再随机抽检。因品质受损，职工为了将葡萄尽快脱手，便大量采摘，且不按照果蔬公司的装箱规定装箱，出现了混装、存在大量烂果等现象。

　　葡萄是一种含糖量高，没有后熟性的果实。它成熟之后始终保持原样，但如果不认真修剪烂果，那么一颗葡萄会害一箱葡萄，甚至是一车葡萄。因为烂果严重，许多客商在拉了一车之后便不再拉了，于是出现了葡萄价跌、滞销，甚至是拒买的情况。职工的行为不仅直接影响了上市葡萄的质量，也影响了北疆牌红提在市场上的美誉度和影响力。

　　“八十三团的葡萄本是‘北疆’葡萄的一面旗帜，但去年这面旗帜倒了，不仅砸了职工自己的饭碗，还差点砸了北疆牌红提的牌子。”八十三团指导员陈新淼接受采访时说。

　　2001年，农五师调整农业产业结构，把“发展6万亩红提葡萄”写入该师发展规划。按照“公司+基地+农户”的发展模式，农五师成立了新疆红提葡萄产业发展有限公司。“北疆”红提的品牌由此诞生。在此后的近10年间，农五师的葡萄种植面积由最初的几万亩扩大到10万亩，依靠的是良好的品质，“北疆”红提从无人知晓到全国闻名。2011年的情况让许多人都纳闷：一直都在提质量问题，但问题为什么偏偏就出在了质量上？

　　“质量是产品的生命线，但质量不是仅靠在采摘期间的强制规定，而是职工要有诚信理念，这是我们从滞销中得出的最为深刻的认识。”北疆果蔬公司董事长吴亮告诉记者，以往“重质量”过多指产品质量，认为出台一些规定即可，但是，缺乏诚信理念的职工可能为了利益放弃原则，背弃诚信，因此，职工不仅要诚信种植更要诚信卖果。只有当职工与市场之间建立起诚信关系，达成某种默契，生产的产品质量获得市场的认可，那么，职工才会有好的收益、客户才愿意购买，而“北疆”红提的名头才能在市场上屹立。

　　“长远来看，曾经的滞销可能并不是一个坏事，它为‘北疆’红提葡萄的未来发展提供了警示。”农五师农业局副局长王碧萧说。

　　“葡萄生产和销售采用公司化运作，表面上看，农业局只是将权力下放，但实际上确立了果蔬公司的主体地位。”